精益分析体系构建如何“因企制宜”?
對于創業公司來說,不同發展階段都有一個高于一切、需要你集中全部注意力的數字,即 OMTM(One Metric That Matters),第一關鍵指標。精益數據分析的核心思想之一是,確定商業模式和創業階段后,即可跟蹤并優化當前的創業第一關鍵指標。
按照精益數據分析理論,企業的發展經歷移情階段、黏性階段、病毒階段、營收階段、規模化階段,每次進階都有需要破解的“關隘”,這些“關隘”代表你可以進入下一階段的關鍵指標。
▌你的企業處于哪一階段?如何進入下一階段?
圖1? 精益數據分析階段及進入下一階段的關隘
▌精益數據分析下的三大商業模式——電商、SaaS、媒體
企業指標的關注因商業模式而異,因企業發展階段而異——企業具有多種商業模式,不同商業模式在企業發展的不同階段所關注的指標不盡相同。下面列舉電子商務、SaaS 企業、媒體三種常見的企業類型,其增長的關鍵是什么?不同發展階段所關注的指標有哪些?
第一,電子商務企業。
電子商務企業,移情階段真正重要的問題是:他們會從你這里買走等價商品嗎?
電商企業增長的關鍵:他們會找到你的產品,并向他人推薦嗎?
收入的主要來源:交易量。
圖2? 電子商務企業不同發展階段應該關注的指標
第二,SaaS 企業。
移情階段真正重要的問題是:用戶會為解決問題付錢嗎?
增長的關鍵:他們會注冊、逗留,并告知他人嗎?
收入的主要來源:活躍用戶。
圖3 SaaS 企業不同發展階段應該關注的指標
第三,媒體企業。
移情階段真正重要的問題是:他們會反復參與產品內容嗎?
增長的關鍵:你能將流量提升至可以盈利的狀態嗎?
收入的主要來源:廣告營收。
圖4? 媒體企業不同發展階段應該關注的指標
綜上,模式 + 階段決定了企業應該關注與跟蹤的指標。這幫助企業克服許多公司或項目在早期都會面臨的風險,讓企業產品滿足客戶真實需求,在明確方案等堅定的基礎上發展。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的精益分析体系构建如何“因企制宜”?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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