近日，中興通訊執(zhí)行副總裁熊輝以 “大師兄”的身份回歸母校，在電子科技大學(xué)及四川大學(xué)與學(xué)子們進(jìn)行了關(guān)于職場(chǎng)、人生與未來(lái)的交流，并邀請(qǐng)優(yōu)秀學(xué)子加入中興通訊，與5G先鋒一起開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)，連接、溫暖這個(gè)世界。

熊輝以“目標(biāo)”為主題，與同學(xué)們分享了他在中興通訊的職業(yè)發(fā)展歷程。他認(rèn)為，進(jìn)入職場(chǎng)后需要先樹(shù)立一個(gè)中短期的、明確的、具體的目標(biāo)。而達(dá)成目標(biāo)，需要一種信念：相信總有路可走。這條路可能不是一條直路，它可能很曲折，但歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)，你終將抵達(dá)。

熊輝真誠(chéng)的講述引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)青年學(xué)子的強(qiáng)烈共鳴。最后，熊輝就通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、中興通訊發(fā)展前景、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃及發(fā)展等方面與同學(xué)們進(jìn)行了深入交流。

附熊輝在四川大學(xué)演講全文：

尊敬的李校長(zhǎng)，尊敬的川大的老師們、同學(xué)們，大家好！

非常高興回到母校，看到這么多朝氣蓬勃的學(xué)弟學(xué)妹，并有機(jī)會(huì)和大家做一些分享，我真是非常開(kāi)心。

走在熟悉的校園里，勾起了我很多大學(xué)時(shí)期的美好回憶。不知道你們是否還記得自己開(kāi)學(xué)第一天來(lái)學(xué)校報(bào)到的場(chǎng)景。我讀書(shū)的時(shí)候，交通還沒(méi)有這么便利，從我家南昌到成都，我坐了將近70個(gè)小時(shí)的火車(chē)。但當(dāng)我走進(jìn)校門(mén)，看到美麗的梧桐樹(shù)和荷花池，路上的疲憊便煙消云散，心中充滿(mǎn)了對(duì)大學(xué)生活的期待和渴望。

我喜歡讀書(shū)，是咱們學(xué)校圖書(shū)館里的常客。記得有一次，我把從圖書(shū)館借來(lái)的書(shū)當(dāng)作自己的書(shū)，習(xí)慣性的在上面勾勾畫(huà)畫(huà)。畫(huà)完之后才發(fā)現(xiàn)，糟了，這不是自己的書(shū)啊！我覺(jué)得非常不好意思，就拿著書(shū)去跟圖書(shū)管理員道歉。她說(shuō)：“沒(méi)關(guān)系沒(méi)關(guān)系，經(jīng)常會(huì)有同學(xué)這樣，你還是第一個(gè)專(zhuān)門(mén)為這個(gè)事情來(lái)道歉的。”這件事情之后，我和圖書(shū)管理員成了朋友。有時(shí)候我需要借什么書(shū)，她還會(huì)幫我留意著。

這樣美好的回憶還有很多。在川大，我學(xué)到了知識(shí)，提升了自己的思維能力；我遇到了很多良師益友，他們伴我度過(guò)了美好的大學(xué)生活，給了我很多指導(dǎo)和幫助；我過(guò)得無(wú)比充實(shí)，川大之春、體育比賽、班級(jí)郊游，我都樂(lè)在其中。也正因此，我始終對(duì)母校懷有一顆感恩的心。

前不久和同學(xué)們交流，有好些同學(xué)問(wèn)我：你在中興通訊的職業(yè)生涯中是如何一步步走到現(xiàn)在的。我的回答是：定好目標(biāo)，好好地去實(shí)現(xiàn)它。今天我就這個(gè)主題，結(jié)合自己的故事來(lái)做分享。

我先談?wù)勀繕?biāo)。當(dāng)然，我今天不是來(lái)帶著大家喊口號(hào)的，說(shuō)咱們要樹(shù)立多高遠(yuǎn)的目標(biāo)，謀劃十年二十年之后會(huì)怎樣。我想說(shuō)的是，我們需要先樹(shù)立一個(gè)中短期的、明確的、具體的目標(biāo)，并聚焦在這個(gè)目標(biāo)上，以終為始，全力以赴。

