【趋势】中国移动阅读市场AMC模型+实力矩阵+趋势预测
①易觀分析:2014年中國移動閱讀市場AMC模型 主流廠商嘗試全版權運營新模式
探索期(2003-2005年)
第一階段以電信運營商中國移動的閱讀業務發展為代表。隨著移動夢網看小說、手機報誕生,以及大量的免費WAP網站蓬勃發展,引爆用戶快速增長。在這一階段盜版、內容低俗等問題凸顯,提供用戶免費閱讀僅依靠微弱的廣告收入生存的廠商雪上加霜。
市場啟動期(2006-2010年)
企業盈利模式并不清晰,造血能力弱,大批閱讀網站倒閉,行業整合開始,大量廠商紛紛退市,少數廠商堅持探索商業模式。隨著蘋果iOS和安卓操作系統的智能手機陸續面世,市場上開始出現了閱讀客戶端。在涌入大批網絡小說寫手后網絡文學迅速發展,也擁有了大量的閱讀粉絲,用戶付費模式建立,移動閱讀產業鏈逐漸成形。
高速發展期(2011-2019年)
智能手機逐漸普及,帶動移動閱讀市場需求爆發,電信運營商成立各自的移動閱讀基地,主流廠商完成產品布局。市場進入高速發展階段。經過長期探索,廠商找到可以被用戶付費認可的服務方式,找到合理的盈利模式,IPO開始。
根據EnfoDesk易觀智庫發布的《2014年中國移動閱讀AMC產業發展趨勢報告》顯示,2014年中國移動閱讀處于行業高速發展期。在此階段,用戶付費的商業模式形成,在此商業模式的支撐下,市場迅速增長,市場進入門檻提高,主要參與廠商掌握核心資源,如:用戶資源、渠道資源以及內容資源。
但是產業尚未形成大規模的盈利,僅有部分廠商實現收支平衡,進入盈利階段,還需要通過用戶的積累以及市場容量的不斷擴充,形成規模效應,從而促使產業鏈各環節走向大規模盈利狀態。
目前移動閱讀市場發展的最大瓶頸是盜版內容的存在以及用戶付費習慣尚未成熟,突破這一瓶頸需要政策層面的支持以及市場對用戶的培養,同時移動互聯網支付環境的成熟也是促進移動閱讀市場健康發展的主要因素。在此期間互聯網巨頭完成對市場布局,并將移動閱讀業務作為發力重點,著力提升內容資源和產品服務的質量,提高用戶閱讀體驗,搶占移動閱讀市場,與產業鏈各環節形成聯動效應,主流廠商嘗試全版權運營,探索閱讀盈利新模式。
②易觀分析:2014年中國移動閱讀市場實力矩陣分析 QQ閱讀、掌閱iReader將領跑行業
根據EnfoDesk易觀智庫發布的《2014年中國移動閱讀市場實力矩陣專題研究報告》顯示,Enfodesk易觀智庫對2013年至2015年主要移動閱讀廠商在實力矩陣中所處的位置以及執行能力和創新能力的變化情況做如下解讀。
EnfoDesk易觀智庫實力矩陣模型說明:
縱軸描述企業核心資源,橫軸描述企業的核心能力。
1.核心資源
Enfodesk易觀智庫研究認為,從產業發展周期看,移動閱讀市場仍處于高速發展期,各家企業共同做大市場的階段,所以在這一階段選取內容規模、用戶規模與組織規模三個維度描述企業的核心資源。
內容的多少與內容質量決定能夠提供給用戶什么,在目前移動閱讀市場電子書版權內容并未全部開放,各家內容量級處于積累期的市場階段,內容規模也成為內容產業的核心資源。用戶規模是決定業務收入的核心,而且是決定其在產業中的話語權的關鍵籌碼,同時基于用戶大數據有助于產品改善優化。組織規模指廠商在人員方面的投入情況,現在與未來企業擴充規模能力的重點衡量指標。
2.核心能力
