一個(gè)“元宇宙”的幽靈，正在互聯(lián)網(wǎng)上空飄蕩。

2021年3月，被稱為“元宇宙第一股”的美股游戲公司Roblox，上市后從最初40億美元估值，飆升到近500億美元市值。

一年暴漲超10倍，成長(zhǎng)速度堪比寧德時(shí)代。

一時(shí)間，從投資界到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，關(guān)于元宇宙的市場(chǎng)興趣，上升了105°。

據(jù)VRPinea數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，單6月就有27筆融資并購(gòu)出現(xiàn)在VR/AR/AI領(lǐng)域；2021年以來(lái)，包括經(jīng)緯中國(guó)、真格基金、五源資本等在內(nèi)的一線基金均已入局。

《原神》、soul等熱門的游戲社交類產(chǎn)品，紛紛與元宇宙概念掛鉤。

當(dāng)然，大廠們也不甘示弱。

Roblox在上市前的一輪融資里，就接受了騰訊的投資；2021年4月，字節(jié)跳動(dòng)也斥資近1億元，投資了被稱為“中國(guó)版Roblox”的手機(jī)游戲研發(fā)商代碼乾坤。

扎克伯格甚至對(duì)媒體公開表示，Facebook要在5年內(nèi)從一家社交媒體公司，轉(zhuǎn)型成一家元宇宙公司。

1992 年，科幻作家尼爾?斯蒂芬森在小說(shuō)《雪崩》中首次提出Metaverse 的概念，將其定義為一個(gè)平行于現(xiàn)實(shí)世界的虛擬世界。

如今，這個(gè)創(chuàng)意性概念被翻譯為“元宇宙”，并從科幻小說(shuō)和熒幕中走向現(xiàn)實(shí)，成為從企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略到投資熱門標(biāo)的的聚焦點(diǎn)。

劉慈欣說(shuō)：人類的面前有兩條路。一條向外，通往星辰大海；一條對(duì)內(nèi)，通往虛擬現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)億萬(wàn)富翁布蘭森、貝索斯登上太空，開啟了人類航天遨游的商業(yè)化運(yùn)作；扎克伯格、馬化騰等互聯(lián)網(wǎng)大佬，紛紛押注另一條可能改變?nèi)藗兩瞽h(huán)境的內(nèi)化道路。

2021年，是否能夠成為下一代互聯(lián)網(wǎng)交互革命的開局之年，也就更值得一番思索。

01什么是元宇宙？

元宇宙概念，在字義上由Meta（超越）+Universe（宇宙）兩部分組成。指的是通過(guò)技術(shù)能力在現(xiàn)實(shí)世界基礎(chǔ)上，搭建一個(gè)平行且持久存在的虛擬世界。

人以數(shù)字化身的形式，進(jìn)入擁有完整架構(gòu)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的虛擬時(shí)空中，生活、工作。

《雪崩》中這樣描繪元宇宙：

“只要帶上耳機(jī)和目鏡，找到一個(gè)終端，就可以通過(guò)連接進(jìn)入由計(jì)算機(jī)模擬的另一個(gè)三維現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人，都可以在這個(gè)與真實(shí)世界平行的虛擬空間中擁有自己的分身。”

形象的說(shuō)，黑客帝國(guó)男主尼奧所居住的第一層世界，就是一種高級(jí)形態(tài)的元宇宙。

這種世界組成，意味著元宇宙是架構(gòu)于現(xiàn)實(shí)邏輯之上的超大虛擬空間。

由此，元宇宙與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別，就是使用者由原來(lái)的外部操控，變?yōu)樯疃冉槿氲淖晕也倏v。

最簡(jiǎn)單的例子，我們?cè)谑褂肞C玩游戲時(shí)，會(huì)有第一人稱視角的選擇。但這種選擇，在作為一個(gè)封閉盒子的電腦實(shí)體面前，就變?yōu)榱艘环N“角色第一視角”的視頻角度。

這種進(jìn)程，無(wú)疑是發(fā)生在“我”之外的實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，本質(zhì)上是我們的第一視角與游戲角色第一視角的重合。

