你是一個企業(yè)的領(lǐng)導者嗎？數(shù)字化轉(zhuǎn)型對你和你的員工來說是一件令人頭疼的事情嗎？你發(fā)現(xiàn)很難與那些擁有最好的開發(fā)者、數(shù)據(jù)科學家的公司相競爭？對于必須做這些事情、必須為此而爭奪的公司，這里會給你一些建議。

Kevin Garrison是美國國防部CIO（業(yè)務處理和系統(tǒng)審查），數(shù)據(jù)分析總監(jiān)。今年在美國麻省理工學院舉行的首席數(shù)據(jù)官CDO論壇上，他表示："改革美國國防部就好像讓企業(yè)自力更生一樣，這需要很長一段時間。"

Garrison說，美國國防部在采用新技術(shù)方面通常是很緩慢的。"在五角大樓我工作的地方是沒有無線網(wǎng)的。我覺得下周可能會有，或者很快一段時間內(nèi)就會有了。"

成本約束

"我個人認為，未來想要用到大型企業(yè)才有能力負擔得起的分析解決方案，你就必須很認真地考慮開源了，"Garrison說。

他說，可以實現(xiàn)一切的專有廠商從成本上可能對大多數(shù)人都是不可行的。"許可費用可能就會要了你的命，"他還補充說，"切換平臺就像是切換ERP--微弱的心臟可受不了，而且也不便宜。"

人才軍備競賽

Garrison表示，美國國防部相對溫和的預算迫使它必須找到創(chuàng)新的方式得到人才。其中一種方法就是"通過合同支持給你的大型集成商施加壓力，從而拿出具備所需技能的人才"。

這樣一來，美國國防部就可以得到愿意使用它提供的工具、訓練有素的人才。"Windows 10和一臺使用了5年時間的筆記本，對于剛從MIT畢業(yè)的人來說可不是什么令人興奮的事情，"他調(diào)侃說。
原文發(fā)布時間為：2016年7月18日

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總結(jié)

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