生產率變化（計劃和實際操作之間的差距）；
范圍漸變（初始協議以外的大量附加的需求）；
規格故障（干系人對需求的共識的缺失）；
內部日程的缺陷（對任務工期的錯誤評估）；
人才流失（人力資源的流失）。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理的五个核心风险区的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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