• 1.不可達到的目標(biāo)
• 2.無法執(zhí)行的計劃
• 3.貧乏的項目資源
• 4.失控的變更管理
• 5.缺乏態(tài)度及立場
• 6.無能的團隊建設(shè)
• 7.獎罰不清
• 8.缺乏風(fēng)險管理
• 9.經(jīng)驗不足的乙方PM
• 10.經(jīng)驗不足的甲方PM

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• 《Java 2019 超神之路》
• 《Dubbo 實現(xiàn)原理與源碼解析 —— 精品合集》
• 《Spring 實現(xiàn)原理與源碼解析 —— 精品合集》
• 《MyBatis 實現(xiàn)原理與源碼解析 —— 精品合集》
• 《Spring MVC 實現(xiàn)原理與源碼解析 —— 精品合集》
• 《Spring Boot 實現(xiàn)原理與源碼解析 —— 精品合集》
• 《數(shù)據(jù)庫實體設(shè)計合集》
• 《Java 面試題 —— 精品合集》
• 《Java 學(xué)習(xí)指南 —— 精品合集》

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做項目多年，見過成功的項目，也見過太多失敗的項目；成功或失敗，都是項目的宿命。

我總結(jié)了項目失敗的幾點要素，供有志于將項目做失敗的同學(xué)參考。

絕大多數(shù)人在面對失敗的可能時，嘴巴上都是說不要，不要的。 但身體上卻往往做出相反的舉動。

比如以下10點因素。

1.不可達到的目標(biāo)

2.無法執(zhí)行的計劃

3.貧乏的項目資源

4.失控的變更管理

5.缺乏態(tài)度及立場

6.無能的團隊建設(shè)

7.獎罰不清

8.缺乏風(fēng)險管理

9.經(jīng)驗不足的乙方PM

10.經(jīng)驗不足的甲方PM

總結(jié)一下：一個成功的項目，離不開甲乙雙方的協(xié)作及共同努力，缺一不可。但是，只要大家能靈活運用以上一兩點要素，保證項目必敗！本人失敗型經(jīng)驗有限，總結(jié)的可能不全面，歡迎各位補充。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的delphi精品项目源码_项目是如何死掉的？太过真实！的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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