相反的，VR游戲會(huì)讓我們擁有真正的“第一人稱視角”。

這樣，元宇宙中實(shí)時(shí)發(fā)生的一切，就對(duì)我們的現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生了置換，成為了以虛擬形式存在的真實(shí)體驗(yàn)。

且游戲世界相對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界，擁有更成熟、明確和較少爭(zhēng)議的世界觀架構(gòu)，也就成為元宇宙產(chǎn)品模型的底層支撐。

現(xiàn)階段，以《Roblox》、《Fortnite》等為代表的游戲，已經(jīng)得到市場(chǎng)認(rèn)可作為元宇宙的雛形。得益于游戲玩法的可延展性與擴(kuò)充自由度，這類游戲也逐漸發(fā)展出了具有較高互動(dòng)性的社交社區(qū)、個(gè)性化打造及自由探索的泛娛樂體驗(yàn)。

這類充滿真實(shí)體驗(yàn)的元宇宙產(chǎn)品，也得到了用戶的投票。

自2020年起，Roblox的日活用戶數(shù)（DAU）和用戶使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)迅速。根據(jù)SensorTower今年6月的數(shù)據(jù)，AppStore端營(yíng)收Roblox已成功登上第三位，僅次于常年穩(wěn)居前二的“王者榮耀”和“吃雞”。

不過(guò)，由于元宇宙概念的初創(chuàng)性，業(yè)內(nèi)還沒有一個(gè)完整簡(jiǎn)潔的共識(shí)，來(lái)界定這個(gè)尚未走出襁褓的“新世界體系”。

Roblox CEO Baszucki提出了“元宇宙”的基本特征：身份、朋友、沉浸感、低延遲、多元化、隨地、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和文明，算是從Roblox能夠展現(xiàn)的諸多優(yōu)點(diǎn)屬性上歸納了元宇宙的范疇。

Beamable公司創(chuàng)始人Jon Radoff，則從結(jié)構(gòu)化方向上，提出“元宇宙”構(gòu)造的七個(gè)層面：體驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)、空間計(jì)算、去中心化、人機(jī)互動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施，同樣充滿了邏輯的不直觀性和遠(yuǎn)離常識(shí)感。

況且，對(duì)大眾而言，可能元宇宙是什么不夠重要。它能夠帶來(lái)什么有趣的體驗(yàn)和替代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值，才更切身。

但是，在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，元宇宙能夠滿足這一結(jié)果的必然性，依然匱乏。

在新基建層面，預(yù)計(jì)2023年我國(guó)5G個(gè)人用戶普及率目標(biāo)才會(huì)超過(guò)40%，5G 網(wǎng)絡(luò)接入流量占比超 50%，覆蓋速度依然是以年為單位。

在產(chǎn)品層面，最還原的真實(shí)體驗(yàn)，往往取決于大量復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)細(xì)節(jié)。

比如只有當(dāng)VR達(dá)到16K之后，人眼才察覺不到紗窗效應(yīng)，也就是接近與肉眼的“完全沉浸感”，但市面上VR設(shè)備的分辨率最高支持到4K。

更不用說(shuō)，目前一千人的團(tuán)隊(duì)做五年的3A大作，用戶189個(gè)小時(shí)就可以全部消耗完。這種長(zhǎng)期開發(fā)與短期消費(fèi)之間的內(nèi)容供需沖突，也是一個(gè)重要制約因素。

元宇宙的解決方案，是依賴于大量的玩家進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，成為一個(gè)自我進(jìn)化的自生長(zhǎng)組織。

但這又要求，相關(guān)產(chǎn)品要不斷降低內(nèi)部創(chuàng)作的門檻。

目前，各類VR游戲不得不優(yōu)先選擇體素建模的方式，即利用一個(gè)個(gè)小方塊來(lái)構(gòu)建游戲世界，其塑造結(jié)果就遠(yuǎn)非現(xiàn)實(shí)情景。

