产品经理需要向上思考
上一篇文章說了產(chǎn)品經(jīng)理如何鍛煉自己看透事物本質(zhì)的能力,王詩沐老師在其《幕后產(chǎn)品》一書中還提到向上思考能力,讀完后對(duì)我有一定的啟發(fā),我加一些自己的思考,和大家聊聊這個(gè)話題。
很多人在產(chǎn)品經(jīng)理面試的時(shí)候,可能會(huì)被問到這樣一個(gè)題目,就是你如何看待XX產(chǎn)品,說一下你的看法,很多小伙伴可能就會(huì)說XXX地方交互體驗(yàn)不好,顏色太單調(diào)了等這樣的一些話語,他沒有談到市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的商業(yè)模式等,作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們一定要提高自己的思考格局。
提高思考格局的作用
鍛煉戰(zhàn)略眼光,發(fā)現(xiàn)更大機(jī)會(huì)
一方面,往上思考可以鍛煉我們的戰(zhàn)略眼光,能看到更大的機(jī)會(huì),這樣才不會(huì)做很多無用功。比如微信的附近的人功能,從功能模塊角度考慮,可能是為了讓用戶認(rèn)識(shí)更多的陌生人,那再往上思考,認(rèn)識(shí)更多的陌生人之后,會(huì)對(duì)產(chǎn)品造成啥影響?可能這個(gè)產(chǎn)品就變成一個(gè)陌生人社交軟件,而我們的產(chǎn)品是熟人社交產(chǎn)品,與產(chǎn)品的定位不相符合,所以需要弱化這一塊的功能。
通過這樣的分析,我們就可以知道把我們的資源重點(diǎn)投入何處,不會(huì)做很多無用功。
更多升值加薪機(jī)會(huì)
另一方面,產(chǎn)品經(jīng)理需要向上思考,只有這樣,才能有升值加薪的機(jī)會(huì)。職場(chǎng)混不就為了升值加薪嘛?升值加薪雖然表面上是領(lǐng)導(dǎo)提拔你的,但更多靠你自己的實(shí)力爭(zhēng)取來的,只有你在工作中表現(xiàn)出了你的高度思考能力,讓領(lǐng)導(dǎo)看到了你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的才能,他才更原因提拔你。
更好的處理問題
還有一點(diǎn)就是向上思考可以更好的處理問題。很多人遇到問題會(huì)想著如何解決問題,而高手從來都是想著如何避免此類問題發(fā)生,有些問題的發(fā)生本身就是問題;還有就是小時(shí)候農(nóng)村會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)屁大點(diǎn)的事大打出手,誰多種了誰家地啦,誰家蓋的房子又超過了誰家房子......全都是這些雞毛蒜皮的小事,如果格局大一點(diǎn),根本就不應(yīng)該在農(nóng)村里和這些人爭(zhēng),而是想著如何去外面的世界獲取更多的生存資源。
做產(chǎn)品也一樣,當(dāng)我們向上思考的時(shí)候,很多問題就更容易獲得解決方案。
如何鍛煉向上思考能力?
既然向上思考有這么多好處,那我們?cè)撊绾五憻掃@種能力呢?
凡事站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮一下
就是一件事情下來,你可以站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮一下,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你該處理這件事?一遍遍在腦子中模擬這些場(chǎng)景,然后再對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的做法,看看那些是自己想到的,那些是自己沒想到的,通過這種方式不斷的訓(xùn)練自己。
如果領(lǐng)導(dǎo)足夠放權(quán),你還可以利用你自己的影響力,來組織大家做事情,久而久之,領(lǐng)導(dǎo)看到你這種組織能力,也就自然而然的提拔你了,因?yàn)樵谒闹?#xff0c;你早就是領(lǐng)導(dǎo)了。
多和領(lǐng)導(dǎo)溝通
還可以多和領(lǐng)導(dǎo)溝通。我很喜歡和比自己牛的人溝通,因?yàn)樗麄兊暮芏嘤^點(diǎn)會(huì)給你很多啟發(fā),所以工作中遇到的問題,可以多和領(lǐng)導(dǎo)聊聊,聽聽他對(duì)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)思考和描述,這一定和你不是同一個(gè)思考層級(jí)。很多人可能會(huì)說,那領(lǐng)導(dǎo)考慮的也不一定都對(duì)的呀,是!領(lǐng)導(dǎo)考慮的不一定都對(duì),但思考的層級(jí)一定是比你高的,而這些更高的思考層級(jí)和角度就可以幫到你。
想象未來的可能性
喬布斯說過,我們應(yīng)該tink big,也就是想象未來的無限可能性。正如他用蘋果電腦、iphone手機(jī)一次次刷新了我們對(duì)世界的認(rèn)知,這一部分也許需要靠天賦,我們也許只能從科技領(lǐng)袖身上窺得他們對(duì)世界的想象(比如喬布斯、馬斯克這些科技領(lǐng)袖,說真的,目前在中國,我還沒看到這樣的領(lǐng)軍人物,任正非也許算一個(gè)吧)。
雖然作為普通人的我們沒辦法想象未來世界發(fā)展的樣子,但是隨著我們浸淫行業(yè)這么久,想象自己行業(yè)3-5年后發(fā)展樣子還是能夠辦到的。
思考高度要足夠高
最后,思考高度要足夠高,很多人可能覺得思考到產(chǎn)品的商業(yè)模式、定位已經(jīng)夠高了,對(duì)這個(gè)產(chǎn)品來說,是夠高的了,但還不夠,再往上次是經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)再往上就是政治,政治經(jīng)濟(jì)是不分家的,經(jīng)濟(jì)形態(tài)決定了政治,政治又反過來影響經(jīng)濟(jì)。這也是為什么我們初高中的政治經(jīng)濟(jì)放在一塊學(xué)的道理。比如國家的5G建設(shè),就要考慮對(duì)這些對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響,詳情可看新基建對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響
不論是為了升官發(fā)財(cái)也好,窺得行業(yè)紅利也罷,產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該在工作和生活中有意識(shí)的鍛煉自己的這種向上思考能力。
和大家一起加油。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理需要向上思考的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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