剛進(jìn)中興通訊的時(shí)候，我也是從最基層的工作做起，一開(kāi)始做sales，后來(lái)被調(diào)去做marketing。當(dāng)時(shí)并沒(méi)有去想自己有一天進(jìn)入公司最高管理層，成為中興通訊的執(zhí)行副總裁，只是想要好好工作，給自己和父母買(mǎi)上兩套房，那時(shí)的房?jī)r(jià)還只有兩三千。

但是，我會(huì)不斷的給自己定一個(gè)階段性的小目標(biāo)，然后聚焦在這個(gè)目標(biāo)上，心無(wú)旁騖、全力以赴去做這個(gè)事情。在我看來(lái)，沒(méi)有聚焦，不能成事。記得我當(dāng)時(shí)就設(shè)立了一個(gè)小目標(biāo)：2年之內(nèi)成為一個(gè)team leader，我就聚焦主要的精力在工作上，對(duì)每一項(xiàng)工作都精益求精。比如，每份標(biāo)書(shū)，別人檢查一遍我就檢查兩遍，做得比別人更好一點(diǎn)。事實(shí)上，我用了半年的時(shí)間就成為了商務(wù)技術(shù)科長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。

所以說(shuō)，目標(biāo)并不是一開(kāi)始就要很高遠(yuǎn)。目標(biāo)的達(dá)成是有個(gè)過(guò)程的，重要的是你如何聚焦，如何去把它落地。那么，如何去達(dá)成目標(biāo)呢？下面，我從五個(gè)方面來(lái)分享。

第一點(diǎn)是不斷的學(xué)習(xí)。

一本好書(shū)對(duì)我的人生，尤其是我年輕的時(shí)候，產(chǎn)生的影響非常大。我很喜歡讀書(shū)，每當(dāng)我感到困惑的時(shí)候，我就會(huì)拿起書(shū)來(lái)看。記得大一的時(shí)候，我在學(xué)校側(cè)門(mén)的書(shū)攤上買(mǎi)了一本書(shū)，叫《全力以赴：讓進(jìn)取戰(zhàn)勝迷惘》，是美國(guó)的心理學(xué)家艾琳·C·卡瑟拉寫(xiě)的，不知道大家有沒(méi)有看過(guò)。這本書(shū)總結(jié)了世界上很多成功人士所具有的一個(gè)共同點(diǎn)——積極的心態(tài)，全力以赴。書(shū)中列出了很多對(duì)比表格，面對(duì)同樣一個(gè)事情，積極心態(tài)的人是怎么做的，消極心態(tài)的人又是怎么做的。這本書(shū)我讀了很多遍，它對(duì)我產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響。近些年，稻盛和夫的書(shū)對(duì)我的影響也很大，比如《活法》、《干法》。每當(dāng)我焦慮的時(shí)候，就去翻翻他的書(shū)，去和高人對(duì)話(huà)，我的心情馬上就會(huì)平復(fù)許多。我今天來(lái)的路上還在用Kindle看書(shū)。現(xiàn)在新媒體這么發(fā)達(dá)，學(xué)習(xí)也更方便了。 人的一生中難免會(huì)遇到各種困難、挫折，一本好書(shū)，能成為自己腳前的燈，路上的光。

工作之后，會(huì)有更多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去實(shí)踐。我每到一個(gè)新的崗位都很愿意去學(xué)習(xí)，像一塊海綿去吸水一樣。我剛?cè)温殘?zhí)行副總裁的那四五個(gè)月，除了出差和鍛煉，包括節(jié)假日在內(nèi)幾乎每天12小時(shí)以上都在辦公室，除了工作，就是去學(xué)習(xí)、去吸納、去思考。我覺(jué)得只要愛(ài)學(xué)習(xí)，人這一生中遇到的各種挑戰(zhàn)都能過(guò)去。