其次，目前VR設(shè)備算力負(fù)荷大、功耗高續(xù)航差且價(jià)格昂貴，不適合消費(fèi)級(jí)的普遍推廣；如何更高效地提高畫面流暢度，減少延遲和重影，一定程度上減輕人們使用VR設(shè)備時(shí)產(chǎn)生的眩暈感等體驗(yàn)優(yōu)化，也是大規(guī)模普及的產(chǎn)品前提。

可以說(shuō)，在元宇宙產(chǎn)品的底層關(guān)鍵技術(shù)上，仍有很大提升空間。

不過(guò)扎克伯格相信，VR平臺(tái)以1000萬(wàn)用戶作為重要里程碑，意味著這一產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)將會(huì)是持續(xù)性和具有潛在爆發(fā)性的。

為此，Facebook選擇將其發(fā)布的Oculus Quest2價(jià)格，從一代的399降至299美元。

來(lái)自VR社交平臺(tái)RecRoom的數(shù)據(jù)顯示，Facebook推出的 Quest2去年Q4的銷量至少在200萬(wàn)-300萬(wàn)之間，而今年的樂觀出貨量則可達(dá)到900萬(wàn)套。

根據(jù)Trendforce統(tǒng)計(jì)，2021年全球頭戴式AR/VR出貨量有望達(dá)到1120萬(wàn)臺(tái)，未來(lái)5年復(fù)合增長(zhǎng)率為39%，行業(yè)處于快速成長(zhǎng)期。

這預(yù)示著，元宇宙產(chǎn)業(yè)的火苗，正在巨頭和行業(yè)的共同推動(dòng)下，舞動(dòng)搖曳。

但謹(jǐn)慎的看，2016年，曾被稱為VR/AR元年。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年中國(guó)相關(guān)項(xiàng)目的融資事件達(dá)120起，累計(jì)融資額近25億元。

可惜的是，第二年該行業(yè)即進(jìn)入寒冬。

究其根本，是資本對(duì)于長(zhǎng)期性事物，往往缺乏安全感和持久的耐心。

同樣，對(duì)于元宇宙這樣一個(gè)以10-30年為周期的趨勢(shì)性對(duì)象而言。它的短期前途，可能很難避免價(jià)值波動(dòng)乃至?xí)一ㄒ滑F(xiàn)。

02巨頭的未來(lái)焦慮，下一場(chǎng)必須打贏的戰(zhàn)役

2021年，可以被稱為“元宇宙”元年。

一些行業(yè)觀察者認(rèn)為，“元宇宙”呈現(xiàn)的超出想象的爆發(fā)力，近似于1995年互聯(lián)網(wǎng)所經(jīng)歷的“群聚效應(yīng)”。

所謂“群聚效應(yīng)”，就是在一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)里，某件事情的存在已達(dá)至一個(gè)足夠的動(dòng)量，使它能夠自我維持，并為往后的成長(zhǎng)提供動(dòng)力。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，當(dāng)一個(gè)人在看天時(shí)，路過(guò)的人很少會(huì)理會(huì)他；但當(dāng)一群人停下來(lái)看天時(shí)，就會(huì)有新的路人不斷加入，以維持整個(gè)“看天趨勢(shì)”的存續(xù)。

雖然現(xiàn)在的元宇宙產(chǎn)業(yè)，還處于0到1的簡(jiǎn)陋階段。但沒人能夠預(yù)測(cè)，它會(huì)不會(huì)突然迎來(lái)一波爆發(fā)期。

畢竟，就像智能手機(jī)和 4G 滲透所驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命，為傳媒互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)發(fā)展紅利一樣。

元宇宙概念涉及的5G、VR等產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，與游戲、社交、內(nèi)容、消費(fèi)等領(lǐng)域的商業(yè)模式升級(jí)，都有機(jī)會(huì)帶來(lái)資本的饕餮盛宴。

同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高度覆蓋，增量空間有限，它不僅需要新故事、新流量，也需要著眼未來(lái)進(jìn)行布局投入。

尤其是，對(duì)于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，在全球監(jiān)管落地與紅利消退的雙重趨勢(shì)下，隱約的生存焦慮迫使它們思考自己的命運(yùn)走向。

