PR的三要素:物料、數量、采購日期（日期是會影響價錢的） Blanket PO：FO框架訂單。A：成本中心，I 限制? 項目的限制標籤 MIRO支票不管數量，從帳戶分配輸入金額。 產生PR三種：ME51N，ME25，MRP 產生PO四種：ME21N，ME25，ME57，ME59N EVO? 物料管理-採購-環境數據-定義採購員的缺省值? EFB? 物料管理-採購-權限管理-定義採購員的功能權限 維護用戶SU01--參數 PO的確認控制配置：物料管理-採購-確認 確認有包括兩種，一種是004 直接向內交貨? 一種是 001 先通知，后裝運 001的向內交貨可以通過向內交貨單帶過來。 收貨時可以根據採購單或交貨單。 收貨分配是指向內交貨6個，PO10個，如果不分配的話，就直接收貨10個。 建立采購訂單時默認的確認控制可以通過信息記錄和供應商來控制。 向內交貨單是不能過賬，只起一個依據作用，如果是SD的向外交貨就要過賬。 自動產生PO的兩個設定：供應商，物料的采購數據。

總結

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