医美倒闭潮下,年入11亿的新氧与乱象丛生的行业
文/王舷歌
來源:資本深探(ID:deep_insights)
毫無疑問,醫療美容在中國是個大市場。
據德勤咨詢公布的報告顯示,中國醫美 2017 年的市場規模達到了 1925 億元,居全球醫美市場第二位。德勤還預計 2022 年中國醫美市場有望達到 4810 億元,居全世界首位。
但就在年輕人對醫美的接受程度越來越高、明星們也對自己的整容歷史毫不避諱的當下,醫美行業進入洗牌期——根據企查查的數據,2016 年-2019 年國內的醫美行業注銷企業數量明顯增多,2018 年全年注銷 34508 家企業。另有數據顯示 2019 年全年共有 2600 家醫美醫院倒閉,這其中不乏大中型醫美醫院。
而受新冠肺炎疫情影響,今年節后醫美到院訂單量回升緩慢,大部分機構在 2 月上旬營收受到重創。行業本身陷入亂象泥沼、信任危機、流量焦慮,疊加黑天鵝對線下生意的嚴重影響。醫美行業還好嗎?
2015-2018 年中國醫美行業收入擴張近 3 倍
3 月 23 日,頂著“互聯網醫美第一股”的光環登陸納斯達克的新氧公布了其 2019 年四季度及全年業績報告。報告顯示,新氧 2019 年四季度取得營業收入 3.58 億元人民幣,同比大增 95.7%,同時也超過公司之前公布的業績指引上限;公司非通用準則(Non-GAAP)下凈利潤為 8640 萬人民幣,同比增長 86.5%,凈利潤率達到 24.1%。
全年來看,新氧 2019 年取得營業收入 11.52 億元人民幣,同比增長 86.6%;Non-GAAP 下凈利潤達到 2.81 億元人民幣,同比大增 247.1%。
優秀的業績表現與醫美整體的烏煙瘴氣對比鮮明,新氧能在行業泥沼中獨善其身嗎?行業又將走向何方?
01
新氧財報詳解
新氧業務可以概括為“內容社區+醫美電商”的模式,通過內容創作、社群參與以及線上預訂的商業模式吸引用戶和醫美機構,連接供需兩端。
收入組成上,信息服務收入仍然為新氧最主要收入來源,本季度達到 2.65 億元人民幣,同比增長 108.2%,占總收入比例達到 74%。信息服務收入的快速增長主要是由于行業整體蓬勃發展,更多的醫美機構增加了他們在新氧的廣告投放預算。
預約服務收入本季度為 9370 萬元,同比增長 67.4%。預約服務收入的增加主要是由于季度付費用戶增加導致。本季度新氧付費用戶數達到 18.8 萬人,同比增長 50.8%。
除付費用戶數量快速增加外,公司在其他經營數據上也呈現持續上升趨勢。公司四季度移動端月活躍用戶數達到 367 萬,同比增加 119.8%,較上個季度環比凈增加 25 萬人。
在平臺協助交易金額上,新氧本季度首次單季超過 10 億元人民幣,達到 10.78 億。平臺總交易金額的持續提升,也說明新氧在互聯網醫美平臺方面的優勢地位得到持續鞏固。
除了在收入及經營數據上表現不錯,不得不說新氧絕對是一家很能賺錢的公司。
在公司收入及整體經營規模均實現大幅提升的情況下,公司在盈利水平上絲毫沒有減弱。公司四季度取得毛利潤 3 億元人民幣,毛利率高達 83.7%,保持穩定;Non-GAAP 下凈利潤為 8640 萬人民幣,凈利潤率為 24.1%。
新氧 2019 年全年平均凈利潤率為 24.4%,遠高于 2018 年的 13.1%。可見新氧在實現規模快速增長的情況下,并沒有以犧牲利潤為代價,這也充分體現了公司經營效率的提升。
新氧 2019 年總經營費用為 8.08 億元人民幣,經營費用率為 70.1%,低于 2018 年的 77.2%。值得注意的是,經營費用中占比最大的銷售及市場費用 2019 年為 4.7 億元人民幣,同比上漲 53.4%,低于公司收入增速的 86.6%。這也就意味著,公司在用戶拉新及維護的投入及收入產出效率上得到了提升。
整體來看,新氧的收入、凈利潤、促成醫美服務交易總額、移動端平均月活用戶數、付費用戶數、付費醫療機構數、訂閱信息服務的醫療機構數等關鍵數據都在增長。從財報本身來看,交了一份令資本市場滿意的答卷。
鄭爽公開承認整容
然而,過去的一年,財務表現不錯的新氧過得并不輕松。
從內部看,上市不到一年,COO、CMO 離職。從外部看,亂象叢生更是醫美行業的系統性風險。而新氧也無法擺脫行業的陰影。