對(duì)于Facebook而言，扎克伯格看到的是在某種程度上，取代谷歌地位的新機(jī)遇。正如他所言，要打造一個(gè)涵蓋社交、辦公和娛樂的更極大化版Facebook，或者說(shuō)是一個(gè)更具整合性和互操作性的系統(tǒng)架構(gòu)。

“不是每家公司都應(yīng)該有自己的元宇宙。將來(lái)，詢問(wèn)一家公司是否正在構(gòu)建元宇宙時(shí)，聽起來(lái)就像詢問(wèn)一家公司如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)一樣荒謬。”

這或許意味著，Facebook有著為所有企業(yè)和個(gè)人，提供全新的開放世界的商業(yè)野心。

馬化騰則說(shuō)，“全真互聯(lián)網(wǎng)”是騰訊下一個(gè)必須打贏的戰(zhàn)役。

畢竟，騰訊新季度財(cái)報(bào)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，也無(wú)法挽救其創(chuàng)下過(guò)去14個(gè)月新低的股價(jià)。

且元宇宙最重要的游戲與社交產(chǎn)能，正是騰訊帝國(guó)的腹地。

騰訊2021年Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其網(wǎng)絡(luò)游戲收入470億元，占比31%；社交網(wǎng)絡(luò)收入290億元，占比21%。如果加上由此衍生的網(wǎng)絡(luò)廣告收入，游戲和社交帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值占比可以達(dá)到近70%。

變革發(fā)生在腹地，是很危險(xiǎn)的事情。

尤其是，當(dāng)這種變革，是以生態(tài)型的趨勢(shì)進(jìn)行的時(shí)候，其潛在的危機(jī)程度就更深刻。

微軟由于反壟斷麻煩，只能眼看著谷歌和Facebook的崛起；諾基亞錯(cuò)失了智能手機(jī)的興起，只能被蘋果取代。

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時(shí)光倒流，20多年前的QQ就是在PC時(shí)代全面到來(lái)之前，成為當(dāng)時(shí)年輕群體產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)化社交鏈接的通訊工具。

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在騰訊霸占社交20年后，這會(huì)不會(huì)是元宇宙領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)型公司，挑戰(zhàn)巨頭的機(jī)會(huì)？

畢竟，超過(guò)騰訊預(yù)期的短視頻的爆發(fā)，就讓一個(gè)字節(jié)跳動(dòng)在眼皮底下崛起；

《萬(wàn)國(guó)覺醒》、《明日方舟》、《原神》等游戲的成功，也將騰訊密不透風(fēng)的“城墻”撞裂了一角。而隨產(chǎn)品崛起的莉莉絲、米哈游等游戲研發(fā)公司，完全不屬于騰訊的陣營(yíng)體系。

“游戲霸主”騰訊的焦慮，在近兩年越發(fā)明顯。

IT桔子數(shù)據(jù)顯示，僅上半年，騰訊就出手投資了43家游戲公司。換句話說(shuō)，平均每隔四天騰訊就投資一家游戲公司。

元宇宙的發(fā)展周期，雖然是緩慢而長(zhǎng)期的。但它當(dāng)下呈現(xiàn)出的潛力，已經(jīng)不容小覷，且代表著未來(lái)10-30年的顛覆性趨勢(shì)。

2021年至今，Roblox已經(jīng)吸引了4200 萬(wàn)日活用戶和超過(guò) 700 萬(wàn)名內(nèi)容創(chuàng)作者，并開發(fā)了超過(guò) 1800 萬(wàn)種游戲體驗(yàn)，玩家參與時(shí)長(zhǎng)超過(guò) 222 億小時(shí)；

2021年Q1，Roblox單日活使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到 153 分鐘，超出B站89%，展現(xiàn)了極強(qiáng)的用戶粘性。

