1 從問題到圖形

銷售經理想知道整個本季度的業績如何，了解本季度任意時刻的銷售額與上一季度、去年同期的準確對比情況，同時希望了解不同產品類別、細分市場在當前季度的銷售業績。除此之外，銷售經理也關注每年各季度的銷售業績。

對于銷售經理的數據可視化需求，我們按“問題細節—>問題層次—>問題類型—>圖形”的思路加以分析，以確定可視化圖形：

（1）如何衡量銷售業績？衡量銷售業績的指標有“銷售額（Sales）”、“利潤（Profit）”和“訂單數量（記錄數）”。由于公司考核銷售經理各季度的銷售額，所以銷售經理首要關注當前季度的銷售額情況，適當關注各年、季度的利潤和銷售數量。因此，我們選擇“銷售額”作為銷售業績的首要衡量指標，再輔以各年、季度的利潤和銷售數量。

（2）銷售經理提出的“當前季度的銷售業績如何”是個什么樣的問題？該公司有技術（Technology）、家具（Furniture）和辦公用品（Office Supplies）3大類產品，在居家辦公（Home Office）、Small Business（小型企業）、企業（Coporate）和消費者（Consumer）4個細分市場均有銷售。銷售經理實際是想掌握當前季度哪類產品銷售額沒有起量，以及哪個細分市場的銷售額不盡如人意。

       針對此問題，我們確定了兩個問題層次：當前季度各產品類別的銷售額，當前季度各細分市場的銷售額（注：橙色表示在問題分析的范圍，藍色對標Tableau維度字段的顏色表示問題層次&#x

總結

以上是生活随笔為你收集整理的tableau应用实战案例（五十）-销售业绩的tableau可视化案例的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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