10个月产品演化之路-快速试错,快速反应,探索产品成功之道
在行上接到的第一個問題,是如何在創業初期設計自己的產品路徑,從而匹配合適的技術力量,來逐步實現產品。
于是趁著這個機會,整理了我們過往10個月的產品演化經歷,從這里面總結了3個階段的經驗,以及貫穿始終的4個心得如下。
一、用戶行為是唯一可驗證產品的標準
產品是否走對了,并不是我們說了算,而是用戶說了算。
用戶說喜歡不算,要用戶用了愿意再用,甚至愿意付錢來用,才算。
從我們自己的經驗來看,至今為止,產品的10個月發展分成了3個階段:
- 2014/11-2015/02,測試期
- 2015/03-2015/08, 1.X 期
- 2015/09- 現在, 2.X期
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程序員客棧版本發展圖
經歷過測試期對于產品路徑的迷茫和探索,1.X期的冷啟動,緩慢進展以及積累,到2.X開始初入門徑,我們先大膽假設一下,雖然一開始并不順遂,目前我們的產品路徑是被用戶行為證明了可行的。
那么,我們是如何從一開始的千頭萬緒中找到啟示,探索到這條可行路徑的呢?
不同的版本里面,到底有什么不一樣?哪些得到了發展,哪些被舍棄,從而成就了現在的產品?
二、產品模塊的演化歷史
在初期我們快速測試了4個模塊的重要性:遠程外包,程序員展示,用戶活躍激勵,解決方案。然后根據用戶行為的反饋(對什么感興趣,愿意點擊哪個模塊,不會關心什么,討厭什么,等)來決定每一次迭代加強什么,減去什么,最終形成了現在的產品的路徑。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 程序員客棧產品模塊演化表
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?關鍵功能演化圖
探索期收獲(3個月,用戶0-1500)
- 快速測試尋找能夠直接為用戶帶來利益的功能點(頁面熱點分析,用戶反饋,訪談等)
- 外包分發(最熱門且利潤空間最大,但難度最大)
- 解決方案銷售(開發者對于做售后比較排斥,有難度)
- 程序員招聘(熱門但競爭激烈,難度小)
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 測試期頁面熱點圖
從頁面熱點圖可以看出,除開首頁按鈕,外包最熱門,然后是程序員,作品。
- 分辨整理自己的能力范圍:
- 我們的精力,時間決定了我們只能專注做一件事情
- 找到并且邀請到優秀的程序員是我們目前擅長做,同時也有需求的事情
- 外包分發(目前的模式行不通,暫緩,尋找未來的機會)
- 程序員聊天社交不是剛需,國內聊天溝通最后都會歸于微信或者QQ
- 解決方案銷售(不擅長,也不看好)
1.X 期收獲(6個月,用戶1500-4800)
- 做最易用又全面的程序員個人成就展示,并方便用戶分享,推薦和討論,為遠程項目積累程序員及企業方資源。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程序員個人展示
- 線下實踐成功6個不同類型的遠程項目。
2.X 期收獲(至今1個半月,用戶5000-9000)
- 只做已經線下實踐成功的模式,不貪多,在能力范圍內做出口碑
- 只做標準化產品 vs. 不做非標化產品
- 只做互聯網開發 vs. 不做所有開發
- 只做互聯網團隊 vs. 不做傳統企業
- 只做探索流程管理 vs. 不做人工介入每個項目?
現在每一點的不做,都來源于之前做了之后失敗的總結,來源于對我們自己能力和目標的認知。
比如團隊曾經有過激烈的討論,只做互聯網團隊的項目會不會局限了我們自己,卻放著明顯更大市場的傳統企業信息化不做,是不是撿了芝麻丟了西瓜?
比如目前不做后端,是不是即使在互聯網產品項目里,我們也損失了很大一部分潛在機會?
然而我們實際的經驗是:當我們只有撿芝麻的能力的時候,撿西瓜只是癡心妄想;只有先撿好了每一粒芝麻,消化掉它們,強化我們的能力,才能一步步地朝西瓜前進。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 心得二
三、貫穿始終的心得
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 心得三
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?心得四
總結如上。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的10个月产品演化之路-快速试错,快速反应,探索产品成功之道的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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