愛(ài)學(xué)習(xí)，還要有方法。我的方法是去尋找和用好身邊的資源。去請(qǐng)教在某方面能給你指導(dǎo)的人，可以幫助你更快地進(jìn)步。我每到一個(gè)新的崗位，都會(huì)去想哪些人可以成為我的導(dǎo)師。中興通訊的最高管理層叫經(jīng)委會(huì)，十七年前，我有幸兼任公司第一任經(jīng)委會(huì)秘書(shū)，那個(gè)時(shí)候公司經(jīng)委會(huì)有創(chuàng)始人侯總和現(xiàn)任董事長(zhǎng)殷總等，我會(huì)悉心地向他們學(xué)習(xí)。遇到問(wèn)題的時(shí)候，我就想他們會(huì)怎么處理這個(gè)事情。這也是為什么我現(xiàn)在在公司大力推行導(dǎo)師制的原因，我深深地感受到這是多么重要。一個(gè)學(xué)生剛進(jìn)公司，如果沒(méi)有人引領(lǐng)，他的摸索是很困難的。工作上的問(wèn)題、生活中的困擾，都需要有人來(lái)指導(dǎo)和幫助。在中興，很多人都會(huì)樂(lè)意幫助你，中興通訊就有這樣的好氛圍和文化。

第二點(diǎn)是更高的要求。

在川大讀書(shū)的時(shí)候，我雖然不是最頂尖的那個(gè)，但我做事喜歡給自己更高的要求，喜歡去把事情做得更好，多年來(lái)，這個(gè)習(xí)慣一直伴隨著我前行。

我不是學(xué)通訊出身的，剛進(jìn)公司不久我被派去參加商務(wù)技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)我是很吃力的。和我一起參加培訓(xùn)的大多是學(xué)通訊而且有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人，我覺(jué)得他們簡(jiǎn)直是大神。一開(kāi)始，我就覺(jué)得好多知識(shí)要學(xué)，對(duì)我挑戰(zhàn)好大。怎么辦呢？我們的培訓(xùn)是從白天到晚上，晚上下課回房間之后我就一直看書(shū)。書(shū)上好多專(zhuān)業(yè)詞匯，比如同步光網(wǎng)絡(luò)、分組交換技術(shù)、OMC等，看不懂怎么辦？那個(gè)時(shí)候可沒(méi)有智能手機(jī)，我就去翻字典、查資料、問(wèn)同事，把每一個(gè)不懂的詞記下來(lái)，把意思一點(diǎn)一點(diǎn)的寫(xiě)在本子上。我們培訓(xùn)了一個(gè)月，包括做宣講、做方案、做報(bào)價(jià)等等。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，我一個(gè)非通訊專(zhuān)業(yè)的人竟然超越絕大多數(shù)同事，獲得了優(yōu)秀，回辦事處之后不到半年，因業(yè)績(jī)和能力突出當(dāng)上了商務(wù)技術(shù)科長(zhǎng)。這個(gè)經(jīng)歷也啟示了我：高要求加上勤勉，就很有力量。

我在當(dāng)商務(wù)技術(shù)科長(zhǎng)的時(shí)候就想：我要做公司最棒的商務(wù)技術(shù)科長(zhǎng)，把活兒做得最漂亮。19年前，我們公司的標(biāo)書(shū)，客戶(hù)一看就覺(jué)得還比較土，比不那些所謂“洋氣”的外國(guó)公司。我就拿著那些公司的模板研究了一番，發(fā)現(xiàn)很多不同點(diǎn)，比如他們的很多表格只有橫條沒(méi)有豎條，并且第一行和最后一行是加粗的。我借鑒這些把我們的標(biāo)書(shū)格式改了改，客戶(hù)立馬就覺(jué)得我們高大上了許多。后來(lái)公司總部竟然也采用了我們的模板，發(fā)到各一線(xiàn)部門(mén)學(xué)習(xí)應(yīng)用。 記得當(dāng)時(shí)我一拿到手，發(fā)現(xiàn)這不就是我們做的模板嗎？這件小事讓我和團(tuán)隊(duì)都很受鼓舞。后來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)的那個(gè)科成了公司很有名的科室，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才，那個(gè)團(tuán)隊(duì)中的很多人后來(lái)都成為了公司的中高層管理人員。

