阿里云全球首批MVP张建平专访 - 我对数据有执念
昨天我們采訪了阿里云全球首批MVP傅奎,讓我們認識到了一個“可愛”“謙虛”的安全大牛。
今天很榮幸給大家介紹另一位阿里云MVP(阿里云MVP計劃),數據分析專家張建平,希望能幫大家拓寬數據分析的思路 ^_^
花肉醬:建平你好,能否先介紹一下你自己?
我之前在通信行業工作8年多,在這8年期間做過產品開發,業務運營,后來才到互聯網行業,作為入行互聯網不到2年的“老年人”吧。(害羞笑)
我對數據有著很深的執念,反觀十年多的工作經歷,自己最為擅長的還是和數據打交道,理解業務、理解數據,并將兩者進行結合,是一件很有意思的事情。
在中國移動成都分公司待了5年多,在移動的前三年多時間內負責公司的經營分析系統建設,積累了較多關于BI的經驗。
在2013年,基于對業務理解的興趣,主動申請至市場部負責業務運營管理工作,在兩年時間內,深刻的感觸到了數據對業務的重要性。
但也看到,公司業務數據化的工作還存在較多的不足。帶著積累的BI經驗和對數據化的理解,我選擇離開了國企,希望投身于數據化程度較高,數據需求更為強烈的互聯網行業
在2016年初放棄國企穩定而且還不錯的收入,進入了成都青桔科技。在成都青桔負責數據運營,業務數據化的推動。
期間,研究了互聯網產品的數據體系,嘗試了多種數據可視化產品,如:Tableau、PowerBI、gglot2等,最重要的還是接觸到了阿里數加這個產品,認識到了做數據化及大數據,并不需要太多的技術投入。
結合阿里云,一年時間完成了青桔科技的運營指標體系建立,并利用阿里數加的Quick BI產品完成了數據化運營的關鍵一步Data View。
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花肉醬:?現在大數據是熱潮,很多人對大數據都停留在概念階段,或者覺得大數據就是高大上的東西,反而忽略了最基礎的BI,而你們卻把數據化這一層應用得很好,其實就是大數據的踐行者,你們是怎么理解業務數據化?
建平:我個人覺得大數據這個概念對于大多數公司來說比較遠,大部分中小型企業對于公司業務數據化的需求很強烈,比如:報表數據,數據監控等,這些需求就是BI的基礎功能。
我認為業務數據化有三個階段:1、數據存儲;2、數據展現和使用;3、數據應用。
要做到業務數據化,首先要將業務的數據收集起來,也就是存儲階段;有了數據之后,就可以將數據進行加工,形成對業務有幫助的維度指標數據,將數據利用工具展現出來。讓公司人員看到和分析這些數據,并利用數據的結論改進自身工作,這樣就完成數據的初步應用。
在公司有數據使用經驗及成果后,可以將這些經驗及成果應用化,做成業務邏輯的一部分,達到數據應用的階段。
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花肉醬:你曾經提到很多像你們這樣的中小企業都非常需要Quick BI這樣的工具,那當時你們在選擇搭建BI數據分析平臺時,是從哪些方面進行了考慮?
建平:其實當時考慮的東西不多,僅僅想解決數據最后一公里問題,即數據的展現。
當時考慮了很多的方案,如:自建BI、購買成熟的BI產品、使用三方的BI工具。自建BI和購買BI產品的方案都屬于高投入的方案,而三方BI工具比較成熟的都是國外的產品,學習時間成本和網絡問題不太理想。
對于我們這種初創企業,時間和金錢成本是首要考慮的問題,最終也沒有找到一個適合的解決方案。但后面接觸了Quick BI產品后,時間和金錢成本都得到了解決,因為Quick BI使用類似于Excel,使用費用一年不到2000元,并且產出成果時間效率高。所以最終我們采用Quick BI解決數據展現問題。
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花肉醬:你們基于ECS上的數據做應用,并集成了釘釘,采用報表嵌入,統一了訪問入口,想法很贊,你們是怎么實現這個過程的,可以分享下嗎?
建平:首先謝謝阿里對我們這種做法的認可,其實嵌入釘釘這個過程還是比較容易。
主要步驟有三個:
1、建立BI的一個簡單WEB應用,實現登錄鑒權等功能;
2、將做好的儀表盤嵌入到WEB應用中,用戶登錄后可以查看到擁有權限的儀表盤;
3、將WEB應用通過釘釘的管理后臺,配置在企業的自有應用中。
整個過程一個前端+一個后臺只需1~2天內完成。
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花肉醬:恭喜您成為阿里云全球第一批MVP,你平時做了哪些貢獻?對于MVP怎么看?
我覺得對MVP應該是一個發聲者,
1、作為深度使用者而發聲,表達意見和建議;
2、傳播布道,發出自己的成功使用經驗的聲音。
今后希望使用阿里云的全系列產品,實現業務的數據化,促使數據業務化;持續推進公司數據化運營,利用數據為公司創造更多的價值。
我是建平,數據分析專家,我在阿里云MVP等你
總結
以上是生活随笔為你收集整理的阿里云全球首批MVP张建平专访 - 我对数据有执念的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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