写了4年博客，我终于也出了一本书。
緣起
很多早期關(guān)注過我的朋友們或許知道，我是從2015年開始寫博客的，到現(xiàn)在也堅持了4年多的時間。
最近看了一下自己的博客發(fā)文記錄，共發(fā)表了369篇文章，平均每4天發(fā)表一篇。個人博客閱讀量達(dá)到了300萬，這還不算我發(fā)表到CSDN、掘金等其他平臺以及其他人轉(zhuǎn)載的閱讀量，加在一起的話，恐怕要過千萬了。
這些文章中，90%左右都是我自己寫的或者翻譯的原創(chuàng)類型的文章，還有很少一部分是轉(zhuǎn)載的。
很多朋友都看過我的一些文章，很多技術(shù)文章也給一些朋友帶來了一些收獲，但同時，也給我自己帶來了很多。
寫文章的這幾年，不斷有粉絲問我，什么時候出書呀，或者問我某某系列文章有沒有出書的準(zhǔn)備呀。
這期間更是有很多出版社的編輯聯(lián)系過我，幾乎所有和計算機書籍有關(guān)的出版社都接觸過我，聯(lián)系過我的出版社編輯人員數(shù)量粗略統(tǒng)計怎么也有30+了。
但是，我一直給他們的回答都是暫時還不考慮寫書。
我給出的理由基本都是比較忙，沒時間，但是實際上并不是這個原因。
主要原因還是我始終覺得自己還不到那個時候，或者說我認(rèn)為自己還沒達(dá)到一個可以著書立說的Level。
也可以說我并沒有找到自己可以給讀者們輸出什么，因為我覺得通過博客或者公眾號，甚至我的知識星球，已經(jīng)足夠把我想要傳達(dá)的東西表達(dá)給我的讀者了。
所以，寫書這個計劃，就從來沒有提上過日程。
但是在2018年，右軍通過我的微信公眾號找到我，問我有沒有一起出書的想法，進(jìn)而給我看了一下他整理的這本書的大綱，我一下被這本書的內(nèi)容吸引了。
仔細(xì)研讀了整書大綱之后，我?guī)缀鯖]有猶豫的答應(yīng)了右軍的邀請，立刻開始一起完善大綱，并投入?yún)f(xié)作。
這本書并不是一個純技術(shù)研發(fā)類的書籍，我給他的定位是一本幫助程序員成長的一本書。而那個時候的我，正好有很多關(guān)于成長的話題想要和我的讀者們說。
雖然現(xiàn)在國內(nèi)的程序員很多，牛X的程序員也很多，但是，關(guān)于程序員的個人成長以及職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的東西是比較匱乏的。
我問過很多牛X的程序員：你是怎么規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的，是怎么一步一步走到今天的。他們呢給我的回答幾乎都一樣：誤打誤撞。
這就是這個行業(yè)的現(xiàn)狀，也是這個行業(yè)的無奈，我希望可以做點什么，哪怕能帶來一點點改變。
有很多程序員剛進(jìn)入職場時自己的職業(yè)規(guī)劃幾乎為零，一心想著怎樣盡快學(xué)習(xí)更多的技術(shù)和積累更多的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，但現(xiàn)實是每天都深陷永無止盡的業(yè)務(wù)需求開發(fā)中。
也有些程序員因為長期埋沒于代碼世界的浩大分工體系中，無法看清從業(yè)務(wù)到系統(tǒng)架構(gòu)的價值鏈條，無法清晰定義自己在分工體系中的位置，處理不好自身與技術(shù)、業(yè)務(wù)的關(guān)系。
更有些程序員在到了35歲之后，發(fā)現(xiàn)工作瓶頸已到，對未來的發(fā)展感到迷茫。
要是能有人幫他們規(guī)劃，他們可能進(jìn)步得更快。
所以，解決上面這些問題，也是這本書可以出來的很重要的原因。
誠意
從書名其實就可以看出，這本書主要是關(guān)注程序員成長的，可以說是涵蓋了方方面面。主要有三個大的方向，分別是技術(shù)精進(jìn)、架構(gòu)修煉和管理探秘。
第1篇介紹程序員的技能成長路徑，介紹如何通過學(xué)習(xí)來加速成長，并講解非常重要的業(yè)務(wù)分析和設(shè)計知識；