我后來(lái)做手機(jī)經(jīng)營(yíng)也是這樣，不能只做到好，而是要做得更好。2011年，我們要在紐約時(shí)代廣場(chǎng)發(fā)布一款叫ZTE Warp的智能手機(jī)。我們?cè)谇胺揭荒玫侥强钍謾C(jī)的測(cè)試樣機(jī)，立即體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)其電源鍵按起來(lái)不舒服不方便，我就要求項(xiàng)目組改版。可是這改版的人歸研發(fā)管，不歸我直管。我找他們改，他們就找各種各樣的理由：“領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)間有點(diǎn)來(lái)不及了”、“這有什么不能用呢？大家覺(jué)得能用啊。”溝通未果后，我給他們的領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)堅(jiān)決要求改，最后才終于改了。為什么我堅(jiān)持要改？因?yàn)槟苡煤秃芎玫捏w驗(yàn)完全是兩個(gè)概念。明明能去做得更好，為什么不去做呢？后來(lái)ZTE Warp在美國(guó)大賣(mài)，一年就賺了幾個(gè)億。現(xiàn)在，我們已做到第八代Warp了。

第三點(diǎn)是充分的準(zhǔn)備。

我有個(gè)習(xí)慣，凡事先做準(zhǔn)備。有準(zhǔn)備，你就會(huì)更自信會(huì)做得更好。2009年公司成立美國(guó)經(jīng)營(yíng)部，派我去當(dāng)總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)公司在美國(guó)已經(jīng)投入了很多年，也派出了好幾輪干部，但是美國(guó)市場(chǎng)還是沒(méi)有做起來(lái)。我一接受任務(wù)，立即做準(zhǔn)備。我組建了精干的新團(tuán)隊(duì)，用新思路去開(kāi)拓，半年之內(nèi)就全部拿下了AT&T、Verizon、Sprint、T-Mobile四大主流運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)項(xiàng)目。

我們當(dāng)年是如何敲開(kāi)AT&T大門(mén)的呢？在和AT&T談項(xiàng)目之前，我?guī)е?guī)劃總工多次去AT&T的一家家門(mén)店里，看他們?cè)谫u(mài)什么樣的產(chǎn)品，和店員交流什么樣的產(chǎn)品好賣(mài)。我發(fā)現(xiàn)，其中有一款NOKIA手機(jī)賣(mài)得不錯(cuò)，是1.4寸屏的低端直板機(jī)。我知道以我們當(dāng)時(shí)的能力，去做AT&T市場(chǎng)的高端手機(jī)不現(xiàn)實(shí)，所以我選擇先做低端機(jī)，但是要比別人做得更好。經(jīng)過(guò)調(diào)研，我決定先做一款1.8寸屏的彩屏機(jī)方案，目標(biāo)直指NOKIA的那款手機(jī)，去替代它。測(cè)算成本以后，我們抓緊做了各種準(zhǔn)備，然后就帶著準(zhǔn)備好的東西去和客戶(hù)談。我很認(rèn)真地和他們說(shuō)：“我們有這個(gè)能力，能通過(guò)你們最嚴(yán)格的測(cè)試。我們的手機(jī)質(zhì)量更好，配置更高，您看也更漂亮。我們可以先不用自己的品牌，用AT&T的品牌。”充分準(zhǔn)備和持續(xù)努力之后，我們開(kāi)啟了和AT&T的規(guī)模合作，這是當(dāng)時(shí)中國(guó)各大手機(jī)廠(chǎng)家都?jí)裘乱郧蟮摹?/p>

記得這款叫VIVI的手機(jī)，盈虧平衡點(diǎn)在50萬(wàn)只，當(dāng)時(shí)公司的不少手機(jī)全生命周期的銷(xiāo)量連10萬(wàn)只都不到。我原本想的是要超過(guò)50萬(wàn)只，那在當(dāng)時(shí)已經(jīng)很高了。可最后，這款手機(jī)竟賣(mài)了300多萬(wàn)只，成為美國(guó)市場(chǎng)當(dāng)期單機(jī)銷(xiāo)量第三的手機(jī)。當(dāng)時(shí)第一是Iphone，第二是三星Galaxy。

有準(zhǔn)備，才更容易把握住機(jī)會(huì)。2000年底，公司的營(yíng)銷(xiāo)單位在上海組織了一次大規(guī)模的競(jìng)聘，從全國(guó)范圍內(nèi)選拔管理干部。當(dāng)時(shí)我在重慶處當(dāng)商務(wù)技術(shù)科長(zhǎng)，也報(bào)名了這次競(jìng)聘，過(guò)關(guān)斬將后獲得了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。為這次競(jìng)聘，我基于平時(shí)工作的積累與思考認(rèn)真地做了準(zhǔn)備。