在元宇宙創(chuàng)業(yè)者眾多的情勢(shì)下，騰訊也很難具有壟斷賽道的能力。

因此，騰訊必須時(shí)刻關(guān)注這一賽道的動(dòng)態(tài)與發(fā)展，并保持自身對(duì)于賽道的掌控力與戰(zhàn)略判斷。

否則，一旦錯(cuò)過(guò)節(jié)點(diǎn)，就很難再形成入局的時(shí)機(jī)。

基于此，馬化騰順勢(shì)提出“全真互聯(lián)網(wǎng)”概念，并通過(guò)投資Epic Games、Roblox 等公司布局元宇宙賽道，加大對(duì)于云、游戲和短視頻內(nèi)容領(lǐng)域的投入。

對(duì)于像Facebook、騰訊這樣的巨頭而言，元宇宙可以失敗。但誰(shuí)也無(wú)法錯(cuò)過(guò)這趟列車，因?yàn)樗鼈兂袚?dān)不起錯(cuò)過(guò)的代價(jià)。

03元宇宙的想象力

“元宇宙”這個(gè)概念開始進(jìn)入人們的視野，目前主要是以游戲產(chǎn)品的方式存在。

不過(guò)，對(duì)于“元宇宙”的想象，我們還可以走的更遠(yuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)，在本質(zhì)意義上，至今沒有向人類敞開。

從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，它都更像是一個(gè)可動(dòng)態(tài)交互的封閉工具盒，而不是一個(gè)完整的虛擬世界。

我們不是生活在互聯(lián)網(wǎng)，而是漂流在互聯(lián)網(wǎng)的信息之海中，并稱之為“沖浪”。

但在元宇宙中，人類將實(shí)現(xiàn)“我”之于虛擬世界的的真正降臨。

想象一下，當(dāng)元宇宙像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣成熟和普及時(shí)，可能再也沒有異地戀了。

你的全真影像與聲音，可以實(shí)時(shí)以三維體感，傳遞到無(wú)論物理空間多么遠(yuǎn)的對(duì)象面前，好像就在彼此身邊一樣。

就像扎克伯格說(shuō)的:

“我們習(xí)慣于和真人待在一個(gè)房間里，如果你坐在我的右邊，那就意味著我也坐在你的左邊，所以我們有著共同的空間感。當(dāng)你說(shuō)話的時(shí)候，聲音來(lái)自我的右邊，而不是所有聲音都來(lái)自我面前相同的地方。”

很多人，也不必再每天擠地鐵通勤一二個(gè)小時(shí)上班。

起床帶上頭盔，就可以居家辦公；協(xié)作的時(shí)候，也不需要再在釘釘里轉(zhuǎn)彎抹角，直接以立體形象站在他面前，當(dāng)面battle。拿到滿意的結(jié)果后，瞬間消失。

看直播、看演唱會(huì)，每個(gè)人都可以在最近的距離感內(nèi)，與偶像互動(dòng)；甚至于，看綜藝或者影視劇的時(shí)候，你可以以互動(dòng)劇情的方式，參與其中，成為一個(gè)實(shí)地體驗(yàn)的角色。

王力宏的演唱會(huì)上，他竟然深情地站在你面前演唱；在時(shí)下最火的電視劇里，你作為男主角和劉亦菲飆戲；最喜歡的二次元角色，變成了虛擬三次元，每天像siri一樣，陪在你身邊.....

其實(shí)，這些令人激動(dòng)的互動(dòng)形式，正部分的在現(xiàn)實(shí)中上演。

例如美國(guó)著名說(shuō)唱歌手 Travis Scott 和 Lil Nas X 分別在 Fortnite 和 Roblox 舉行虛擬演唱會(huì)；UC Berkeley等高校在 Minecraft 中舉辦畢業(yè)典禮；通過(guò)《動(dòng)物森友會(huì)》也可以召開 AI 學(xué)術(shù)會(huì)議。

短視頻、直播等媒介爆火，就是因?yàn)槠湎鄬?duì)于圖文傳播即時(shí)信息的效率和體驗(yàn)感，是指數(shù)上升的。

而元宇宙，則讓信息傳遞的瞬時(shí)感和真實(shí)感，達(dá)到極致。

如果說(shuō)，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)信息中介的虛擬傳輸，在一定程度上拉平了現(xiàn)實(shí)空間的物理距離；