去年 7 月,新京報披露了新氧平臺上存在一系列亂象:醫美機構線上低價引流,卻拒用戶驗藥;醫美機構線下私售違禁藥;假日記案例分項目、是否獨家標價;線上代運營可代寫“醫生問答”;模特模擬“術中恢復過程”以假亂真等。
對此,新氧官方回應稱,第一時間對涉事機構進行下架,并對相關賬戶和日記進行封禁,未來醫美日記將上線人臉識別技術,進一步提升平臺審核能力。
而行業亂象也自然引來了監管問題——去年 8 月 27 日,上海市市場監督管理局召開醫療廣告專題培訓會,聯合上海市衛健委等部門整頓醫美廣告市場,直接觸動行業敏感神經,受此影響,兩天后新氧股價應聲跌去1/3,同一天其發布 Q2 財報,財報亮眼卻又經歷股價大跌,連續幾天徘徊在低位。
02
行業洗牌時刻
中國的現代整形手術起始于 1929 年,當時上海出現了國內第一家整形外科門診。1997 年,美容整形醫院伊美爾成立,這標志著民營醫療開始進入整形美容市場,隨后醫美行業踏上了擴張之路。
2008 年,全球最大的玻尿酸生廠商之一、中國本土品牌華熙生物在港股上市(退市后它于 2019 年 11 月于科創板上市)。2013 年,首家民營整形美容外科醫院華韓整形上市。此后伊美爾、美萊等醫院也開始加速線下擴展,醫美行業正式進入發展期。2015 年,受社交媒體、國際消費文化及審美文化影響,消費者數量及需求進一步提升,醫美市場異常火熱并進入爆發性成長期。
然而,多年來的無序發展和市場的高度分散,也使得醫美市場出現了消費者與從業人員在項目、溝通、服務等環節不匹配的情況。目前,醫美市場的增速已出現緩慢下滑。
增速的放緩并不是從業者面臨的最關鍵問題,層出不窮的醫美亂象才是威脅醫美行業發展的“毒藥”,這具體表現在:
水貨、假貨在黑診所、一些網絡平臺社交平臺充斥,不僅引發低價競爭,還給消費者造成了安全隱患;
黑機構無證營業或者經營超出業務范圍以外的項目,引發定價混亂和過度醫療;
部分醫美“醫生”無證行醫,他們多被黑機構聘用,培訓時間有時僅為兩周至兩個月;
部分醫美醫院和診所為獲利進行虛假營銷、夸大效果,損害醫美行業整體誠信;
部分渠道謀求高抽成,被抬高的醫美產品和服務價格打擊了消費者的消費積極性。
2017 年,國家衛計委等七部委曾嚴厲打擊非法醫療美容,建立“黑名單”制度,隨后全國多地也制定了相應的地方規定,醫美行業的準入門檻也有所提高。但是,“冰凍三尺,非一日之寒”,醫美行業的非法經營、安全風險等依然是影響其良性發展的掣肘。
2019 年 2 月,央視曝光醫美行業亂象
而亂象之外,醫美行業還面臨一個大難題——獲客營銷。
從成本結構來看,獲客營銷的占比最高,達到 30%-50%,這一成本還在不斷上升。
醫美機構的營銷方式包括傳統廣告、互聯網平臺以及機構導流等三大類。其中:
醫美機構在傳統廣告形式(戶外、搜索引擎等)花費最高,約為 60%-90%,然而受 ROI(投資回報率)影響,這部分預算持續降低。
互聯網平臺導流,花費占比為 10%-40%。該類平臺 ROI 相對較高,營銷形式多樣,受到年輕人群歡迎,預算在持續上升。
而美容院及 KOL 轉診(機構導流)等方式,大多按單次消費計費,傭金比例通常高達 30%-70%。美容院轉診因溢價較高,且人群年齡偏高,因此正在逐漸淡化。
不少醫美機構長期形成的經營邏輯往往是這樣:先通過推出低價的項目和產品,足量的廣告鋪開撒網,去獲取大量的客戶。隨后銷售跟進,通過 1V1 單聊的方式,讓消費者試用低價的產品和服務。
之后再瞄準目標消費者,推出針對性的高客單價項目,希望通過少數人的高額消費來獲取利潤。
這就使得大量的“成交”建立在層層推銷誘導的基礎上。久而久之,消費者的信任感就消失殆盡,從而讓后續獲課難度越來越大。
當然,這也是手握流量的互聯網巨頭進入醫美行業的機會。
阿里健康聯姻醫美企業艾爾建、京東與悅美達成獨家戰略合作,美團醫美與瑞藍、華熙生物、艾爾建等共同成立醫美行業“正品聯盟”。拼多多萬人拼團活動頁面出現了光子嫩膚項目,“aist 愛思特醫療美容醫院”等機構也正式入駐拼多多平臺……
這些互聯網平臺的導流能力不容忽視,也勢必會給新氧帶來不小的壓力。加上醫美行業本身獲客就很難,且周期較長、留存率不理想,層層傳導下來,新氧獲客成本增加將成為必然。
總結
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