鹅厂应届生在600人大群怒怼管理层,反内卷从手撕领导开始......
春節將至,互聯網大廠也都紛紛蟄伏起來,算年終的算年終,放年假的放年假。
可就是這么巧,就在大伙盼著開心過大年的前一刻,網傳鵝廠又出了一則“應屆生在600人的大群里怒懟領導”的事跡,所在事業群還是WXG,這可是騰訊的核心產品微信所在部門——
這位應屆生同學甚至放言“明天我會提離職,希望各方不要卡我審批,免得妨礙我安心過個好年”。
碼君不禁疑惑起來,到底發生了什么,才讓這個剛進鵝廠工作的應屆生在年前大膽開麥呢?
事件起因是1月26日晚,wxg部門發了一個突破自我獎名單,里面某位員工的評語如下:——
其中有“持續1周高強度完成了超過200項產品和設計走查修改,連續20多小時高強度并行設計和開發確保了宣傳頁面按時上線”字樣。
于是同屬一個部門的應屆生同學就在600人的大群中表達了自己的不滿——
(圖源:脈脈)
為了防止網不好的兄弟看不了圖,碼君也貼一下原文:
?“沒有惡意,就是單純地想問問領導們,內測延期一天,企業微信是不是馬上就會倒閉?官網延遲一天上線,客戶是不是就馬上跑到釘釘飛書那去?是不是非得讓開發人員加這 20 多個小時的班,才能讓這個版本滿你們的意?你們做任務排期的時候到底有沒有考慮過手下人的死活?
我不知道大家看到這些文字的時候心情如何,也不清楚這位兄弟在寫下這些文字的時候,會怎么看待那段高強度加班的日子。我只是心痛,替你的家人心痛,也為你自己心痛。
2021 年 12 月 12 日凌晨,我的一個高中同學突發腦出血,他的室友發現后馬上撥打 120 把他送進 ICU,但他仍在三天后撒手人寰。他和我同齡,25 歲,是一名年輕的程序員,畢業半年,職業生涯剛剛開始,我無法想象他的父母在 ICU 病房外等待病危通知書的心情。
我只是希望大家在下一次任務排期的時候、下一次被需求壓住喘不過氣的時候而被迫加班的時候,好好地想一想,我們離 ICU,真的就只有“再加一次班”的距離,好好想一想,用你健康的、年輕的、充滿活力的軀體,用一個又一個 20 多小時的高強度加班,換來一個所謂的“業務突破獎”,一個玻璃制獎杯,一份幾千塊錢的激勵。”
不知道大伙兒對這件事怎么看,但碼君覺得這話說的一點毛病都沒有,一個向上的公司應該鼓勵的是“員工通過創新為企業提供價值”。
總拿加班熬夜、家里死人都顧不上回家還要發版本這種苦情戲碼來宣揚員工對企業的忠心和價值,只會讓有腦子的員工感到心寒,如果為了工作連生活連家人都顧不上了,那這份工作真的值得驕傲么?
如果真的有必須要加班的時候,比如什么大節日、打的營銷節點要發版本,那無論是開發還是測試都加班盯著這是沒辦法的事。
這是這份工作必須要做的,而員工寫年終總結把自己加班辛苦的事匯報出來,這叫會哭的的孩子有奶吃。
但是一個企業如果把這種事當成“典型”、“光輝”來發通告,那可真的是不如直接給錢來的好......
而且在平常的日子里,非要加班發版本,碼君不禁想起了那個邊迎親邊改工作周報的新郎......
最讓碼君震驚的是,這個同學剛發表完意見,立馬就被領導無情地撤回了——
(圖源:脈脈)
還是年輕人膽子大有禮貌,“只希望大家自己心里,能多為自己和家人著想”這話說的,碼君挑不出一點毛病,看來互聯網的未來還是得屬于95后、00后們。
在這位同學發言后,領導也是第一時間就和這位應屆生同學來了一次談話——
看到這里,碼君總結這個事情的沖突點其實就是加班與低效內卷,而當事人也給出了關于起因和背景的詳細解釋——
這件事一出,在各個平臺上迅速發酵,并迎來了網友們的一致支持——
也有網友清醒地認識到“但是在某些地方,熬夜睡公司都不會引起波瀾,因為加班是常態!”——
其實,當事人在一份說明文檔中也爆出了一組數據,從企業微信的后臺來看,大概只有24%的人能在6點前下班,而有58%的人7點還在上班,而后依次是53%的人8點,43%的人9點,33%的人10點,17%的人11點,8%的人午夜 12點。
至于雙休,大概有40% 的人周六加班,30% 的人周日加班。
最后,今天下午這一事件終于迎來了相關負責人的回應,企業微信的負責人黃鐵鳴親自在鵝廠的內部論壇上回應了這件事,稱“很慚愧因為項目因為產品而讓員工如此辛勞”——
這也算是給員工和外界有了一個交代吧......
碼君在跟完全程后,覺得這位應屆生同學有一句話說到碼君心坎里去了,那就是“你離icu的距離,只差一次加班”。
在之前36氪一則關于加班的調查中,數據顯示有76.1%的年輕人經常加班和每天加班。
雖然大家都在網上抵制996,給當事人鼓勵,但實際上的大多數人在現實當中只能默默接受加班,而加班的原因也是數不盡的千萬條......
由于過去的高強度加班,老員工已經存在工作慣性,新人被迫跟進。
由于公司雖然傳達了不加班的信號,但員工不信任政策的確定性,也不相信領導層推行政策的決心,不得不自己揣摩領導意圖,并通過過度勞動來追求高產出,從而拿到高績效。
由于大多數人的能力上差距并不大,而單位時間內的總需求量是固定的,員工又出于上述的績效壓力,只能通過各種方式來增大工作量,自覺內卷。
這就成了惡性循環......
就像網傳的這份wxg的瓜,如果情況屬實,在一個普通的日子里,連續加20多小時的班發版本,最終被領導當成光輝事跡發通告宣傳。
誰看了能不唏噓一句“真慘、好卷”呢?
咱們打工人愿意加班努力是為了讓自己和家人過上好日子,而不是期望看到公司愛的鼓勵和不加工資的通報,不是么?
這次,碼君很慶幸有人能頭腦清醒的站出來,哪怕隨即就被領導撤回了......
只是我們可能需要想的一個問題是,為什么每次我們都是鼓掌者,而不是場中心的那個人?
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總結
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