那么，元宇宙則走的更遠(yuǎn)，它旨在消解現(xiàn)實(shí)世界固有的結(jié)構(gòu)性特征。將所有人同時(shí)面向同一個(gè)世界，轉(zhuǎn)換為世界同時(shí)面向每一個(gè)人。

從而，在元宇宙中的消費(fèi)對(duì)象不再是完全私有的、排他的，而更大程度上變?yōu)楣驳摹⒐蚕淼暮推降鹊谋幌M(fèi)物。

越來(lái)越多的消費(fèi)品，就像空氣和水一樣，人人觸手可及且豐富、廉價(jià)，不必產(chǎn)生體驗(yàn)需求上的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。

比如你不用再每天在地鐵上，人貼人地站兩個(gè)小時(shí)去上班、不用為了體驗(yàn)迪士尼在烈日下帶著孩子排隊(duì)、不用為了上學(xué)問(wèn)題而去購(gòu)買學(xué)區(qū)房、不用苦于追星去搶黃牛票.......

當(dāng)然，到時(shí)仍然會(huì)有大量的古典的“線下生活方式派”。但由于線上滿足的趣味性、流行性，會(huì)讓物理空間內(nèi)的集中性的體驗(yàn)沖突，得到極大緩解。

其次，新世界觀的塑造，在任何意義上都比現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)觀，更具存在主義的價(jià)值和精神。

在生活方式上，個(gè)人局限在單一的在場(chǎng)空間比如臥室，會(huì)被視為宅。但當(dāng)自身的在場(chǎng)性，在元宇宙中得到實(shí)時(shí)的無(wú)邊界延伸時(shí)，宅就變?yōu)榱瞬徽?/p>

現(xiàn)代社會(huì)大量的宅居青年，將會(huì)完成對(duì)多元化虛擬世界的擁抱，以補(bǔ)償自身身份軌跡消失在具體世界的遺憾。

未來(lái)，可能會(huì)有多個(gè)不同世界觀的元宇宙。比如二次元的、歷史穿越性質(zhì)的、賽博科幻類的等等。

當(dāng)你不喜歡現(xiàn)實(shí)世界時(shí)，會(huì)有一個(gè)乃至多個(gè)，探索更適合自己性格、能力和理想的生活世界的選擇機(jī)會(huì)。不過(guò)它們很可能會(huì)像現(xiàn)實(shí)世界一樣嚴(yán)肅，而不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的游戲。

同時(shí)，你可以通過(guò)多重身份的真實(shí)體驗(yàn)，消解自己的現(xiàn)實(shí)不滿。

比如在現(xiàn)實(shí)中，你是一個(gè)打工人。但在線上世界，由于自己某方面的才能，而成為一個(gè)模擬社區(qū)中的組織管理者或者線上資產(chǎn)的所有者。

是的，在元宇宙里，線上資產(chǎn)與線下資產(chǎn)的重要比例，可能會(huì)逐漸平衡。

一個(gè)線下滿足生存需求的工薪階層，可能由于線上資產(chǎn)的豐厚，實(shí)現(xiàn)總體生活質(zhì)量的超資本化躍遷。

目前的互聯(lián)網(wǎng)，雖然號(hào)稱是免費(fèi)的。但用戶行為產(chǎn)生的巨量流量效益，都被大公司拿走了。用戶得到的只是一個(gè)免費(fèi)的、功能不自主且資產(chǎn)不自有的虛擬賬戶，而非線上身份。

用戶的線上資產(chǎn)，也多是松散化的內(nèi)容輸出、社交互動(dòng)與注意力時(shí)長(zhǎng)等難以量化、認(rèn)證化的合集，它們處于時(shí)刻的流失之中。

在元宇宙里，借助基于NFT的去中心化數(shù)字交易體系，用戶的行為投入、生產(chǎn)性活動(dòng)以及擁有的服裝、道具等虛擬資產(chǎn)，都可以被實(shí)時(shí)捕捉并換算為一定的代幣工具或者消費(fèi)權(quán)益。