競(jìng)聘當(dāng)天，公司的創(chuàng)始人侯總和另外幾位高管竟然也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，但侯總因?yàn)橐s飛機(jī)，只能參加前面幾個(gè)人的競(jìng)聘會(huì)。我很幸運(yùn)，恰好排在前幾位。我正準(zhǔn)備開(kāi)講的時(shí)候，有人提醒侯總時(shí)間差不多了，侯總說(shuō)：“那把這位聽(tīng)完再走吧！”基于平時(shí)工作的業(yè)績(jī)、思路和提前的準(zhǔn)備，我在競(jìng)聘的時(shí)候非常流暢、有條理。后來(lái)有領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“整場(chǎng)競(jìng)聘下來(lái)，你前面、后面講的人我都沒(méi)記住，就只有你給我留下了深刻的印象。”

公司最高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加營(yíng)銷(xiāo)這塊的競(jìng)聘，那還是第一次。我當(dāng)時(shí)并不知道侯總也會(huì)來(lái)，只是覺(jué)得既然參加競(jìng)聘，就要好好做準(zhǔn)備。本來(lái)那次競(jìng)聘的職位是營(yíng)銷(xiāo)省經(jīng)理，但競(jìng)聘之后，我直接被任命為公司總部某核心部門(mén)的部長(zhǎng)。這種提拔當(dāng)時(shí)還是很少見(jiàn)的。所以說(shuō)，機(jī)會(huì)總是垂青那些做好準(zhǔn)備的人。

第四點(diǎn)是持續(xù)努力。讓努力成為習(xí)慣，習(xí)慣是不用堅(jiān)持的。

我比較喜歡運(yùn)動(dòng)，在學(xué)校的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)去足球場(chǎng)跑步。從我們3舍到足球場(chǎng)，會(huì)經(jīng)過(guò)一片單雙杠區(qū)域，每次經(jīng)過(guò)我都去會(huì)拉一拉。剛開(kāi)始的時(shí)候，我做兩三個(gè)引體向上就覺(jué)得有點(diǎn)吃力。我就想：我能不能每天都拉一拉，每周加一個(gè)。當(dāng)我能連續(xù)做到二十個(gè)的時(shí)候，就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)少有人能超過(guò)我了。體育考試的時(shí)候，我們老師知道我很能做，就讓我最后做。其他同學(xué)都考完了，就過(guò)來(lái)來(lái)看我做。我做的時(shí)候會(huì)給自己定個(gè)小目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)做完最后一個(gè)的時(shí)候，感覺(jué)就再也做不上去了。兩年多的時(shí)間，我一直習(xí)慣性的做這件事情，就像電影《阿甘正傳》里的阿甘一樣。做到什么程度呢？做到很少有人超越，身上的肌肉比較發(fā)達(dá)，奔跑起來(lái)充滿(mǎn)力量。我當(dāng)時(shí)可不是為了健美，只是想去做一件有益健康而別人也難以做到的事情。這件事讓我懂得了持續(xù)努力的意義。很多事情，不是做不到，而是看你愿不愿意去做。

前面講到，公司派我去開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)。那段時(shí)間，我經(jīng)歷了很多的磨難和艱辛，項(xiàng)目研發(fā)不出來(lái)、不能如期交付、供應(yīng)商供貨出現(xiàn)大問(wèn)題，激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力等等。有一次我在美國(guó)還倒在了地上，去看醫(yī)生后才知道是持續(xù)的疲勞導(dǎo)致的。那是一個(gè)周六的傍晚，加完班吃晚飯的時(shí)候，我感覺(jué)全身都不舒服，突然連坐都坐不住，從座位上滑下來(lái)倒在了地上。當(dāng)時(shí)感覺(jué)到身體的每一個(gè)毛孔都在張開(kāi)、在飆汗，我兩眼發(fā)黑。那種感覺(jué)很痛苦，感覺(jué)是在經(jīng)歷死亡。當(dāng)時(shí)同事們都坐在我旁邊，他們都很吃驚。

