从谷歌的招聘中,我们学到了什么?
生活随笔
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从谷歌的招聘中,我们学到了什么?
小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
谷歌一直把物色人才作為公司的頭等大事,在《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》一書(shū)中,谷歌前CEO Eric Schmidt和前產(chǎn)品高級(jí)副總裁Jonathan Rosenberg列出了人才招聘時(shí)的“九要”和“九不要”。
??? 不要招聘你無(wú)法從其身上學(xué)到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人。
2. 要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來(lái)附加值的人;
??? 不要招聘在這兩方面都做不了貢獻(xiàn)的人。
3. 要招聘能做事的人;
??? 不要招聘只想問(wèn)題的人。
4. 要招聘有熱情、有動(dòng)力、有激情的人;
??? 不要招聘只想要一份工作的人。
5. 要招聘能與別人合作共事并能激勵(lì)別人的人;
??? 不要招聘喜歡獨(dú)立行事的人。
6. 要招聘能與團(tuán)隊(duì)和公司一起成長(zhǎng)的人;
??? 不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。
7. 要招聘有獨(dú)特興趣和天分的全面發(fā)展的人;
??? 不要招聘只會(huì)工作的人。
8. 要招聘道德高尚的、開(kāi)誠(chéng)布公的人;
??? 不要招聘只會(huì)耍心機(jī)、操縱別人的人。
9. 在招聘人才的時(shí)候要寧缺毋濫;
??? 不要隨便降低對(duì)人才的要求。
谷歌招聘人才的“九要”和“九不要”
很多谷歌員工稱(chēng),他們?yōu)楣竟ぷ飨硎艿阶畲蟮母@褪悄軌蚺c很多聰明絕頂、創(chuàng)意無(wú)限的人一起共事。這正是谷歌所希望看到的情形:該公司將物色人才視為頭等大事。
在新書(shū)《谷歌如何運(yùn)轉(zhuǎn)》(How Google Works)中,谷歌前CEO Eric Schmidt和前產(chǎn)品高級(jí)副總裁Jonathan Rosenberg在談及人才招聘時(shí)列出了“九要”和“九不要”。以下為具體內(nèi)容:
1. 要招聘比你聰明、比你有學(xué)識(shí)的人;??? 不要招聘你無(wú)法從其身上學(xué)到東西或?qū)δ銟?gòu)不成挑戰(zhàn)的人。
2. 要招聘能夠給產(chǎn)品或文化帶來(lái)附加值的人;
??? 不要招聘在這兩方面都做不了貢獻(xiàn)的人。
3. 要招聘能做事的人;
??? 不要招聘只想問(wèn)題的人。
4. 要招聘有熱情、有動(dòng)力、有激情的人;
??? 不要招聘只想要一份工作的人。
5. 要招聘能與別人合作共事并能激勵(lì)別人的人;
??? 不要招聘喜歡獨(dú)立行事的人。
6. 要招聘能與團(tuán)隊(duì)和公司一起成長(zhǎng)的人;
??? 不要招聘技能或興趣非常狹隘的人。
7. 要招聘有獨(dú)特興趣和天分的全面發(fā)展的人;
??? 不要招聘只會(huì)工作的人。
8. 要招聘道德高尚的、開(kāi)誠(chéng)布公的人;
??? 不要招聘只會(huì)耍心機(jī)、操縱別人的人。
9. 在招聘人才的時(shí)候要寧缺毋濫;
??? 不要隨便降低對(duì)人才的要求。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的从谷歌的招聘中,我们学到了什么?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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