Enfodesk易觀智庫分析認為,移動閱讀市場中,用戶規模、內容規模、組織規模等均為運營指標,而能夠推動產業發展的廠商創新則體現在如下幾個方面,其中尤以產品創新和渠道開拓更為重要:
產品設計能力:產品UI,功能等方面的設計能力,決定產品的用戶體驗。
技術開發能力:通過技術實現產品設計更好的展現等方面的能力。
渠道能力:推廣與銷售渠道、策略等創新能力。
商業化能力:商業模式、收費來源、收費方式等創新能力。
領先者象限典型廠商分析:
掌閱iReader經過長期的市場積累與新渠道的拓展,在2013年底已經與200多家手機廠商合作,為其提供閱讀平臺和技術支持,除了小米和蘋果,其他所有的手機廠商三星、聯想、華為等均有合作,覆蓋率90%以上。不斷開拓的渠道使其用戶規模得到了迅速增長,2014年第3季度其累計注冊用戶規模位居市場首位。
作為內容聚合平臺的掌閱iReader,充分利用移動終端便捷性和及時性的特點,為用戶提供具有吸引力的海量內容資源,迅速積累起龐大的用戶規模,通過付費閱讀的方式獲取盈利。除此之外,掌閱還為移動終端商提供平臺支持來獲得收入分成。由于用戶付費是掌閱目前最主要的盈利模式,因而吸引用戶是產品發展的關鍵。因此,掌閱iReader在產品功能方面持續發力,使產品在反應速度上快于同類競品,同時全球首創護眼功能,進一步提升用戶體驗。
除此之外,掌閱iReader還開發出基于LBS的書架查看功能以及好友間的微信送書功能,增加產品的社會化屬性。滿足用戶日漸增長的社交化需求,形成“圈子”效應,通過用戶之間的強關系來提升對產品的忠誠度。最終將移動端不斷創新的產品體驗發展成為自身的競爭優勢,獲得了市場和整個行業的認可。
QQ閱讀是騰訊旗下的移動閱讀應用,今年4月,騰訊文學2014互動娛樂年度發布會上,吳文輝宣布騰訊文學將全面擁抱移動互聯網,重點發力移動閱讀。此后騰訊文學持續加大對移動端的投入,升級核心產品體驗,深入挖掘渠道價值,實現移動與PC端產品間的徹底互通,數據、運營、資源全面共享與統一運作,同時提升移動端產品的互動性,打造以內容為核心的互動閱讀體驗,優化產品,尤其是優化閱讀體驗和基于騰訊大數據平臺的智能推送功能。QQ閱讀依托網站過億的用戶規模,以及不斷優化的產品體驗,快速占據市場主導地位發展勢頭迅猛。
塔讀文學一直致力于發展高品質文學的策略,作品離不開作者,因此塔讀文學一直注重作者的挖掘與培養,并通過比賽的形式發掘有潛力的作者。并通過舉辦熱點作品發布活動,使塔讀與原創作家、線下出版商有了良好的合作互動。體現其在與原創作者簽約,以及線上線下出版合作,推進優秀內容引進方面的積極態度。
塔讀文學隸屬的天音通信,在今年6月獲得虛擬運營商牌照,并推出170號碼資費套餐。天音通信將在未來實現170號碼與既有移動業務的整合,將各個移動互聯網應用與既有渠道分銷業務的整合,擴大塔讀文學的渠道規模,同時制定包括定向流量在內的多種特色業務,以實現移動閱讀產品的差異化發展。
務實者象限典型廠商分析:
電信運營商閱讀基地擁有優勢的渠道資源和內容資源,其利用終端預裝以及合作渠道進行推廣與營銷,用戶規模增長迅速,基于其海量用戶以及便利的支付通道,其在產業鏈中具有絕對的話語權。并具備可以為電子書提供電信級別的版權保護,這是很多閱讀網站很難做到的。圖書入庫之前,運營商都會嚴格把關,保證引進的都是正版圖書。但是運營商的移動閱讀服務缺乏互聯網基因,產品用戶體驗、產品推廣、產品運營依然遵從SP模式,市場競爭力不足。雖然短期內能夠帶來可觀的收入,但是如果不進行互聯網化的革新,隨著互聯網公司移動閱讀服務的用戶積累以及第三方支付的普及,可能處于不穩定狀態,難以在市場中長期占據主導地位。
