還記得前年，2010年，所謂的“團(tuán)購(gòu)元年”，有多少人前赴后繼，爭(zhēng)先恐后，失去理智？

在現(xiàn)在看來(lái)，更像是“團(tuán)赴”，組團(tuán)去赴湯蹈火，壯士斷臂，破釜沉舟后，卻未見(jiàn)得有好結(jié)果。

當(dāng)年大把燒錢(qián)力求短期上市的拉手嗎？在資本的壓力下，如今創(chuàng)始人身在何處？

頂著groupon.cn光環(huán)的團(tuán)寶網(wǎng)嗎，當(dāng)年那個(gè)贏在中國(guó)意氣風(fēng)發(fā)的任春雷，有多落魄？

獲得巨額投資的高鵬網(wǎng)，頂著團(tuán)購(gòu)始威名祖初到中國(guó)，有如神一般的存在著，各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道，一番廣告狂轟濫炸后，又有多少人還會(huì)將它和他老子groupon.com相提并論？

一個(gè)讓眾多英雄趨之若鶩，卻又折腰的團(tuán)購(gòu)，到底讓我們收獲了社么，我想了想，以下是我自己的感受：

1.大多數(shù)“專(zhuān)家”是“專(zhuān)業(yè)糊弄人的行家”

前段時(shí)間有人說(shuō)團(tuán)購(gòu)就是“龐氏騙局”，是否如此有待證實(shí)，但這種觀點(diǎn)誕生本身也應(yīng)正了團(tuán)購(gòu)存在的諸多問(wèn)題正在日漸暴露，但當(dāng)時(shí)為什么那么多人為之瘋狂呢？所謂完美的商業(yè)模式，為什么3年不到，就變的有點(diǎn)不堪？

我覺(jué)得中國(guó)就是一個(gè)被專(zhuān)家害死的國(guó)家，從食品安全再到團(tuán)購(gòu)，無(wú)不是如此，看看多少專(zhuān)家被忽悠，多少資本被忽悠，多少業(yè)內(nèi)人士被忽悠。

結(jié)論：無(wú)論哪個(gè)專(zhuān)家，再說(shuō)什么就，咋們一定得動(dòng)動(dòng)腦，別一股熱血就上了，心里隨時(shí)多個(gè)問(wèn)號(hào)為妙。

2.簡(jiǎn)單做事，追求本真

瘋狂擴(kuò)張的，搞資本騙局的，都顯形了，看看現(xiàn)在獲得比較滋潤(rùn)的美團(tuán)，卻正是在那一場(chǎng)風(fēng)暴中相對(duì)淡定，用心做產(chǎn)品，用心做用戶(hù)，埋頭啃骨頭的公司，如今大浪淘沙了，優(yōu)勝劣汰了。

我始終覺(jué)得，，某些國(guó)人對(duì)一些東西的瘋狂追求，往往大過(guò)了想做好這件事情本身，我們似乎習(xí)慣把一件事情上面人為的承載了太多的東西，反而少了一些純粹，一些返璞歸真的東西，時(shí)間一長(zhǎng)，該顯形的自然就得顯形，無(wú)論你是把自己包裝成了擎天柱，還是威整天，最后，你也就是一個(gè)民兵葛二蛋的料。

誠(chéng)然那一場(chǎng)風(fēng)暴逼得你不得不上齷蹉手段，卑鄙的伎倆，但是對(duì)本真的堅(jiān)持，才有可能成就最后的自我，回頭再看團(tuán)購(gòu)狂潮，大浪在淘沙，優(yōu)勝劣汰之后，剩下什么？

所以，做事情，還是要來(lái)的純真些，步子放慢點(diǎn)，少一點(diǎn)功利心，這樣才不容易扯著蛋。

這里，要向那些真正埋頭做產(chǎn)品的致敬。

3.概念

由于互聯(lián)網(wǎng)一直是美國(guó)在領(lǐng)跑全球，往往一個(gè)國(guó)外的概念進(jìn)入國(guó)內(nèi)，就會(huì)被冠以“先進(jìn)”“可行”“完美”等稱(chēng)號(hào)，在經(jīng)過(guò)媒體的包裝和吹噓，一幫不要命的所謂互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人士帶頭“團(tuán)赴”，“概念”就成了理所當(dāng)然的真理。

回頭再看團(tuán)購(gòu)，他真的先進(jìn)嗎？他真的符合國(guó)情嗎？一絲不掛的抄襲，不動(dòng)大腦的照搬，到底被誰(shuí)看了笑話？

還記得大馬哥說(shuō)過(guò)，就算是海歸回了國(guó)，也要淡水養(yǎng)殖一段時(shí)間，成了土鱉才行，這句話對(duì)不對(duì)，就仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智吧。

