我做跨境電商也有六年的時(shí)間了，在電商這個(gè)行業(yè)也有自己的一些經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)也許沒(méi)有其他大賣(mài)家豐富，但會(huì)將我知道的都進(jìn)行分享。如果有不懂得亞馬遜問(wèn)題可以+我(V：772024802)。我這里給大家安排一堂直播課，可以系統(tǒng)的幫你解決做亞馬遜的各種問(wèn)題。

隨著越來(lái)越多的消費(fèi)者更喜歡網(wǎng)上購(gòu)物的便利性，電子商務(wù)市場(chǎng)繼續(xù)增長(zhǎng)。為了滿(mǎn)足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，許多大大小小的公司都采用了將實(shí)體店和補(bǔ)充的基于互聯(lián)網(wǎng)的店面結(jié)合起來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

然而，一些電子商務(wù)巨頭，如亞馬遜和阿里巴巴，僅通過(guò)在線(xiàn)業(yè)務(wù)就已經(jīng)成為市場(chǎng)上引人注目的參與者。雖然亞馬遜和阿里巴巴各有特色，使它們成為純粹的電子商務(wù)公司，但它們各自的商業(yè)模式卻大相徑庭。亞馬遜是新舊商品的大型零售商，阿里巴巴則是買(mǎi)家和賣(mài)家之間的中間人。

首先我們先了解一下亞馬遜，亞馬遜是美國(guó)最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，成立于1995年，相比阿里巴巴要早四年，在2018年七月的《財(cái)富》中世界500強(qiáng)的排行榜中，亞馬遜排在第18位，12月《2018世界品牌500強(qiáng)》中，亞馬遜占據(jù)排名第一位。而近期亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯憑1120億美元超過(guò)了蓋茨，登上福布斯首富。而亞馬遜和大家熟知的阿里巴巴的區(qū)別究竟在哪呢?

　

　阿里和亞馬遜之間的業(yè)務(wù)區(qū)別，亞馬遜采用的自營(yíng)方式，把控所有，買(mǎi)賣(mài)所有的程序都需要經(jīng)過(guò)他們的手中，擁有自己的產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)也銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，而阿里巴巴則是一方平臺(tái)職位，并沒(méi)有參與到銷(xiāo)售中，只會(huì)個(gè)小企業(yè)和品牌制造商提供一個(gè)接觸消費(fèi)者的平臺(tái)，屬于一個(gè)中間人，之后的過(guò)程都是買(mǎi)家賣(mài)家直接對(duì)話(huà)。并且，亞馬遜也就是直營(yíng)模式，而京東就是用的亞馬遜這個(gè)模式。之后阿里巴巴成立的菜鳥(niǎo)物流雖然不是傳統(tǒng)的物流最多的就是物流資源整合，所以阿里巴巴的核心本質(zhì)還是電子商務(wù)，在2018年三季度云計(jì)算業(yè)務(wù)收入為66億美金，利潤(rùn)則是21億美金，而亞馬遜的利潤(rùn)則是37億美金。

　盡管在歐洲市場(chǎng)，阿里巴巴也在努力實(shí)現(xiàn)本土化，讓更多的海外商家入駐，讓更多的用戶(hù)有途徑發(fā)現(xiàn)阿里巴巴海外版——AliExpreess，但是這還是不夠的，要更本土，結(jié)合當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)有條件，增大自己的競(jìng)爭(zhēng)力。歐洲市場(chǎng)雖然是一塊大餅，但是現(xiàn)在歐洲市場(chǎng)的電商飽和度已經(jīng)近乎飽滿(mǎn)，想要擠走亞馬遜不是一件簡(jiǎn)單的事情，所以阿里巴巴不妨將目光放在東南亞市場(chǎng)上，現(xiàn)在東南亞市場(chǎng)在電商這個(gè)行業(yè)上還比較地落后，市場(chǎng)有很大的機(jī)會(huì)，并且阿里巴巴其他的產(chǎn)業(yè)在東南亞也有密切的合作，在東南亞市場(chǎng)有一定的先天條件，已經(jīng)為網(wǎng)購(gòu)這個(gè)模式打下了名聲的基礎(chǔ)。這塊大餅就不知道阿里巴巴有沒(méi)有實(shí)力抓住了。

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總結(jié)

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