創新者象限典型廠商分析:
百度書城作為今年5月剛上線的新產品,整合其母公司百度的資源,為用戶提供海量作品。并在上線后不久打通百度帳號,與用戶注冊數近10億的百度貼吧,以及每天有超1億用戶訪問的百度視頻等百度系產品實現帳號全面互通,使用戶規模獲得快速增長。同時借助百度的技術資源,在產品的功能方面不斷優化。隨著百度文學宣布加強對移動端的鋪設力度,百度書城未來將獲得巨大的發展空間。
多看閱讀一直走精品閱讀路線,對于出版商提供的內容資源,會安排內容編輯重新排版、校對,涉及圖片和公式,多看有自己的設計人員進行重新設計。為了使之更適合移動閱讀屏幕,多看會花費大量的時間和精力去重新設計排版。但是目前高端精品閱讀細分市場尚未迎來高速增長期,高端用戶的移動閱讀需求還未被激發出來。多看被小米收購之后,其目標用戶與小米手機的用戶群體存在錯位。因此在2014年,多看沒有頑固堅守高端精品閱讀,而是在網絡原創文學方面展開布局,引進目前主流的網絡原創小說,以獲取更多的用戶與收入,為發展精品閱讀提供保障。
補缺者象限典型廠商分析:
愛閱讀無論是在綜合創新能力還是核心資源方面與市場中的其他競爭者相比還存在差距。若未來市場定位準確,投入產出比例均衡,將會一直保持目前在市場競爭中的定位,對移動閱讀產業格局的影響不大。
③易觀分析:中國移動閱讀市場趨勢預測2014-2017
2014年中國移動閱讀處于行業高速發展期。在此階段,用戶付費的商業模式形成,在此商業模式的支撐下,市場迅速增長,市場進入門檻提高,主要參與廠商掌握核心資源,如:用戶資源、渠道資源以及內容資源。但是產業尚未形成大規模的盈利,僅有部分廠商實現收支平衡,進入盈利階段,還需要通過用戶的積累以及市場容量的不斷擴充,形成規模效應,從而促使產業鏈各環節走向大規模盈利狀態。
目前移動閱讀市場發展的最大瓶頸是盜版內容的存在以及用戶付費習慣尚未養成,突破這一瓶頸需要政策層面的支持以及市場對用戶的培養,同時移動互聯網支付環境的成熟也是促進移動閱讀市場健康發展的主要因素。在此期間互聯網巨頭完成對市場布局,并將移動閱讀業務作為發力重點,著力提升內容資源和產品服務的質量,提高用戶閱讀體驗,搶占移動閱讀市場,與產業鏈各環節形成聯動效應,探索閱讀盈利新模式。
目前移動閱讀產業發展具有以下趨勢:
首先,移動閱讀用戶需求升級,個性化和社交化成為產品創新方向。移動閱讀市場目前已進入高速發展期,產品功能不斷創新促使用戶需求發生改變,用戶已經從對內容的需求升級到對個性化和社交化閱讀的需求。由于移動閱讀市場競爭加劇,各廠商努力擴大平臺的內容規模,以提升產品流量。面對海量信息,用戶更希望看到的是自己想看的內容,這種個性化需求已演變為閱讀剛需。
移動閱讀市場經過多年發展積累了大量的用戶行為數據,未來在進行移動閱讀產品的開發過程中可以依托這些信息,憑借大數據處理技術,根據用戶興趣的權重為用戶提供更為精準和個性化的推薦服務。同時,閱讀產品正在向社交化的趨勢發展。但就目前移動閱讀市場上的產品表現來看,社交化功能還處在起步階段。產品僅能實現對內容的分享和評論功能,用戶之間無法基于相似的閱讀興趣形成讀書圈,用戶的社會認同感沒有得到滿足。對于閱讀產品來說,未來主攻的方向就是幫助用戶建立閱讀社區,使用戶之間產生共鳴,并基于興趣進行傳播。強化用戶對產品的忠誠度。