我們對(duì)于概念的執(zhí)著，往往是因?yàn)樽陨淼目仗摵蜆O度缺乏自信，才會(huì)用所謂的“概念”和“專(zhuān)家”來(lái)偽裝自己，所謂的重概念，我看是重過(guò)了這個(gè)概念產(chǎn)生的原因，重于這個(gè)概念產(chǎn)生的環(huán)境，變成了為概念而概念。

所以，如果有人還對(duì)你大談概念，你得想想，他符合我們的國(guó)情嗎？

有時(shí)候在媒體上大談概念的人，到底是什么目的？

除了不被專(zhuān)家忽悠，還要小心別被概念忽悠，別抱怨，這就是國(guó)情，難于上青天。

4.回頭再看賣(mài)水的人，滋潤(rùn)嗎？

大談概念的人中，就不乏“賣(mài)水的人”。

這一波團(tuán)購(gòu)狂潮之后，到底誰(shuí)賺錢(qián)了？

團(tuán)購(gòu)本身賺錢(qián)了嗎？

我看不多。

反倒是那些為團(tuán)購(gòu)搖旗吶喊的人，賺了彭滿缽滿，看看現(xiàn)在的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站，媒體，營(yíng)銷(xiāo)管道，周邊的解決方案提供商，他們賺到錢(qián)了嗎？

琵琶還沒(méi)有紅，櫻桃倒是都綠了是不？

所以，如果有人鼓吹你去干這件事兒，如果大家都瘋狂的去干這件事兒的時(shí)候，還請(qǐng)你留個(gè)心眼兒。還記得媒體當(dāng)年是如何哄抬房?jī)r(jià)的嗎？還記得那個(gè)給挖金子的人提供賣(mài)水服務(wù)的小女孩兒?jiǎn)?#xff0c;她一定不會(huì)主動(dòng)告訴大家，這里其實(shí)沒(méi)金子對(duì)吧？

5.瞎扯一下所謂的人性

他們說(shuō)，好的產(chǎn)品是符合人性的。

很多時(shí)候，可不可以通過(guò)這句話來(lái)看團(tuán)購(gòu)的泡沫破滅？

試想，在這個(gè)泡沫中：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，商戶(hù)，用戶(hù)三者都是逐利的。

用戶(hù)想要便宜的東西

所以，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站去壓低商戶(hù)的價(jià)格

用戶(hù)買(mǎi)到了便宜的東西，卻在商家那里享受不到應(yīng)該有的服務(wù)，因?yàn)樯碳沂堑蛢r(jià)傾銷(xiāo)。

商戶(hù)想通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段獲取更多的回頭口，但是團(tuán)購(gòu)來(lái)的用戶(hù)，往往吃了就再也不回來(lái)，蝗蟲(chóng)用戶(hù) 太多。

網(wǎng)站即壓低了商戶(hù)的價(jià)格，又讓用戶(hù)很不爽，最后自己怎么賺錢(qián)呢？

三者都想逐利，但大多數(shù)的時(shí)候，三者都是不爽的。

這些道理，是符合人性的，但團(tuán)購(gòu)本身在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)方式，符合人性嗎？

是不是變了味？

如果當(dāng)初我們能從人性的角度來(lái)思考一些，在結(jié)合一下國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，會(huì)不會(huì)少走很多彎路？

所以，如果有人向你鼓吹一款產(chǎn)品的時(shí)候，你得想想，它符合人性嗎？尤其是符合國(guó)人的人性嗎？

我看，國(guó)內(nèi)的下一個(gè)泡沫已經(jīng)開(kāi)始醞釀了，它就是o2o，這個(gè)老瓶換新裝的概念，在這兩年又開(kāi)始被“專(zhuān)家”們包裝“概念”了，大家都不太打算“做事”，而是指望靠忽悠托起一個(gè)產(chǎn)品，撐起自己的一片天空，我們是否應(yīng)該考慮去“賣(mài)水”而不是自己去“以身試O”，是否應(yīng)該從人性的角度來(lái)考慮，所謂的o2o，真的是專(zhuān)家們鼓吹的這樣嗎？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也火的過(guò)頭了，大多數(shù)app還在沒(méi)有盈利方式的前提下，就被估值到很高的價(jià)格，我覺(jué)得應(yīng)該很小心，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是中小型創(chuàng)業(yè)公司。

末了，燈火闌珊處，漠然回首，看看硝煙散盡的團(tuán)購(gòu)我們是否能學(xué)到什么呢？

PMCAFF會(huì)員

牛蚊子

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的团购硝烟慢慢散去之时：从团购身上我们可以学到什么？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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