盡管如此不易，我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)三年多的持續(xù)努力，終于實(shí)現(xiàn)了年收入突破百億元、年利潤(rùn)達(dá)十多億的目標(biāo)。而且，在中國(guó)各手機(jī)廠(chǎng)家美國(guó)市場(chǎng)的排名中，我們上升到了第一位，至今如此。其實(shí)，這個(gè)目標(biāo)是我自己定的，比公司當(dāng)年給我們的目標(biāo)高一大截。我從來(lái)不認(rèn)為自己有多聰明，也從來(lái)不覺(jué)得自己很有power。但我心中始終有一個(gè)信念：持續(xù)努力，能讓一件事情從不可能變?yōu)榭赡堋Ｎ伊?xí)慣性地每天和團(tuán)隊(duì)去講去商討去想盡辦法如何去做。就像我不論身在全球何處，二十年來(lái)，每個(gè)周末不間斷給年邁的父母打電話(huà)一樣。這個(gè)時(shí)候我就又想起我的阿甘精神，想起我拉引體向上的故事。

第五點(diǎn)是開(kāi)闊視野。

在追求目標(biāo)的過(guò)程中，要多多開(kāi)闊自己的視野。因?yàn)楣ぷ髟?#xff0c;我在歐美待了十來(lái)年。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷地去觀察和了解歐美的社會(huì)、人文、思想，不斷地去接觸Google、GE等領(lǐng)先企業(yè)，去學(xué)習(xí)、借鑒他們的管理哲學(xué)、創(chuàng)新思維和做事的方法，比如基于這些學(xué)習(xí)、思考，我牽頭總結(jié)提出了《國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓與項(xiàng)目運(yùn)作的三交集、五步法、28條》，指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，成功拿下了多個(gè)重大項(xiàng)目。其實(shí)，實(shí)際工作中，顛覆性的創(chuàng)新不是一蹴而就的，但在學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)行微創(chuàng)新卻比較容易實(shí)現(xiàn)，而且往往很有價(jià)值。我的體會(huì)是，站得越高，視野越開(kāi)闊，越能做成事。

就達(dá)成目標(biāo)這個(gè)題目，我今天主要分享以上五點(diǎn)。

其實(shí)，追求目標(biāo)的過(guò)程中，不順利是經(jīng)常的事。我的體會(huì)是，不管遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，積極去想辦法，相信總有路可走。最后再分享一個(gè)故事。

去年八月份，我創(chuàng)下自己這么多年國(guó)際市場(chǎng)生涯的又一個(gè)紀(jì)錄：在三十多個(gè)小時(shí)內(nèi)，飛越三大洲，轉(zhuǎn)機(jī)四次，落地五國(guó)終于到達(dá)目的地。那次，記得頭天傍晚，我在拉美見(jiàn)完重要客戶(hù)，第二天要趕去德國(guó)杜塞爾多夫。早上四點(diǎn)多我就起來(lái)趕飛機(jī)。但是，我的第一程航班晚點(diǎn)了，第二程飛機(jī)沒(méi)趕上。航空公司的工作人員跟我說(shuō)，可以幫我改簽到明天。按照慣例，航空公司會(huì)提供一晚免費(fèi)的住宿，我可以在這里休息一個(gè)晚上，第二天再出發(fā)。

遇到這種情況，有些人可能會(huì)想：沒(méi)有航班了還能怎么辦，難道還能劃船去嗎？只好明天再走了。我沒(méi)有這樣想，而是一直站在柜臺(tái)前，請(qǐng)工作人員幫我查找別的航班。我非常誠(chéng)懇地跟她說(shuō)：“我有重要的事情，要想辦法趕過(guò)去。我需要你的幫助！” 她說(shuō)：“對(duì)不起，沒(méi)有其他航班了。” 我沒(méi)有走，而是繼續(xù)請(qǐng)她幫忙查找其他各種可能的線(xiàn)路。她可能也沒(méi)想到會(huì)遇到我一個(gè)這樣執(zhí)著的人。后來(lái)，她好像被我的堅(jiān)持打動(dòng)了，又在系統(tǒng)上邊查找邊問(wèn)我：“是不是經(jīng)濟(jì)艙也可以？” 我說(shuō)：“是的。” 她又問(wèn)：“是不是什么線(xiàn)路都走？” 我眼中充滿(mǎn)了希望，堅(jiān)定的說(shuō)：“是的！只要是地球上可以走的路我都走，哪怕讓我圍著地球轉(zhuǎn)都行。”她都笑了。

