現實世界的減速，并沒有減慢華為的步伐。

　　不管是新機發布的節奏，還是出貨的速度，華為終端依舊向前，上半年旗艦華為 P40 系列前日在國內發布，公布了國行售價，并且還帶來了智慧屏 X65 等新品，而后華為消費者 BG CEO 余承東又接受了愛范兒在內的多家媒體采訪，提到了即便疫情兇猛，制裁依舊，但華為的增長態勢并未被遏制。

　　這場原本計劃一個小時的采訪，因為余承東的健談和坦誠，延長到了兩個多小時，技術出身的他面對問題也基本是知無不言，不似營銷或市場出身的高管那樣喜歡打太極。

　　雖然采訪的契機是因為 P40 系列手機等新品的發布，不過在采訪伊始，余承東卻用回憶進行了開場：

華為在消費者業務這個領域過去十年里實現了一兩百倍的增長，離不開大家的支持，華為過去一直做網絡設備，在這個領域只有十來年時間，（我管理消費者業務）這八九年時間，我們承蒙各位的支持和厚愛，也承蒙廣大消費者的支持、合作伙伴的支持，讓我們從一個在中國排不上號的公司，成長為全球第二大智能手機廠家。

　　疫情沒影響增長，生態產品賣得好

　　十年百倍增長是過去，當下華為終端的重心自然是 P40 系列。去年華為面對重壓，P30 系列和 Mate 30 系列在全球銷量依舊都達到了 3000 萬級別。華為騰籠換鳥之路還在繼續，不過現在在全球蔓延的疫情，讓整個手機行業斷崖下墜，那么華為在這段時間表現如何？余承東說：

我也了解到一些消費者可能會推遲購買產品，但是從市場表現看大家對華為有很多的支持和厚愛，所以很感謝全國的消費者非常非常感謝，在這種困難時期，大家購買我們的產品，給了我們更多的支持和幫助，讓我們在中國市場一季度仍然有很好的增長。

華為手機 1 月份是很好的增長，2 月份下跌，3 月份又有很大的增長，所以整個一季度我們在中國市場有很好的增長。

中國市場和經濟快速恢復，這也是一個機遇，當然很多出口型經濟都會受到影響，但是中國內需市場很大，我們就需要一些更有創新力的產品。所以 P40 系列產品上市和智慧屏等等這些的上市，競爭力非常強。我們在家里辦公、遠程學習，我們這種大屏的產品，PC、平板和智慧屏，在目前階段這種需求會增加。所以目前我們的 PC、平板增長幅度很大，有百分之百以上的增長。

……

我們在中國市場今年肯定還是持續保持很好的增長。在海外市場肯定是下跌的，海外去年上半年在高速增長。但是去年上半年因為增長幅度太猛了，去年下半年是下跌到很嚴重的時候。當然大家也知道美國現在還在進一步地制裁，如果這種非常極端的事件發生影響會很大，這個不好說。但是如果沒有更進一步的惡劣事件出現的話，我們的消費者業務應該是全年保持比較好的增長，這個我們還是有信心的。

不少的第三方統計數據也表明，在 2020 年 Q1，華為和榮耀兩個品牌是抗壓能力最強的品牌，這種抗壓因素有很多，諸如華為的產品策略，品牌建設和渠道建設，也有 1+8+N 戰略的功勞。

　　1+8+N 戰略中的 1 是指手機，8 是 PC、智能手表，耳機，音箱，智慧屏等等全場景產品，余承東在采訪中也介紹了其他產品的銷售情況：

我們賣一臺手機、同時賣一臺其他的東西，所以比例至少在 1：1，量還是很大的。

耳機這塊，我們的耳機體驗非常好，我也裝在包里一直在用。但很多消費者還沒用過，不知道這個體驗好，所以這個需要時間，用了以后才會有越來越多的用戶來使用。因為現在大家微信語音、看視頻都需要聲音，有人在肯定不能用聲音干擾別人，這個時候也催生了無線耳機，消噪耳機。在外面吵的時候，大家坐地鐵、坐飛機、在路上吵的時候這種體驗都非常棒。

