创业第一站丨产品经理、海归转型成创业者有多难?
5月24日,阿爾法公社與PMCAFF共同主辦的創(chuàng)業(yè)第一站如期舉行,阿爾法公社創(chuàng)始合伙人蔣亞萌、搜狗輸入法之父馬占凱、諸葛io創(chuàng)始人孔淼、Qury創(chuàng)始人鄭偉與幾十位計劃創(chuàng)業(yè)、已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品人一起就產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)專家怎么向創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型進行了深度交流碰撞。
產(chǎn)品人如何轉(zhuǎn)型成創(chuàng)業(yè)者
產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者的技能樹重合多少?馬占凱的答案是20%。產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者都需要發(fā)現(xiàn)市場需求,并開發(fā)產(chǎn)品。但產(chǎn)品經(jīng)理更看重怎么讓自己正在做的產(chǎn)品成功,創(chuàng)業(yè)者則更看重怎么選方向,他們認為做正確的事比正確地做事更重要。如果創(chuàng)業(yè)有100種死法,99種都不是因為產(chǎn)品而死。
產(chǎn)品經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)可能是負資產(chǎn)。它會讓人看不清新事物的本質(zhì),從而裹足不前,例如打車大戰(zhàn),很多公司就因為顧慮風險,投入不夠,輸給了滴滴。又會讓人沉迷經(jīng)驗,錯過機會,例如很多公司或投資機構(gòu)最初都認為頭條只是一個閱讀器,卻看不清它改變了規(guī)則,把人找信息變成了信息找人。
搜狗輸入法之父馬占凱
若不想產(chǎn)品經(jīng)驗成為創(chuàng)業(yè)的負資產(chǎn),就得了解真實的世界。以拼多多為例,很多人認為它是假貨的代名詞,卻不明白它正是看到了淘寶忽視的那5億下沉市場的人群,并利用微信早期流量紅利、智能推薦算法、點對點物流以及供應(yīng)鏈改造等把這個人群的潛力挖掘了出來。
產(chǎn)品人、技術(shù)人創(chuàng)業(yè)不要踩哪些坑
諸葛io創(chuàng)始人孔淼認為,產(chǎn)品人和技術(shù)人創(chuàng)業(yè)最先踩的坑是拿著錘子找釘子。他表示:“那時我們就打開發(fā)者群體,產(chǎn)品做得非常好,用戶數(shù)據(jù)也很好,后來發(fā)現(xiàn)沒有收入方面的數(shù)據(jù)。”為此,他調(diào)整了公司的客群結(jié)構(gòu):“我們就想,自己能為企業(yè)解決什么問題,研究后發(fā)現(xiàn)應(yīng)該解決用戶增長和留存的問題。”解決了這個問題之后,公司獲得了足夠生存下去的收入。
諸葛io創(chuàng)始人孔淼
從CTO到CEO,是另一個蛻變。“合格的CEO應(yīng)該關(guān)注人、財、物,我那時卻把80%的時間放在了技術(shù)開發(fā)方面。”孔淼回憶創(chuàng)業(yè)初期走的彎路,為此公司曾遇到了現(xiàn)金流問題。在認識到這一點后,他迅速的扭轉(zhuǎn)了自己的做法,重整了銷售團隊,親自抓財務(wù)和客戶,最后讓公司的收入上了一個數(shù)量級,重新進入正軌。
產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)要如何起步與融資
圓桌論壇與問答環(huán)節(jié),三位創(chuàng)始人也分享了很多值得產(chǎn)品人和技術(shù)人創(chuàng)業(yè)時應(yīng)該參考的智慧。
三位創(chuàng)始人分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
孔淼認為,融資時要把產(chǎn)品Demo、財務(wù)模型等準備好,不要在投資人要求看的時候,才發(fā)現(xiàn)自己拿不出來。在找投資機構(gòu)時,要明白對方的投資領(lǐng)域、投資策略是什么,這樣才能對接到最合適的機構(gòu)。
鄭偉認為,海外大公司人才想創(chuàng)業(yè)應(yīng)該回國,這里才是真正的主戰(zhàn)場,機會太多了。之前他在Google移動搜索部門擔任技術(shù)負責人,出來創(chuàng)業(yè)遇到最大的問題,是突然面對廣闊的市場,一時不知商業(yè)模式從哪里下手。在海外創(chuàng)業(yè),因為是華人也得不到資源。回國后,在阿爾法公社的幫助下,他理清了商業(yè)模式,也獲得了很多資源和客戶。目前新一輪融資進展順利。
分享結(jié)束后,來自國內(nèi)各大頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品人們并沒有急著離開,仍與各位創(chuàng)始人進行了近距離地討論和交流,為自己在創(chuàng)業(yè)方面的疑惑尋找答案。
創(chuàng)業(yè)第一站匯聚行業(yè)領(lǐng)導者、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,未來將以每月一次的頻率持續(xù)舉行,如果你是想要創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品人,歡迎來阿爾法公社與行業(yè)大咖們深度交流。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的创业第一站丨产品经理、海归转型成创业者有多难?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: 科大讯飞副总裁刘鹏:人机交互的未来是人人
- 下一篇: PEOPEO中国区总经理于景:当我谈交互