解決方案構想是一種業務價值驅動方法，以提供解決當前業務問題和促進將來業務創新的IT服務，它不僅僅是一個軟件系統。
解決方案構想在業務和IT利益相關者之間建立了緊密的聯系，并且整合了業務戰略方法和軟件開發能力。

效果、效率和優勢是解決方案構想實現的支撐，并決定了業務最終的改變程度。

解決方案的獨特性和新穎性主要在于認識到這樣一個事實：現代軟件開發幾乎不可能是單機的、從零開始的常規開發，而是打包的、基于構件的和集成的項目。

解決方案構想的過程可以分為三個階段，每個階段包括活動組和組內的活動，可以用垂直的泳池表示，活動組作為展開的子過程展示，活動被結構化為任務。

Step1：業務能力探索
此階段確定業務能力，即為企業的IT解決方案提交具體成果的能力。
此階段描述能力案例，即提供了解決方案思路，為每個能力生成一個業務案例。
從IT的觀點來看，每個能力案例可以被看作是為了達到業務目標的可復用的軟件構件。
當理解了業務問題的性質，并且理解了解決方案需要產生的具體成果的時候，第一個階段才算完成。這些理解被記錄在所提出的解決方案的初步設想中，可以傳達給更廣泛的利益相關者，以便在構想研討中做出評價和進一步決策。

Step2：解決方案能力構想
此階段的目的是將能力用例發展成解決方案概念，確保利益相關者對這個方案的意見一致。
解決方案概念將業務環境作為輸入，產生的未來新工作方法的構想作為輸出。
解決方案概念集中于最終的解決方案體系結構，并在解決方案構想研討中得到發展。

Step3：軟件能力設計
此階段開發軟件能力體系結構、細化具有項目規劃和風險分析的業務用例。
此階段是軟件建模的一項活動，為構建解決方案開發高層模型并執行計劃。
建模計劃包括功能性需求和非功能性需求以及能力體系結構，顯示高層軟件構件之間的相互作用。

有三種流行的實現策略：

• 常規開發：手工、單機、從零開發軟件。
• 基于包的開發：定制先前存在的軟件包。
• 基于構件的開發：通過集成多個軟件構件。

選擇的實現策略會對系統設計產生影響。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【软件工程】解决方案构想的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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