無(wú)論是進(jìn)行耗費(fèi)注意力的娛樂消費(fèi)，還是線上世界的創(chuàng)作服務(wù)，都將獲得相應(yīng)的具有實(shí)質(zhì)意義的回報(bào)。

同時(shí)，在線上生活覆蓋面與滲透性更充分的情況下，這類資產(chǎn)可以不必完全依賴于線下資產(chǎn)的擁有量，而產(chǎn)生獨(dú)立的交易價(jià)值。

就像B站的硬幣一樣，即便你在現(xiàn)實(shí)中是一個(gè)不具備賺錢能力的學(xué)生。但是，當(dāng)你刷B站足夠久而硬幣儲(chǔ)備夠多時(shí)，能夠在線上享受到的消費(fèi)體驗(yàn)和資源獲取，也會(huì)更豐富。

很多社區(qū)氛圍容易被破壞，一定程度上，也體現(xiàn)了目前互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)共創(chuàng)的不可能。

當(dāng)用戶增量達(dá)到一定程度，原有的興趣動(dòng)因被稀釋，平臺(tái)無(wú)法給到新來(lái)者更多的價(jià)值回饋。新加入者由于社區(qū)身份的感知匱乏，而對(duì)社區(qū)環(huán)境的維護(hù)缺乏自覺性。

這種嚴(yán)重不平衡的分配生態(tài)，或?qū)⒃谠钪娴氖澜缬^下，徹底改變。

市場(chǎng)稀缺性，將更多來(lái)自于用戶自身的創(chuàng)意、認(rèn)知、情感與直覺的成果外化，也就是個(gè)性化的標(biāo)簽；而不是，完全依賴于材料、渠道、信息、資本等外部資源優(yōu)勢(shì)。

這樣，價(jià)值購(gòu)買就不會(huì)完全仰賴于企業(yè)主體，而會(huì)形成人與人之間相互依賴、相互鏈接和相互購(gòu)買的更網(wǎng)格化的市場(chǎng)生態(tài)。

這就像，互聯(lián)網(wǎng)上杠精隨地出沒，但現(xiàn)實(shí)中人人知書達(dá)理一樣。

我們之所以在現(xiàn)實(shí)中客客氣氣，是因?yàn)橐S護(hù)個(gè)人的社交品牌調(diào)性即面子，和對(duì)眼前人的個(gè)性化表現(xiàn)的“買賬”，以便未來(lái)的社交兌換。

同現(xiàn)實(shí)世界一樣，元宇宙中的每個(gè)人都知道，個(gè)體行為具有實(shí)時(shí)的因果反饋和成本損失的負(fù)擔(dān)可能。

那么，整個(gè)虛擬社區(qū)環(huán)境的維護(hù)動(dòng)因，也會(huì)更契合人類的自利意識(shí)。

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最后

馬化騰在討論全真互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，說(shuō)道：“我相信又一場(chǎng)大洗牌，即將開始。”

顯然，元宇宙是一場(chǎng)游戲，但并非一場(chǎng)夢(mèng)。

如果說(shuō)，當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)，仍然秉持著開放、自由、免費(fèi)的最大特征。

但這類屬性，已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)過(guò)于集中和用戶量級(jí)過(guò)于膨脹，而讓充滿想象力的虛擬世界，也顯得流量有限和不再充滿想象。

那么，在元宇宙中，開源、生長(zhǎng)、回饋的新世界特征，將帶來(lái)又一次革命性的商業(yè)與用戶存在的雙向躍遷。

開源意味著創(chuàng)造力和部分權(quán)限，分布于用戶之中；生長(zhǎng)意味著世界的可塑性，相比于平臺(tái)更為廣闊和無(wú)限；回饋則讓用戶群體的價(jià)值尺度，得到了更加平等的更新和代入。

這是創(chuàng)業(yè)者的偉大機(jī)會(huì)，是冒險(xiǎn)家的新大陸航道。

盡管在此之前，可能會(huì)有一批批失敗者。他們甚至不一定，能夠保存元宇宙的火苗。

但依舊會(huì)留下，向往新世界的余溫。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的马化腾和扎克伯格，为什么抢着押注元宇宙？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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