群中有朋友提到“封閉式開發”的話題，結果炸鍋了！

所謂“封閉式開發”，就是無良加班的雅稱而已……

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常態的加班是一種病態

一個人一天最多腦袋高速運轉也就６小時
如何好好利用好這些時間，這是管理者需要重點關注的

如果是常態加班，不代表大家工作時間變成 ６小時高速運轉 ＋Ｎ小時低速運轉
而是變成全部上班時間都是低速運轉，高速運轉的時間會表少，甚至完全消失
所以才叫得不償失

作為管理者，應該需要上班時間內都是精神奕奕戰斗力強勁的員工
而不是所謂封閉式加班，每天能工作１０多小時，但渾渾噩噩的員工
短時間內爆發是有可能的，要么就是員工主動加班，要么就是你有強大的物質獎勵（金錢刺激）

常態的加班是一種病態
如果自己不幸在這樣的公司，想辦法走人才是上策

如果你是讓你員工常態加班的領導，你自己就要檢討一下你這個領導做得怎樣了

不加班，有什么辦法加速工期呢？

打仗還可以強勁軍，不睡覺，拼體力等等
加速工期，要首先從需求和設計上考慮，而不是加班，或者所謂的傳統的PMP中的招數
（有朋友提到：問題是沒有這樣能力的人？）

你不愿意忘這個方向投入，自然就沒有這樣能力的人了
你自己問問自己，你們首先想到的努力方向，是不是我所說的方向。
不是的話，這樣的人自然不存在，你往這個方向努力，有這個能力的人就是你自己。
你往這個方向努力，同時要引導你的團隊也往這個方向努力。
沒有任何一個項目在做之前就具備所有能力的，但你至少具備了學習和進步能力，自己要找到項目中你們缺失的東西，然后想辦法去補。

你懂老板嗎？

老是怨老板也是沒用的，首先你要懂老板才行。
老板壓縮成本的辦法很簡單，就是給定工期和人數給你，你們自己去玩。
你自己首先從戰略上判斷有沒有戲，能不能做。
如果覺得實在不能做，就換種戰略，就是應付或者走人。
如果覺得自己一直在跟一個無良老板，為什么你不換老板？
當然是有些項目從戰略上注定是失敗的，這叫神仙難救，上策自然就是走人了。

你該怎樣做？

大公司可能一下子難進，找中小公司也沒問題，每次跳槽總要找到一些能讓自己技能增長的地方才行。
不要屈就自己，說什么責任心要先堅持完成這個項目，如果對你沒有什么得著，就是純粹浪費時間。
留下不走，總需要一個讓你覺得值得的理由，所謂責任心，不是理由。
你能得到技能提升，你能學到啥，你能認識某某客戶，等等，這些才是強大的理由。

責任心只能被用在合適的項目上，合適的老板，和合適的項目經理上，不合適的情況下，責任心就是自己的苦主了。

分享一個N年前的故事作為本文收尾：

當時老板答應幫微軟一個忙，就是代表微軟幫某客戶講解一個技術課程，老板選中我做這個事情。俺自然很興奮，可以和微軟套近乎了。
但這個事情公司是義務幫微軟的，并沒有收任何錢，所以老板需要控制成本，他對我說：不要花這么多時間，PPT等讓微軟準備就是了。
我口頭上答應了，但心里面是覺得很有問題的：講技術課不是靠吹水的，這個技術課是需要準備的，不是看著現成的PPT我就會講的。
這個課程只需要講1天時間，結果我花了很多的工作外時間來準備，并且講課之前一晚要準備到深夜4點，然后睡兩三個小時就去講課了。

雖然很辛苦，我也沒有向老板抱怨說花了很多額外時間，但我學到很多東西，不僅僅是知識，還有培訓別人的技巧等等，這些付出是有收獲的，這樣心情還是愉快的。

上面這個故事雖然不算是一個項目，但我的工作中做過很多種類似上面情況的項目，就是老板要控制成本，也要讓客戶滿意，給你極大的壓力。我只能爆發小宇宙，想辦法提升自己的能力和團隊的能力。雖然很辛苦，但有得著，就是自己的技能和團隊的技能都提升了很多。雖然不能直接賺到很多錢，但可以學到很多可以賺錢的本領。我以前團隊的成員，很多很早就跳槽高就，現在很多做高管甚至是老板，只是我比較不爭氣而已。

付出和辛苦是不怕滴，關鍵是要有收獲，同時不要透支自己的健康。
祝愿大家身體健康，前程似錦

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的关于封闭式开发的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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