項目的組織方式有哪些？分別具有什么優缺點？

(1)職能型組織
優點是便于交流、責權清晰。缺點是職能利益優先于項目、部門間協調難度大。

(2)項目型組織
優點是結構和目標單一、責權分明。缺點是管理成本高、資源配置效率低、不利于溝通、員工缺乏事業上的連續和保障。

(3)矩陣型組織
優點是項目經理負責制、最大限度的利用稀缺資源。缺點是管理成本增加、多頭領導。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《系统集成项目管理工程师》必背100个知识点-02项目组织方式和特点的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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