“作為團隊管理者，如何讓自己成為技術團隊中的發動機？ ” 相信這是大多數團隊經理的困擾。團隊管理是個技術活兒，要做好并不容易，特別是一些技術人員，當從研發走向團隊的管理崗位，初期通常會有一個比較迷盲的狀態。在互聯網+時代的今天，技術管理者需要承擔的會越來越多。管理者進階、領導力培養、項目管理、團隊建設、敏捷等都是技術管理者需要掌握的技能。

此外，如何讓團隊保持動力和激情，努力朝著共同目標努力，也確實難倒了不少技術管理者。以下這些課程，希望能助你帶出一個優秀的團隊：

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的管人、管团队、管项目，如何让团队管理者成为技术团队中的发动机？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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