她又繼續(xù)找，終于給我找到一條需要再多次轉(zhuǎn)機(jī)的路線(xiàn)，原本不到二十個(gè)小時(shí)的行程變成了三十多個(gè)小時(shí)。是什么路線(xiàn)呢？從墨西哥城北上飛美國(guó)的達(dá)拉斯，再飛倫敦，再飛維也納，最后到德國(guó)的杜塞爾多夫。每一次轉(zhuǎn)機(jī)都要等四個(gè)小時(shí)以上，全經(jīng)濟(jì)艙。在這之前，我也飛過(guò)60多個(gè)國(guó)家，但沒(méi)有哪一次飛行是連續(xù)轉(zhuǎn)過(guò)四次機(jī)的，還跨三個(gè)大洲。

我很高興有了這個(gè)方案，在機(jī)場(chǎng)等了四五個(gè)小時(shí)，下午飛到了美國(guó)達(dá)拉斯。我家就在達(dá)拉斯，這次經(jīng)過(guò)家門(mén)口卻不能回去。于是我太太帶著兩個(gè)孩子來(lái)機(jī)場(chǎng)和我匆匆見(jiàn)了一面。記得當(dāng)時(shí)太太一手抱著小女兒，一手牽著兒子。在出站口，我兒子一看到我狂奔過(guò)來(lái)，抱著我的腿說(shuō)：“爸爸，回家！” 我把他抱起來(lái)，對(duì)他說(shuō)：“爸爸今天不能回家。” 他就問(wèn)：“為什么呢？” 我說(shuō)：“對(duì)不起，爸爸還要繼續(xù)出差”。我兒子當(dāng)時(shí)還不到三歲，已經(jīng)有日子沒(méi)見(jiàn)到我了。以前每次去機(jī)場(chǎng)接我的時(shí)候都會(huì)要我抱，但這次他聽(tīng)說(shuō)我不回家之后就要媽媽抱，不讓我抱了。我就在機(jī)場(chǎng)給孩子們買(mǎi)了點(diǎn)吃的，一家人就坐在出機(jī)場(chǎng)的條凳上，一起度過(guò)了幾十分鐘，那就是我們短暫的相聚。

飛到倫敦，我專(zhuān)門(mén)進(jìn)了海關(guān)，叫上我們英國(guó)總經(jīng)理在機(jī)場(chǎng)附近，找了間咖啡店商討了幾個(gè)小時(shí)工作，緊接著我又飛往維也納。等飛到維也納進(jìn)了海關(guān)，已經(jīng)是傍晚了，那個(gè)時(shí)候我精神上還在繼續(xù)工作，但身體已經(jīng)很疲憊了。我們奧地利總經(jīng)理一見(jiàn)到我就說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，您太累了，休息一個(gè)晚上再走吧！”但我還是和他談完工作后，繼續(xù)踏上了下一段旅程。最后，終于在深夜到達(dá)了杜塞爾多夫。

我之所以在最后和大家分享這個(gè)故事，是想說(shuō)，想要達(dá)成目標(biāo)，需要這樣一種信念：這個(gè)世界充滿(mǎn)不確定性，遇到困難和挑戰(zhàn)，不要放棄希望，積極去想辦法，相信總有路可走。這條路可能不是一條直路，就如我這一次在空中飛過(guò)的線(xiàn)路一樣，它可能很曲折，但歷經(jīng)輾轉(zhuǎn)，你終將抵達(dá)。

在座的很多同學(xué)即將參加工作，你們青春又如此優(yōu)秀，歡迎來(lái)中興通訊，我們一起多向那些堅(jiān)守理想價(jià)值、擁有高尚品格的人學(xué)習(xí)，不斷完善自己，追求美好人生的同時(shí)，去開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，去連接、溫暖這個(gè)世界。

祝福你們！

2017.09.07

熊輝與同學(xué)們互動(dòng)溝通內(nèi)容節(jié)選：

問(wèn)：您今天談了開(kāi)始職業(yè)生涯后目標(biāo)的制定和達(dá)成，那么在追求目標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)該保持什么樣的心態(tài)？

