陳炎有些哭笑不得。

“簡道云是款不錯的產品，帆軟要不要學習一下？”客戶善意地提醒陳炎，居安必思危，另一個方向的“競爭者”也值得借鑒。陳炎對這個話題饒有興趣，但也哭笑不得，簡道云恰恰是帆軟旗下的產品。

陳炎的段子
陳炎是帆軟聯合創始人兼CEO，他的段子給會場增色不少，“第四屆智數大會”，恰逢帆軟成立15周年。應該是似有感慨，講臺上的陳炎，選定“帆軟還是務實創新的少年”的主題，但他不知從那冒出一句：“15歲的帆軟，已人到中年。”

陳炎還沒有人到中年，帆軟當然也不可能中年，但居安思危總還是有些。帆軟是家不上市、不融資的行業龍頭。連續數年，其始終位于中國商業智能（BI）市場排名第一，而且市場占有率是第二名的5~6倍。這甚至引出資本市場的反思式討論——資本是否對2B生意有明顯的“效用性”。

除FineReport、FineBI兩款產品，在商業智能領域早已成名之外。陳炎段子中的簡道云，也是帆軟的代表作。它很像帆軟年輕時的樣子，被稱為零代碼領域的另一家帆軟，已服務全國90萬家大中小型用戶。

當然，帆軟也有不太出名的“新產品”。FineData數據倉庫、FineTube數據集成工具、FineMobile移動分析、九數云、數知鳥、3D建模工具等產品，雖然放入資本市場，均可輕松拿到千萬元融資，但帆軟就是不愿意讓他們，過早自我放飛。

“老產品”與“新產品”
這就是帆軟務實創新的態度。

“老產品”也好，“新產品”也罷，都代表了這家公司的活力。2020年，陳炎就說：“不能躺在床上睡覺。”一年之后，陳炎更是希望“慣性”能被繼承，能被發展——“帆軟的‘老人’要走出舒適區，優先去做創新業務，帆軟的‘新人’，要多熟悉‘老產品’，在成熟的產品體現中磨煉心態。”

或許，這就是帆軟現在的狀態。“老人”去創新，“新人”不守成。就像Guido van Rossum在35歲時，才發明創造了Python語言；James Gosling到40歲時，才創造了Java。“老人”的心態更成熟、閱歷更豐富，對此前發現的業務痛點，也更能深惡痛絕地創新。他們甚至還可以依靠“刷臉”，協調公司各部門的資源。

“新人”去創新“老產品”，也是很有戰略新意。招聘人才不易、保留人才更不易。帆軟不希望“新人”，成為創新的炮灰，但成熟的“老產品”，恰好給了他們成長的機會，也更可能讓老樹開新花。

帆軟的邊界之外
FineReport 11.0的發布，就很能體現“老產品”的創新。其中有多少idea，來自于新人不得而知，但這次帆軟真是守正出奇，做了很多“邊界之外”的事情。例如數據平臺、大屏可視化等方面的創新，都不屬于傳統BI的管轄范疇，但這也都是提升BI建設效率的當務之急。

FineReport是帆軟的成名之作，也很能體現這家公司的思維變化。2013年，FineReport還是典型工具思維的產品；2015年，帆軟開始思考業務價值；2017年之后，FineReport則更為聚焦“讓數據成為生產力”。

FineReport 11.0的發布，延續了提升數據生產力這一思路。FineReport 11.0的數據平臺，既可以打通現有帆軟系產品，又可以實現跨元融合，接入關系型數據庫、非關系型數據庫等不同數據類型，這使用戶更為聚焦數據應用，而不是數據治理。

FVS大屏編輯模式也得到更新升級。通過一系列的數據內置、場景內置，大屏搭建效率提升75%。而且大屏不再是靜態的數據看板，而是動態的數據故事。此外，FineReport11.0還提供新增近百個JS API，移動端新增了飛書集成，從而拓寬了開放邊界。

精于心，簡于形
是否看出了些不同？帆軟正在追求簡單，以創新追求務實的簡單。帆軟是家簡單的公司，1500余人的企業中，沒有“老板”，只有“同學”。帆軟也力求他的所有產品，都能“精于心·簡于形”，都能做到開箱即用得簡單。但這在數據分析領域尤其不易。

話題稍作展開。

約翰D.洛克菲勒，是地球上第一個億萬首富，排除通貨膨脹因素，他的身價達到3053億美元，這幾乎是埃隆·馬斯克身價的一倍。這似乎有啟示，雖然不會再有企業，像洛克菲勒一樣壟斷石油資源，但在第四次工業革命中，善待數據總是最聰明的做法。

但現實中的他并沒有得到善待。80%是時間浪費在數據治理，只有20%的時間用于數據應用。不僅如此。中國多數企業的商業智能（BI），還沒有走出IT部門，“業務部門說啥，IT部門就做啥”的運營心態，也還比較普遍，但矛盾也由此而來，需求常變、需求常模糊，數據分析常常不能隨便改變。

“數據飛輪”開始轉動
破題即在“數據飛輪”。

“需求、工具、數據、項目、價值”，常被稱為最坑BI的五大困境。朦朦朧朧的需求、不明則厲的工具、差強人意的數據，無的放矢的項目、虛榮指標的價值，使企業的BI建設難以服眾。

“帆軟正在減少每個環節的摩擦。”楊揚是帆軟數據應用研究院院長，他特別推薦了吉姆·柯林的新書《飛輪效應》。或許這句話，就是楊揚想表達的觀點：“真正的高手，通過觀察事物的要素，能洞察它們之間的連接關系，然后發現系統規律，推測系統走勢。”

帆軟顯然希望成為洞察數據價值的高手，希望以更簡單、更高效的方式，將BI系統的反饋、迭代、梳理、沉淀，關聯在一起，并以此驅動企業“數據飛輪”快速轉動。這就是陳炎所說的通用PaaS平臺。

目前，帆軟正在完成從工具到平臺的升級。打通FineData數據倉庫、FineTube數據集成工具、低代碼平臺、商業智能、以及3D建模工具之間的能力，構建洞察數據價值的引擎，實現積木式地開箱即用。

當然，這還不是真正的開箱即用。PaaS平臺之上的帆軟，又務實地向上走出一步。“價值場景”的沉淀，將使這家公司更接地氣。就像《圣經》所說：“太陽底下無新事。”帆軟是一家具有15年歷史的企業，累計客戶總量超過15000家，幾乎覆蓋所有行業。

如此沉淀下來的“行業知識”，正在被帆軟固化為“價值場景”。通過60%的通用場景平臺支撐，40%的數據飛輪定制，就可極大地減少BI浪費，BI建設周期可以從三個月，縮短至兩周。

由此可見，結合“數據能力+行業知識”的平臺，帆軟正在提升企業洞察數據價值的效率，也正在成為帆軟下階段的戰略跳板。而這正如陳炎所說：

希望帆軟健康成長為世界一流的企業。走過波瀾壯闊的15年，帆軟還是務實創新的少年。

源：張戈

總結

以上是生活随笔為你收集整理的一家永不上市，利润共享的行业龙头，依旧还是那个务实创新的少年的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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