互聯(lián)網(wǎng)圈里好多逗逼的事情，尤以產(chǎn)品經(jīng)理與程序員的斗法為甚，搞笑段子頻出，更有好事者據(jù)此整理出了各種撕逼寶典，給一些不太成熟的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員造成了很大的困擾，已經(jīng)嚴(yán)重到影響工作的正常開展。

本人從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品相關(guān)工作10余年，有幸參與并主導(dǎo)了海航機(jī)票直銷平臺(tái)（O2O）、酷訊機(jī)票分銷平臺(tái)（Saas）、愛奇藝VIP會(huì)員（Freemium）等年交易流水過10億元人民幣的重要項(xiàng)目，期間曾與無數(shù)個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)打交道，大家在項(xiàng)目的合作過程中不僅鍛煉了個(gè)人能力、促進(jìn)了職業(yè)發(fā)展，個(gè)人情感上更從泛泛之交到引為知己。

在這里，我把自己的一些心得體會(huì)做一下分享，希望大家能夠在工作中擺正位置，找到造成問題的本源，而不是盲目聽信一些蜚短流長(zhǎng)，給項(xiàng)目造成風(fēng)險(xiǎn)不說，更為大家的個(gè)人發(fā)展蒙上了陰影。

那么如何才能做到和諧共處呢？我用一個(gè)關(guān)鍵詞來總結(jié)就是“利益共同體”。嘗試多琢磨下這個(gè)詞，如果能夠理解并應(yīng)用于工作實(shí)踐中，相信對(duì)很多問題的解決都是無往不利的。??

專業(yè)化分工決定了產(chǎn)品經(jīng)理與程序員天然是共榮共辱的“利益共同體”。他們服務(wù)于同一群用戶且需承擔(dān)同樣的責(zé)任，程序員負(fù)責(zé)底層邏輯的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)讓技術(shù)服務(wù)于用戶，程序員工作的價(jià)值需要借產(chǎn)品經(jīng)理之手得以彰顯，產(chǎn)品經(jīng)理則需仰仗程序員技術(shù)的突破來推陳出新，兩者互為依存，缺一不可。但實(shí)際情況是這種關(guān)系時(shí)時(shí)刻刻面臨挑戰(zhàn)，而且很容易走向反面，導(dǎo)致兩敗俱傷。如何維系這個(gè)脆弱的“利益共同體”是產(chǎn)品經(jīng)理和程序員需共同面臨的挑戰(zhàn)，我從產(chǎn)品經(jīng)理角度提出如下幾條建議。

1、厘清產(chǎn)品路線

“利益共同體”最大的敵人就是產(chǎn)品經(jīng)理和程序員產(chǎn)生了路線分歧，往往容易出現(xiàn)段子里的各種撕逼情形，諸如產(chǎn)品經(jīng)理跪求程序員支持需求、需求不斷修改上線遙遙無期、為一些無關(guān)痛癢的小細(xì)節(jié)生口舌之爭(zhēng)等，問題的根源就在于產(chǎn)品路線不清晰。專業(yè)化分工給了產(chǎn)品經(jīng)理充分的時(shí)間用于了解市場(chǎng)、行業(yè)、用戶等，也許這個(gè)需求是老板們拍的、是市場(chǎng)上沒有先例的，但這些都不是聽之任之的理由。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)是深入了解背景、形成產(chǎn)品路線、多方協(xié)調(diào)達(dá)成一致、階段性目標(biāo)分解等，共識(shí)是打造“利益共同體”的基礎(chǔ)。

2、切忌淺嘗輒止

即使有了清晰的產(chǎn)品路線，“利益共同體”仍然隨時(shí)可能破裂，項(xiàng)目最終能否成功依賴于每一個(gè)階段性目標(biāo)的達(dá)成，而在每一個(gè)階段性目標(biāo)達(dá)成的過程中又會(huì)遭遇諸多挑戰(zhàn)，譬如產(chǎn)品定位有無在執(zhí)行過程中走樣、現(xiàn)有資源是否足夠支持目標(biāo)的達(dá)成等。這個(gè)階段最容易出現(xiàn)的情形是匆忙修改定位、推翻重做，產(chǎn)品經(jīng)理和程序員各種灰頭土臉，于是撕逼劇情再次上演。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)是甄別市場(chǎng)反饋、協(xié)調(diào)資源落地、推動(dòng)快速執(zhí)行等，務(wù)必保證嚴(yán)格遵循既定策略有效投入，吃透市場(chǎng)，切忌頻繁調(diào)整方向淺嘗輒止，錯(cuò)失成功機(jī)會(huì)。

3、能耐得住寂寞

在產(chǎn)品成功之前，絕大多數(shù)時(shí)候是默默無聞的，甚至少不了質(zhì)疑和冷落，備受煎熬的感覺相信很多人都深有體會(huì)，團(tuán)隊(duì)成員往往容易產(chǎn)生消極情緒甚至禁不住外來誘惑選擇離開，“利益共同體”隨時(shí)面臨瓦解。這個(gè)時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)是制定目標(biāo)，通過投入資源、有效執(zhí)行、不斷創(chuàng)造記錄來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，讓大家對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的成功充滿渴望。

沒有誰能隨隨便便成功，也沒有誰不追逐成功，“利益共同體”這種關(guān)系并不穩(wěn)定，一榮俱榮、一損俱損，大家都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這里的利害關(guān)系，能夠在一個(gè)積極向上的環(huán)境下攜手共進(jìn)，誰愿意去干撕逼這種費(fèi)力不討好的事情。

注：“利益共同體”并不僅限于產(chǎn)品經(jīng)理和程序員之間，任何合作的成敗與其休戚相關(guān)

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的99%的产品经理不知道的秘密：如何招程序猿喜欢？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。