她是如何从传统金融行业转行产品经理的？
我是一個從傳統的金融行業做客戶服務轉行到產品經理的，轉行的過程也很簡單，就是在知乎上發現了大大老師寫的文章，然后跟著大大的課程學習了一段時間，做了一個可面試用的項目，下面是我面試前的一些準備和經驗。
一、?前期準備
在面試前明確自己的目標，明確自己想要從事的行業、想要做哪種類型的產品經理（TOB、toc，還是數據產品等），確定目標后有針對性的去做簡歷，我的簡歷做完后，大大指導了很多次。
做完簡歷后最重要的就是要熟悉簡歷，按照大大老師的講的star法則講出來簡歷上的項目經歷，后期面試的時候都會用到。
最好能把項目串成一個故事線，這樣簡歷內容也會更豐滿。
下面劃重點，簡歷上一定要把自己做的項目（原型文檔）作品鏈接放上去，面試官問你項目問題的時候這是保命操作，原因是：
1、 原型和文檔給到面試官看的時候，證明這個項目真的是你做的，都說眼見為實，耳聽為虛。
2、?更容易抓住hr的眼球，hr看簡歷有一個30秒吸引法則，如果30秒沒有讓hr或者面試官想要繼續把你簡歷看下去的欲望，那這份簡歷大概率是要被pass掉的。
3、?帶上鏈接之后，面試官的思維也會受到一定的限制，會問很多關于你原型上的邏輯或者功能問題，便于你引導面試官的思維。
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二、?簡歷投遞
簡歷弄好之后可以在拉鉤、boss、智聯、前程無憂等這些網站上掛簡歷，我主要維護了boss，因為這個回復率相對來說比較高。
我的簡歷不是海投的，因為目前機會相對來說比較少，投一次簡歷就相當于用了一次機會，所以我一天也就投遞四五份，但是投遞的時候做了一些篩選，比如行業、公司規模還有薪資這些。
通過條件篩選出目標公司后，有針對性的看一看他們的jd，然后問候語和簡歷也可以根據jd做一些微調，簡歷要有針對性。
一定要打完招呼再投簡歷，不打招呼就投遞簡歷不一定能收到面試邀請，因為很多公司根本就不招人，就在那上面掛著，如果你投了很多，但收不到邀請自信心會大受打擊。
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三、?面試階段
面試前一定要多看看面試經驗，我是在公眾號的喜馬拉雅上把大大的面試經驗匯總的。
有了面試邀請的話，要從多渠道了解公司是做什么的，做的怎么樣，有沒有產品等，如果有產品的話，最好能下載下來體驗一下，如果能針對產品提出一些自己的見解就更完美了，因為面試官可能會問你有沒有用過他們的產品，如果說沒有，面試官對你的印象會打折。
面試最開始肯定是自我介紹，這個大大之前的文章其實都有寫怎么能夠有一個良好的開場白，自我介紹就是概括簡歷，說出的你重要信息點。比如姓名、畢業院校、專業、簡歷上的工作經歷、項目經歷等。
面試復盤。面試中最好能錄音，然后對面試官問的問題以及你的回答整理成文字，這樣你可以發現你哪些問題回答的不是面試官想要的答案，也方便整理自己的面試經驗題，等到下次面試的時候準備的會更加充分，這樣面試的時候也會更加自信，增加面試官的印象分。
每次我都是把回答不好的問題重新總結答案，用石墨文檔發給大大給我修改。
其實跟著大大的課程學習，簡歷、面試多聽聽大大的意見，傳統行業轉行也是完全沒有問題的。
四、面試問題分享
1、公司規模目前是什么情況？項目小組是怎么配置的？
答：【公司人員配置】
產品經理：3人
研發：20人【其中前端研發（H5，包含小程序研發）6人，客戶端研發2人（一個安卓，一個IOS），后端研發9人，運維工程師3人】
測試3人
一個項目組的構成：1個產品+1個ui+5個左右的研發+1個測試
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2、你的產品觀是怎么樣的？
答：這個問題問的比較泛，如果不能確定面試官想要問的是什么問題，可以多問一句面試官這個問題問的是不是XXX？以這個問題為例，我問面試官指的是不是產品設計原則，得到了肯定的回答后我給出了以下答案：
產品的發展一定要以用戶需求為導向
深入用戶實操場景，感知用戶的痛點
考慮用戶的使用成本，注重用戶的引導，充分考慮用戶的操作習慣
符合用戶的預期，不要輕易顛覆用戶已經養成的習慣
少勝于多，我們要做的產品是滿足于大多數人的用戶習慣
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3、?你認為什么樣的產品經理才算是好的產品經理？
答：產品經理需要一些基本的能力，比如邏輯能力、溝通能力、協調能力、文檔能力、項目管理能力、產品設計能力、抗壓能力、自我管理能力等。
但我認為優秀的產品經理還需要有同理心和洞察力，只有這樣，他才能發現用戶的痛點和找到產品的定位，從而設計出滿足用戶需求的好產品。
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4、?日常工作中你們是如如何進行需求分析的？
答：
1、場景分析法
如果只是單獨看用戶提出的需求，你很難分析到用戶的真實需求，就像有些英語單詞一樣，你必須放到那個語境下面去了解，才能找到用戶背后真實目的。
我們可以從以下場景進行分析：
基于什么環境：地鐵/辦公室/室內/公共場合/走路/夜晚/戶外......深入情景周圍的細節中去。
基于什么用戶：具備什么特征，比如身份、收入、區域.....
基于什么行為：行為或操作流程，比如購物流程、操作習慣、行為認知.......
場景分析也就是需要考慮具體什么環境（時間、地點、情境）什么類型用戶的什么動機，想達到什么目標，以及人與人的關系。如實地記錄下來，如果偏差或缺乏信息，之后的分析就會有所偏差。
2、多問幾個為什么
一般來說，根據用戶的需求多問幾個為什么，就可以發現用戶的真實需求，比如，有個用戶想加附近的人這個功能，你可以問他為啥想加附近的人這個功能？他可能說想交朋友，你可以問他為什么想交朋友......這樣一層層問一下去，你就可以知道他的真實需求。
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5、?你怎么判斷一個需求是否有價值？
答：
到底有多少用戶有這個需求
需求是臨時的需求，還是長期的需求
這個需求是不是用戶迫切需要解決的
如果滿足需求需要投入的成本有多少，帶來的價值又有多少。
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6、?講一件你主要負責的項目
答：把之前做的項目帶過去，然后按照大大老師之前說的STAR法則介紹就可以了。
7、?筆試題1
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的她是如何从传统金融行业转行产品经理的？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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