被逼疯了……
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自盤古開天地以來(其實也沒有那么久),產品經理和程序員乃至設計之間的“你來我往”“斗智斗勇”就頻頻出現…...
所以行業里好像就有了一些共性問題,比如,程序員對于產品經理頻繁更改項目需求這件事尤為苦惱……
那么,應該如何向外行解釋“產品經理頻繁更改需求會令程序員煩惱”呢?……
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也許我們都遇到過類似的情況,甲方或老板或產品經理反復修改需求讓在座各位工程師都叫苦不迭。
很多時候,不知道哪個靈機一動和靈光一現,甲方爸爸就有隨時更改需求的可能,當然了,很多改動都是為了讓產品或者項目更加完善,是優化和提升的必然選擇。
當我們回頭復盤的時候,就會發現,需求變化很多時候不是一個人或者兩個人就可以控制的,更多時候需求變化是產品發展中必然的過程。
其實,解決問題才是團隊共同的目標,而相互理解、善于溝通才是提高工作效率的不二法門。
再說了,誰讓我們是了不起的程序員呢?!
加油吧,各位了不起的打工人!
本文創意來自《如何向外行解釋產品經理頻繁更改需求為什么會令程序員煩惱?》(https://www.zhihu.com/question/40712955/answer/175995143)
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