答：在追求目標(biāo)的過(guò)程中，要盡可能的快樂(lè)。研究表明：特別緊張和太大的壓力之類(lèi)的會(huì)使身體虛弱，而快樂(lè)、愛(ài)慕、信心、歡笑、希望等積極的力量會(huì)使身體強(qiáng)壯。記得我在美國(guó)時(shí)和Google的朋友交流，他們就很強(qiáng)調(diào)打造快樂(lè)的工作氛圍，堅(jiān)定的認(rèn)為那樣既有利于工作又有利于員工的健康。國(guó)學(xué)大師南懷瑾就說(shuō)過(guò)：“人活著就是要保持快樂(lè)”，他活了95歲。我在公司就鼓勵(lì)快樂(lè)文化，鼓勵(lì)工作中盡可能的去尋找快樂(lè)的成分，鼓勵(lì)同事們多肯定自己的每一個(gè)進(jìn)步每一個(gè)小小的成功，這樣更容易快樂(lè)。熱愛(ài)你的工作，你的每一天都在享受人生。

在追求目標(biāo)的過(guò)程中，不要忘了保持正直和包容。哈佛教授克里斯坦森，就是寫(xiě)《創(chuàng)新者的窘境》的那位，在《你要如何衡量你的人生》（How will you measure your life）中提到，就成功的人生總結(jié)了三點(diǎn)：一個(gè)比較成功的事業(yè)、親人和朋友的信賴(lài)、保持正直。查理·芒格在《窮查理箴言》里也提到：一個(gè)人的能力，決定他是否能站上巔峰；而一個(gè)人的正直，決定了他能在巔峰上停留多久。 同時(shí)，工作中同事們難免有讓你生氣的時(shí)候，但顏回這么優(yōu)秀的人也只能“不貳過(guò)”，所以，我的體會(huì)是，在職業(yè)生涯中，工作上高要求的同時(shí)，常懷一顆包容的心，善待別人，也是善待自己。祝愿同學(xué)們走上社會(huì)后，能持續(xù)保持正直和包容，凡事不要急功近利，更不要走歪門(mén)邪道。我的體會(huì)是，前進(jìn)中要尊重常識(shí)，尊重規(guī)律，順道順勢(shì)而為。

問(wèn): 周?chē)胁簧賹W(xué)哥學(xué)姐，工作一兩年后就換工作，您在中興19年了，是什么讓您一直在中興的？

答：中興通訊是個(gè)很不錯(cuò)的舞臺(tái)，我的很多成長(zhǎng)都離不開(kāi)公司給的機(jī)會(huì)，比如前面講過(guò)的上海競(jìng)聘，我被提拔到了總部。我也很感恩公司讓我接受了很全面的歷練，在公司我做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營(yíng)，管過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)、人力資源與行政物業(yè)等等。我有多次別人來(lái)挖我的好機(jī)會(huì)，有可能會(huì)變得很富裕，但我都沒(méi)有離開(kāi)中興，因?yàn)槲乙恢倍紝?duì)公司充滿(mǎn)感恩。現(xiàn)在我3歲多的兒子有時(shí)候路過(guò)公司，也會(huì)自豪地說(shuō)：“這就是我爸爸工作的地方！”。

感恩這一點(diǎn)對(duì)我的人生起到很正面的作用。與之密切關(guān)聯(lián)的是給予。未來(lái)你們可能會(huì)很富有，我理解的真正富有是給予。最近我有機(jī)會(huì)接觸到一些做公益的人，我很欽佩他們?nèi)硇牡耐度肫渲?#xff0c;為了他人付出，回饋這個(gè)社會(huì)。我也很幸運(yùn)，公司推舉我來(lái)?yè)?dān)任中興通訊公益基金會(huì)的理事長(zhǎng)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件很好的事情。原來(lái)我也會(huì)去做一些公益，但那只是我個(gè)人的力量，那個(gè)力量很小。現(xiàn)在可不一樣，我可以動(dòng)員幾萬(wàn)人一起去做公益、去幫助更多需要幫助的人，讓他們生活得更美好一點(diǎn)、更快樂(lè)一些。比如我們的興華助學(xué)基金、關(guān)愛(ài)抗戰(zhàn)老兵、兒童白血病防治等。每當(dāng)想到這些，我的內(nèi)心都充滿(mǎn)了溫暖和力量。贈(zèng)人玫瑰，手有余香。能有機(jī)會(huì)去幫助別人，為別人帶來(lái)一些幸福感，自己也會(huì)很開(kāi)心。我現(xiàn)在，這種感覺(jué)更加強(qiáng)烈。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的中兴执行副总裁熊辉回母校谈目标：相信总有路可走的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。