規劃溝通管理
根據干系人的信息需要和要求，以及組織的可用資產情況，制定合適的項目溝通方式和計劃的過程。

管理溝通
根據溝通管理計劃，生成、收集、分發、儲存、檢索及最終處置項目信息的過程。

控制溝通
在整個項目生命周期中對溝通進行監督和控制的過程，以確保滿足項目干系人對信息的需求

項目溝通管理的ITTO

分類	項目管理過程	輸入	工具與技術	輸出(可交付成果)
項目溝通管理	規劃溝通管理	1.項目管理計劃2.干系人登記冊 3.事業環境因素4.組織過程資產	1.溝通需求分析 2.溝通技術 3.溝通模型 4.溝通方法 5.會議	1.溝通管理計劃 2.項目文件更新
	管理溝通	1.溝通管理計劃 2.工作績效報告3.事業環境因素4.組織過程資產	1.溝通技術 2.溝通模型 3.溝通方法 4.信息管理系統 5.報告績效	1.項目溝通 2.項目管理計劃更新 3.項目文件更新4.組織過程資產更新
	控制溝通	1.項目管理計劃2.項目溝通 3.問題日志 4.$工作績效數據$ 5.組織過程資產	1.信息管理系統 2.專家判斷3.會議	1.工作效信息 2.變更請求3.項目管理計劃更新 4.項目文件更新5.組織過程資產更新

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-项目沟通管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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