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在sprint期間，每天都會通過站立例會來進行溝通，以下我將把會議主要內容羅列一下。（以下會議內容來自于Scrum Checklists)

會議內容

目標

　　團隊成員間工作進度的溝通和協調

會議準備

• 邀請與會者：團隊所有成員、Scrum Master、產品負責人（可選）、相關人員（可選）
• 在 Sprint Backlog 上的所有任務都是可以增刪修改，可重排序的
• 任務的狀態可設為todo、doing、done（可以再加一個test表示需要驗證）

會議進程（15 分鐘內）

• 上次會議時的任務哪些已經完成：把任務從“正在處理”狀態轉為“已完成”狀態
• 下一次會議之前，你計劃完成什么任務？
  • 如果任務狀態為“待處理”：轉為“正在處理”狀態
  • 如果任務不在 Sprint Backlog 上：添加這個任務
  • 如果任務不能在一天內完成：把這任務細分成多個任務
  • 如果任務可以在一天內完成：把任務狀態設為“正在處理”
  • 如果任務狀態已經是“正在處理”：詢問是否存在阻礙任務完成得問題
• 有什么問題阻礙了你的開發：如果有阻礙你開發進度的問題，把該障礙加入到障礙 Backlog 中
• 如果展開了一個問題的討論：提醒團隊的成員們注意把精力集中在回答關鍵問題上
• 如果相關人員想發表些言論：禮貌地提醒他，該會議只允許讓小組成員討論

會議結果

• 得到最新的障礙 Backlog
• 得到最新的 Sprint Backlog
• 最新的工作進度圖

其他

　　?可以指定一個主持人（或輪流）。他來召集并控制會議時間，會議中注意引導話題，在會議結束時可以做個簡短的總結，說出重點就行，做好每日規劃。

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7 Tips for Improving the Daily Scrum

It's Not Just Standing Up: Patterns of Daily Stand-up Meetings

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的Scrum之 站立例会的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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