BI的选型
BI的選型
要選型,首先要了解目前市場上主流的BI產(chǎn)品:數(shù)據(jù)庫方面,有DB2、Oracle、SQL Server、Teradata,早先還有專門用于數(shù)據(jù)倉庫的Redbrick(被IBM收編以后,退出歷史舞臺) 。
ETL工具上,像Datastage、Powercenter都是比較主流的,此外,還有很多公司也有自己的ETL產(chǎn)品,例如SAS的ETL Server 、 BO的Data Integrator等。
OLAP工具上,則還可以細(xì)分為MOLAP(MuiltDimension OLAP,多維度型在線分析系統(tǒng))和ROLAP(Relational OLAP,關(guān)系型在線分析系統(tǒng)),前者可以選擇Hyperion 、 Cognos 、 Microsoft公司的產(chǎn)品,而后者可供選擇的余地就不多,像Microstrategy可能是目前能夠看得見市場份額比較大的,以前和Redbrick一起 。 此外,還有一個叫Metacube的ROLAP工具,早在2000年以后也退出市場 。
數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品領(lǐng)域,有SAS、SPSS等兩大廠家,而像IBM 、 Teradata也都有自己的挖掘工具。除此之外,在報表服務(wù)器、前端工具上的選擇可就多了,其中,Cognos、BO 、 Brio是比較主流的。
從這些主流產(chǎn)品來看,大多是舶來品。國內(nèi)也有研發(fā)BI產(chǎn)品的,但多限于ETL、前端以及數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品。
從目前各類用戶的產(chǎn)品選型過程來看,問題多出在以下幾個方面。
其一,只見樹木不見森林,只顧得降低單個工具的成本,卻忽視了總體成本。有些大企業(yè)在IT建設(shè)上一擲千金,從不在乎在購買產(chǎn)品上投入多少,每一塊都是選用最好的 。 但是,更多的企業(yè)則不得不出于成本考慮,能省則省。除了數(shù)據(jù)庫和OLAP工具兩項(xiàng)之外,經(jīng)常動心思的地方就是,設(shè)想如果把ETL和前端展現(xiàn)自己來開發(fā)是不是會省點(diǎn)資金出來 。
然而問題是,如果僅僅從單個產(chǎn)品的成本考慮而忽視綜合的項(xiàng)目成本,最后很可能會被難以維護(hù)的程序所困擾,甚至要完全推翻重來,這樣的成本恐怕會更高 。 而對于那些財大氣粗的大企業(yè)來說,即便選擇了每個領(lǐng)域最好的產(chǎn)品,組合起來也不一定就是最好的。
其二,評估報告難以客觀。企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品選型的人,通常要求廠商提供一份評估報告,要列出幾種方案選擇,各自優(yōu)劣何在,最后得出哪種方案是最適合自己的 。
如果從字面上理解此報告,某種產(chǎn)品哪方面比較好,哪方面不好,這并不客觀。對于廠商而言,這就是一筆單子,當(dāng)然會盡量把自己產(chǎn)品的優(yōu)勢體現(xiàn)出來,而回避自己的弱勢 。 同時對于選型負(fù)責(zé)人來說,也許其早就對某種工具有好感,或是跟某個廠家的關(guān)系不錯,甚至有更進(jìn)一步的交易。這樣的情況,想客觀一點(diǎn)不容易 。
選型要點(diǎn)
其實(shí),如果是選擇這些主流的產(chǎn)品的話,大家知道一句話,“沒有最好的,只有最合適的”。什么是最合適?拋開上面提到的幕后因素,其實(shí)也就是三點(diǎn)需要考慮——產(chǎn)品成本 、 開發(fā)人員對這個產(chǎn)品的熟悉程度、有沒有類似案例 。
首先看成本。NCR 、 IBM和Oracle的產(chǎn)品線完整,但卻很貴。微軟的產(chǎn)品便宜些,可如果數(shù)據(jù)量大,恐怕又不太敢用它,就更別談那些不要錢的開源產(chǎn)品了 。 當(dāng)然,成本不光是產(chǎn)品本身的價格決定的,后面人員學(xué)習(xí)、項(xiàng)目延期 、 客戶滿意度低都要作為成本考慮,這些隱型成本才是難以計(jì)算的。提到成本,就不能不提一下BI模型,因?yàn)锽I產(chǎn)品中模型是最昂貴的一部分,在國內(nèi)很大一部分企業(yè)采用的自主開發(fā)的方式,采用這種方式可以避免高額的費(fèi)用,但卻無法學(xué)習(xí)到國外先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn) 。
再看人員的經(jīng)驗(yàn)。人的學(xué)習(xí)曲線是不可避免的,不要妄想人們接觸一個新產(chǎn)品就能立馬成為高手,能夠基于陌生的產(chǎn)品做出良好架構(gòu) 。 這方面,顯然Oracle和微軟有優(yōu)勢,因?yàn)樵谶@兩家產(chǎn)品上有經(jīng)驗(yàn)的人多,好找。當(dāng)然,如果你們原來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)用的就是這幾家產(chǎn)品之一,不妨仍然用它 。
其次案例比白皮書更重要。如今很多BI廠商可以提供全方位解決方案,提供一站式服務(wù) 。 像IBM、Oracle、SAS都稱自己是這樣的全方案提供商,也就是說它們的產(chǎn)品線已經(jīng)包含了數(shù)據(jù)庫、OLAP 、 ETL等各類工具。直接選用它們,就不用再為工具選型煩惱了,但企業(yè)有時由于各方面的原因,決定不使用一家產(chǎn)品時,要考慮他們之間是否兼容 。 但如果你要是從產(chǎn)品的白皮書里去尋找此類信息,會發(fā)現(xiàn)說得很美,互相之間會如何完美地“無縫”兼容,但實(shí)際上卻不是那么回事 。 因此,不要去看這些文字的東西,要去尋找同行業(yè)類似的案例,如果同行業(yè)沒有,就去尋找數(shù)據(jù)量類似、業(yè)務(wù)復(fù)雜度類似以及相似應(yīng)用的其他行業(yè)案例。 ?
總結(jié)
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