腾讯竞购ICQ或失败!
騰訊競購ICQ或失敗!
利用ICQ Email發送、轉寄和復制電子郵件,使用你喜歡的字體、字號和顏色發送消息,為不同的事件選擇聲音以及配置打字的聲音效果,把你的名單分成不同的組,讓ICQ提醒你將來的事件和活動,利用記事功能把你的備忘錄或記事貼到屏幕上,通過ICQ進行網頁搜索,進行實時聊天并且可以回放保存的聊天內容,可以在聊天中插入動作和表情,等等。最新版本ICQ V6.5,已經達到了16MB,不過變化較以前版本比較大,首先它增加了一個頻道按鈕,包括有十幾個網友關心的內容,比如:技術與網絡、體育、游戲、生活等,按下其中一個會彈出一個窗口顯示相關信息,不過目前它還沒有正式投入使用。從這點看,我們可以了解到ICQ的發展目標:通過廣大的用戶群作網友的門戶。從實際效果看,非常不錯,確實令人佩服。
據俄羅斯商業媒體報道,美國在線的ICQ即時通訊服務已接到兩家俄羅斯公司和中國騰訊控股有限公司提出的有約束力的收購報價。著名互聯網分析師洪波比喻為:“這是徒弟競購師傅!”同時他表示:“通過收購ICQ,將是向國際擴展的捷徑。”但同時也有評論人士認為,即使騰訊真能收購成功,亦只是向海外市場踏出的微小一步,且交易規模比較小,難以對公司業績有明顯的影響。
曾經,兩者就淵源頗深,即時通訊是在ICQ設計模式的基礎上建立的,用當代的話說,即即時通訊是“山寨版ICQ”,為此,騰訊與ICQ打官司,被迫從“OICQ”改名為“QQ”。而如今,騰訊用戶數超過7億,成為了ICQ的競購者。
洪波稱,在三家競購者中,騰訊最具收購實力。ICQ最新的競標報價是1.2億美元。而騰訊的市值超過2500億港元,相當于2個阿里巴巴、3個百度;同時,騰訊還相當于三大門戶網站的市值加起來乘以2。
據悉,俄羅斯公司ProfMedia向AOL提出的報價為1.2億美元,DST對ICQ的出價則高于1.2億美元。而騰訊在競購資金上則處于優勢地位。數據顯示,截至2009年12月31日,騰訊的現金及現金等價物、初步為期超過三個月的定期存款以及持有至到期日的投資的總值為人民幣116.953億元。并且,騰訊2009年年報顯示,公司的盈利能力依然體現出超過30%的同比增長能力。因此,對于ICQ1.2億元的競標報價,騰訊完全有能力中標。
騰訊競購ICQ目的很明朗,就是在全球拓展其業務,但是,這次騰訊的如意算盤打的不夠精,收購ICQ對其并沒有太大的利益可言。評論人士認為,騰訊收購ICQ,就是收購用戶,進行全球擴張,復制推廣即時通訊成功的商業模式,做大做強。僅從收購而言,騰訊選擇的時機并不成熟。收購ICQ,只是一件看上去很美的事,探究起來,它并不能實現1+1>2的效果 。
在中國,即時通訊的注冊用戶數一直在以驚人的速度增長。到2009年,光是活躍用戶數就將近5億,同時在線用戶最高峰時達到9300萬。摩根士坦利的調查顯示,即時通訊號碼已代表內地青年的虛擬身份,其重要性相當于手機號碼及電子郵箱,很多人的名片上都有一個即時通訊號。這樣的成績,讓競爭對手比爾·蓋茨也不得不承認,“世界上做得最成功的IM是即時通訊”;而ICQ用戶日常活躍用戶只有4000萬左右,兩者相差甚遠,根本談不上優勢互補;更重要的是,ICQ,這家以色列即時通訊服務商,從96年發展到現在,其用戶分布主要在俄羅斯與北美。
有媒體分析認為,通過收購ICQ將是騰訊形成協同效應并向國際擴展的捷徑。國際投行瑞信集團發表研究報告表示,雖然ICQ在IM市場上的鼻祖地位不置可否,但就目前來看ICQ目前地位已經大打折扣,其用戶群體主要集中在俄羅斯、以色列等國家依然很受歡迎,顯然,由此騰訊可以切入東歐市場,但觸及不到歐美地區,ICQ的主要市場并不在那里。因此即使騰訊真能收購成功,亦只是向海外市場踏出的微小一步,且交易規模比較小,難以對公司業績有明顯的影響。
坊間人士指出,騰訊即時通訊在國內IM市場上的地位無人能及,但即時通訊在海外市場的拓展上遲遲未正式行動,然而每一個有雄心的企業家都不會偏安一隅,若有合適的機會,就會立即行動。但是收購ICQ并不是騰訊擴大規模,進軍國際市場的最佳切入點。即使騰訊獲得了東歐這塊市場,其用戶也不見其能繼續忠誠于騰訊。西方人與東方人的行為習慣及文化意識領域差異將從根本上制約即時通訊的全球發展,假如收購ICQ成功,騰訊將得不償失。
作者:張幼陽 | 出處:it商業新聞網
總結
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