第2篇詳細(xì)介紹了架構(gòu)修煉中的必備架構(gòu)思維模式、架構(gòu)設(shè)計過程，還通過真實案例剖析了架構(gòu)設(shè)計的核心要素及關(guān)注點，以及如何通過架構(gòu)設(shè)計來把控質(zhì)量和風(fēng)險；
第3篇總結(jié)了做技術(shù)管理的訣竅，揭秘如何從準(zhǔn)備做技術(shù)管理到實現(xiàn)自我管理再到實現(xiàn)團隊管理。
1本書，296頁，3個方向，8個章節(jié)，卻有5個作者。足以看出我們的誠意。
"每個章節(jié)，都找這個領(lǐng)域資深的作者來寫"，這是本書的發(fā)起者，也是第一作者右軍和我們說過的話，也是這我覺得這本書一定對程序員有幫助的原因。
這本書除了我之外，還有4個聯(lián)合作者，他們都是業(yè)內(nèi)資深大佬。要么就是技術(shù)總監(jiān)，要么就是某個公司的創(chuàng)始人：
右軍（于君澤），螞蟻金服資深技術(shù)專家，在分布式系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、高并發(fā)系統(tǒng)設(shè)計、領(lǐng)域建模、研發(fā)管理、內(nèi)建質(zhì)量等方面有較多心得，樂于交流和分享，曾創(chuàng)立技術(shù)社群“中生代技術(shù)”。
李偉山，某人工智能公司技術(shù)總監(jiān)，江湖人稱“山哥”，在分布式系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、高并發(fā)系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)穩(wěn)定性保障等方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，擅于利用數(shù)據(jù)分析解決實際問題，對新技術(shù)有濃厚的興趣，樂于分享。
彭首長，熊貓優(yōu)福聯(lián)合創(chuàng)始人，聚美優(yōu)品前技術(shù)總監(jiān)。在團隊管理、領(lǐng)域設(shè)計、分布式架構(gòu)、高并發(fā)設(shè)計、IoT架構(gòu)等方面有豐富的實踐經(jīng)驗，擅長行業(yè)分析，對新技術(shù)高度敏感，熱衷于技術(shù)實踐且樂于分享。
劉朋，高績效團隊教練，教練型領(lǐng)導(dǎo)，中生代技術(shù)社區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人，北京大學(xué)理學(xué)學(xué)士、工學(xué)碩士。現(xiàn)就職于中國移動（成都）5G產(chǎn)業(yè)研究院，曾任諾基亞通信（成都）有限公司研發(fā)經(jīng)理。在敏捷實踐、高績效團隊教練技術(shù)、技術(shù)團隊管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗，并總結(jié)出一套特別適合程序員突破自身瓶頸、快速成長的領(lǐng)導(dǎo)力模式。
加上我，一個作者團中最菜的人，大家一起，寫出了這樣一本書。
我們有了初稿之后，第一時間給很多業(yè)內(nèi)的大佬們看了一下，希望得到一些反饋和建議。很榮幸，我得到了史海峰、陳斌、魏夢舒、孫玄、曲健、王津銀以及程超等多位大佬們的一致好評和推薦。
福利
這本書在國慶前剛剛開始預(yù)售，預(yù)售后我就在朋友圈發(fā)了購買鏈接，得到了很多朋友們的支持，真的特別感謝大家。
附上購買鏈接，歡迎大家購買：
由于新書上市，恰逢國慶，所以我也是剛剛才拿到幾本。正好有很多粉絲問有沒有簽名版，那么我手里這幾本就全部作為禮品送給大家吧。
大家可以參與抽獎，中獎?wù)呖梢垣@得1本簽名版書籍。共8本。公眾號對話回復(fù)：『抽獎』即可參與。
附長圖介紹：
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的写了4年博客，我终于也出了一本书。的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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