先談?wù)勎易约旱慕?jīng)歷哈，在華為和索尼的時候做的都是開發(fā)，后來到阿里云這邊做了人工智能產(chǎn)品經(jīng)理，然后還很扯的在做產(chǎn)品經(jīng)理的時候?qū)懥吮炯夹g(shù)書《機器學(xué)習(xí)實踐應(yīng)用》。對于開發(fā)怎么轉(zhuǎn)產(chǎn)品這個話題還是有一些想法的，其實可以總結(jié)為3句話送給大家：

“轉(zhuǎn)換思維模式“

”別覺得產(chǎn)品經(jīng)理都是傻子“

”別輕舉妄動”

轉(zhuǎn)換思維模式

開發(fā)和產(chǎn)品最大的不同就是思維的不同。開發(fā)做的事情像是一個鉆頭，需要不停地向技術(shù)難點去深鉆，思維是走向深處的，但是做的事情更多地是被動接收。產(chǎn)品做的事情更多的是讓功能被更多人所接受，思維活動是向一個平面發(fā)展，做的事情更多是靠主觀能動性。這句話看上去很抽象，下面舉幾個例子說明下。

首先，溝通方式會發(fā)生很大變化，會增加非常多的電話會議、郵件、線下會議等等。當然，開發(fā)同學(xué)工作中也有很多溝通，但是開發(fā)層面的溝通通常是被動。產(chǎn)品經(jīng)理是要主動發(fā)起很多溝通，而且是溝通中的主角，要能hold住全場，過去靠智商，現(xiàn)在得靠情商。

“所以，如果是悶騷型的開發(fā)同學(xué)，這邊不建議轉(zhuǎn)產(chǎn)品呢”

其次，做事情的模式要有很大轉(zhuǎn)換。做開發(fā)更多的是拿到需求，然后考慮實現(xiàn)，其實是一個相對被動的接收過程。產(chǎn)品經(jīng)理的工作模式截然不同，要學(xué)會“無中生有”，得奔著收入或者用戶量這類的數(shù)字找突破口。可能需要主動地跟各種利益相關(guān)方合作，跟各種前后方團隊建立統(tǒng)一戰(zhàn)線。

“所以，如果是習(xí)慣了被動的工作方式，這邊也不建議轉(zhuǎn)產(chǎn)品”

最后再說一點，壓力可控性方面。做開發(fā)的時候，壓力更多的就是能不能按時開發(fā)好需求，其實這個進度很大層面是可控的，大不了做的慢了就多干會兒。產(chǎn)品經(jīng)理層面的壓力跟多的是營收或者客戶數(shù)，這些個數(shù)字真的很難說做到可控。另外，每次設(shè)計功能心理壓力其實挺大，擔心開發(fā)出來最后拿不到效果，也會連累開發(fā)團隊。

“所以，如果是主動抗壓性不夠的同學(xué)，這邊也不建議轉(zhuǎn)產(chǎn)品”

別覺得產(chǎn)品經(jīng)理都是傻子

很多時候在跟開發(fā)同學(xué)交流的時候都會被質(zhì)疑，大家心理的活動我是了解的，肯定是想“產(chǎn)品是不是傻了，這么簡單的道理都想不明白？”我以前做開發(fā)的時候也總暗自噴產(chǎn)品經(jīng)理。

其實我想說的事情是，當你覺得產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計的功能有問題的時候，事實上是真的有問題，還是你沒有了解清楚自己正在開發(fā)的產(chǎn)品。很多時候我是不愿相信一個通過層層面試進來的產(chǎn)品經(jīng)理，會設(shè)計一些無厘頭的功能。這里面可能存在一些理解上的偏差，因為一個產(chǎn)品不光是大家功能層面上看到的東西，還有底層的權(quán)限系統(tǒng)、計費系統(tǒng)，上層的售賣體系、運營體系等等。

所以，如果想轉(zhuǎn)型，請先把自己正在做的這一套產(chǎn)品的整個生態(tài)體系了解清楚，想明白產(chǎn)品運作中的商業(yè)原理，向身邊的產(chǎn)品經(jīng)理取取經(jīng)。每個產(chǎn)品真的不是只有表面功能那么簡單，背后的商業(yè)邏輯才是真正要探究的~

別輕舉妄動

我這邊的建議是不要輕易地轉(zhuǎn)型，我看到的差不多50%以上的開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品，最終都碌碌無為或者會陷入長時間的矛盾。什么時候轉(zhuǎn)，要問下自己，真的做好了從技術(shù)深度到用戶需求這方面的思維轉(zhuǎn)換么？真的適應(yīng)每天作為主C位去在各種會議上hold全場么？真的有辦法無中生有去開拓產(chǎn)品價值么？真的了解了自己正在開發(fā)的產(chǎn)品的生態(tài)體系么？

如果上面的問題都是yes，那么還有一點很關(guān)鍵，建議挑一個新的產(chǎn)品去做，而不是一個成熟產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理需要跟產(chǎn)品一起成長，我看到的很多轉(zhuǎn)型了去做已經(jīng)成熟了的產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理都很難成功。

謝謝大家，我的觀點可能跟很多網(wǎng)上其他人的觀點不太一樣，但是真的是實實在在的體會，希望能對轉(zhuǎn)型的同學(xué)有所幫助~

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的写给开发向产品转型的同学的3句话的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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