第二,優質內容成為競爭關鍵。移動閱讀市場由于幾大互聯網巨頭強勢發力,競爭已呈現白熱,由于內容資源網站是吸引用戶、留住用戶的核心競爭力,因此移動閱讀的IP資源愈發稀缺,在這樣的背景下對優質內容的爭奪和創造就成為廠商今后發力的重點。一方面通過這些優質內容資源,可以很大程度上提高用戶的數量和粘性;另一方面,優質的內容資源還可以做多元化發展,打通全產業鏈,深化原創資源的價值。
第三,全版權運營構建泛娛樂生態圈,拓展粉絲經濟。越來越多的互聯網服務提供商逐漸意識到版權資源的重要性,為了提高在產業鏈中的話語權,開始組織自己的版權資源。網絡作品是互動模式下的產物,以點擊率作為讀者對作品的肯定,而點擊率所代表的人氣足以形成注意力經濟。知名原創文學在改編成其他產品時,本身已擁有良好的群眾基礎,并且經歷了長期的市場考驗,因此能夠為其改編產品做免費的前導宣傳,加上近幾年娛樂市場優質內容稀缺,使得版權價格大幅提升。
隨著互聯網巨頭“泛娛樂化”布局的持續深入,網絡文學主流廠商紛紛將小說版權與游戲、動漫、影視、傳統出版整合在一起,聯合產業鏈各環節對明星IP進行多元化的衍生開發,使得版權價值得到極大提升,通過改編更能吸引其他市場的用戶群體關注,擴充明星作品的粉絲規模,為平臺沉淀大量忠實用戶,增加平臺收入。同時互聯網巨頭利用其在社交媒體上的優勢,將促使明星與粉絲、粉絲與粉絲的深度交互中釋放出巨大的市場價值。
第四,用戶付費意愿提高,付費方式多元化趨勢。隨著移動支付產業的發展,用戶的付費形式向多元化發展:網銀支付、第三方支付等方式的占比將進一步提高,而通過運營商通道付費的比例將被削弱。
第五,高端閱讀市場被逐步開發。目前,傳統出版社雖然大部分都涉足電子版權內容,但是其開放程度有限,導致其在網絡文學產業中的優質資源較少,銷售渠道不通暢,而且價格偏高,用戶接受程度較低。隨著傳統出版社的互聯網化進程加速,逐漸轉變固有觀念,其逐漸走出觀望狀態,開始在網絡文學產業布局,未來網絡文學市場將會涌現更多的質優價廉的內容資源。部分傳統出版社也在嘗試自己經營網絡文學業務:開發閱讀APP、建設數字出版平臺?;诖粟厔?#xff0c;高端閱讀領域的內容將逐漸充實,從而吸引更多的高端用戶選擇網絡文學,該市場將逐步活躍起來。
趨勢預測:
根據EnfoDesk易觀智庫發布的《中國移動閱讀市場趨勢預測2014-2017》 數據顯示,到2014年,中國移動閱讀市場收入規模達到88.4億元,增幅達41.4%。預計2017年市場整體收入規模將突破150億元。截止到2014年底,中國移動閱讀活躍用戶數比2013年環比增長20.9%,達5.9億。預計到2016年活躍用戶規模將接近6.9億。
中國第三方手機瀏覽器活躍用戶數將比2012年環比增長57.1%,活躍用戶將達到4.1億,預計到2017年活躍用戶規模將突破8億。
關鍵影響因素分析—促進因素:
關鍵影響因素分析—阻礙因素:
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總結
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