生产订单成本的计划、控制和结算
SAP系統(tǒng)成本分析功能關(guān)注訂單的成本,通過對計(jì)劃成本和實(shí)際成本的比較分析,可以發(fā)現(xiàn)成本控制上的問題,以便及時(shí)解決問題。
1、訂單成本計(jì)劃
在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)齊全的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)可以自動(dòng)滾算生產(chǎn)訂單的成本。生產(chǎn)訂單計(jì)劃成本是在生產(chǎn)訂單在下達(dá)時(shí),根據(jù)當(dāng)時(shí)生產(chǎn)訂單的BOM組件結(jié)構(gòu)和工藝路線,計(jì)算出訂單的計(jì)劃成本,該計(jì)劃成本可以按照產(chǎn)品的構(gòu)成進(jìn)行細(xì)分,例如區(qū)分料、工、費(fèi)、折等。計(jì)劃成本形成了和實(shí)際成本進(jìn)行比較分析的基準(zhǔn),通過對比分析,可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中哪個(gè)階段出現(xiàn)了異常操作。
2、生產(chǎn)訂單狀態(tài)管理
SAP系統(tǒng)內(nèi)對生產(chǎn)訂單進(jìn)行狀態(tài)管理,對生產(chǎn)訂單的每一個(gè)操作都可能更新生產(chǎn)訂單的狀態(tài),例如:
— REL? 已釋放
— CrTD 建立
— DLV? 完全交貨
— CNF? 已確認(rèn)(報(bào)工)
— TECO? 技術(shù)關(guān)閉
— GMPS 已過帳的貨物移動(dòng)
對財(cái)務(wù)結(jié)算而言,主要關(guān)注生產(chǎn)訂單是否具有DLV和TECO兩個(gè)狀態(tài),DLV說明完全收貨,TECO說明由于非正常原因,后勤對其技術(shù)關(guān)閉,雖然沒有全部做完,但已經(jīng)不可能做后續(xù)的投入和產(chǎn)出了。如果有這兩個(gè)狀態(tài)說明該訂單生命周期結(jié)束,財(cái)務(wù)可以進(jìn)行差異結(jié)算生產(chǎn)差異;如果沒有這兩個(gè)狀態(tài),月末要計(jì)算生產(chǎn)訂單的在制品。結(jié)算過程由系統(tǒng)自動(dòng)判斷。
3、生產(chǎn)訂單成本
生產(chǎn)訂單的實(shí)際成本是隨著生產(chǎn)部門對訂單的操作同步更新的,每一次發(fā)料都會(huì)增加生產(chǎn)訂單料費(fèi),每一次報(bào)工都會(huì)通過作業(yè)類型計(jì)入訂單的加工費(fèi),訂單收貨時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)將產(chǎn)品的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出(計(jì)入貸方)。
投料:?????
Dr:基本生產(chǎn)成本-原材料/半成品?????Cr:原材料/半成品
報(bào)工:?????
按照計(jì)劃作業(yè)費(fèi)率從成本中心將費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)訂單,沒有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證,但有CO憑證(統(tǒng)馭憑證)。
收貨:?????
Dr:半成品/產(chǎn)成品?????????????????Cr:生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出
4、生產(chǎn)訂單結(jié)算
生產(chǎn)訂單結(jié)算前,需要做作業(yè)價(jià)格重估操作,作業(yè)價(jià)格重估的目的是使得生產(chǎn)訂單上的加工費(fèi)反映當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用,價(jià)格重估前生產(chǎn)訂單上加工費(fèi)是報(bào)工的實(shí)際數(shù)量*作業(yè)的計(jì)劃價(jià)格,價(jià)格重估之后生產(chǎn)訂單上加工費(fèi)反映了實(shí)際的數(shù)量*作業(yè)的實(shí)際價(jià)格。
月末,系統(tǒng)根據(jù)訂單的狀態(tài),判斷是計(jì)算差異還是計(jì)算在制品。如果訂單具有DLV或TECO狀態(tài),結(jié)算差異;如果沒有這兩個(gè)狀態(tài),訂單結(jié)算在制品。
差異結(jié)算:
Dr:生產(chǎn)差異??????Cr:? 生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出
在制品結(jié)算:
Dr:在制品????????Cr:? 在制品轉(zhuǎn)出
如果上月有在制品,本月訂單完工(DLV或TECO),系統(tǒng)自動(dòng)將上月計(jì)算的在制品沖回:
Dr:在制品轉(zhuǎn)出????Cr:??在制品
然后結(jié)算差異。
5、差異分析
訂單在生產(chǎn)的過程中,由于各種各樣的原因,導(dǎo)致訂單的成本產(chǎn)生差異。
SAP系統(tǒng)提供了三個(gè)差異版本:
— 總差異(總投入-總產(chǎn)出)
— 生產(chǎn)差異(實(shí)際成本-預(yù)估成本)
— 計(jì)劃差異(預(yù)估成本-標(biāo)準(zhǔn)成本)
同時(shí),SAP系統(tǒng)提供七種差異類別,它們分屬于輸入方差異和輸出方差異:
— 輸入方差異(輸入價(jià)格差異、輸入數(shù)量差異、資源使用差異、其他差異)
— 輸出方差異(輸出價(jià)格差異、批量差異、其他差異)。
系統(tǒng)提供了非常詳細(xì)的差異分析工具,對生產(chǎn)型企業(yè)將來進(jìn)行成本管理和成本控制有一個(gè)很大的提升空間。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的生产订单成本的计划、控制和结算的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: sap-生产订单的成本理解
- 下一篇: ABAP算MD5值