KPI與OKR的區別！

1.定義
(1)KPI是關鍵業績指標，關系到公司最重要的幾個業績指標，然后對個人進行考核。
(2)OKR是目標與關鍵成果，個人先提出目標O，然后明確目標的結果KR，對結果進行量化和考核。

2.區別
(1)KPI直接和績效掛鉤，是人力的事情和業務關系不大，OKR不直接掛鉤績效獎金，是業務的事情和人力關系不大。
(2)KPI是以上而下的傳導，公司制定個人執行，OKR是自下而上，個人提出目標量化匯總成公司目標。
(3)KPI適用于管理者改善員工的工作行為，明確工作行為的正確與否促使員工往好的方向發展，但是OKR更加適用于企業制定目標統一全員對于目標的認知。

3.總結
OKR適用于員工積極主動，有職業規劃的公司，但是對于普通的培訓機構來說簡單明了，合理的KPI績效考核制度就完全足夠。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的KPI与OKR的区别的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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