我一直說我們未來的「8」的量肯定會大于「1」的。所以我們是「1+8」，這個「+」號是路由器連接，就是十類產品，我們只聚焦這十類產品，其他產品 AI、IoT 這些東西是給合作伙伴做。

　　P40 系列產品很強，成本也很高

　　整場采訪中，余承東講得最滔滔不絕的，還是 P40 的產品：

我們 P40 的設計就是非常有特色的，四曲滿溢屏是全球唯一的一個。我們的相機也是引領，我們的設計也是非常特別的，整個行業都是學習我們。我們的 AI 能力的引領等。單純的堆砌，所謂的某一項指標的規格，并不能打造真正的高端品牌。其實我們也看到一些其他的廠家也想這樣做，我們也歡迎。但是我想說的是我們要技術引領、要有消費者支撐，否則它也不可能有銷量。所以要真正的有品牌和創新能夠支撐才行。

還有我們的相機這方面也遠遠領先同行。我們的相機成本也是一百幾十美元，這只是相機這部分的成本，非常昂貴。其實我們賣的這個價格銷售毛利是非常低的。我們 P40 Pro 高刷新屏幕、我們的操作系統內核進行優化，如絲般順滑，而且還省電，我們的 90Hz 屏幕比 120Hz 體驗還順滑。還有充電，我們要保證安全性，我們充電的安全性技術明顯比別人領先一大截。

而且你可以看到我們這次發布的 P40 那么小小的手機，6.1 寸，但我的屏幕比 6.58 寸的還大，所以握感、續航能力都非常強，體驗非常好。所以這樣看來我們四千來塊，性價比非常高，我們雖然是高端產品，但是我們的性價比還是有明顯的領先優勢。

我想我們產品的設計、產品的體驗優勢以及我們對操作系統的優化，其實是能夠在用戶的體驗方面引領和超越對手。你看我們宣傳得比較保守，十倍光速變焦這是全世界最復雜的技術，我們能把這些技術搞定，費了巨大的研發投入。

華為公司一年研發費用接近 200 億美元，在全世界排前三名，在全世界所有的公司里，我估計這樣增長下去，2020 年可能會達到前一、二名，別的廠商發布的研發費用，他們跟我們完全不在一個數量級，他們是增長幾十億人民幣，我們是研發費用 200 億美元。我說的研發投入和創新還是為了用戶體驗，因為像操作系統內核這種優化其他廠家根本做不了。所以我們打造高端品牌，一定要高端的設計、創新引領，真正給用戶體驗帶來顛覆性的，大家可以用我們這種手機去看演唱會、看足球賽、拍遠處的東西、變焦，還有夜晚拍照能力真的超過人眼的能力。

　　這一大段話中提到了 2 個數據尤為值得注意，一是相機成本一百幾十美元，二是華為公司年研發費用近 200 億美元，巨大的成本支出帶來了另外一個結果。余承東透露：華為毛利率的下降就是因為成本增長太快了。

　　華為發布的《2019 年年度報告》顯示，2019 年華為營收 8588 億，同比增長 19.1%；凈利潤 627 億，同比增長 5.6%；研發費用 1317 億，占營收的比例提高到 15.3%；最近四年（2016 年～2019 年），研發費用累計達 4589 億，占同期總營收的 14.8%。

　　「我們是可以不用美國的器件」

　　今年華為手機在海外承壓的原因一方面是國外疫情，另一方面還是由于制裁，也正是這個原因，華為手機開始了由內到外的，比如用 HMS 服務代替 GMS 服務，以及零部件的更多自主化和「去美化」。那么，這個進展如何了呢？

　　余承東介紹說：

我們華為手機里面不僅僅全是國產器件，也有日韓的器件，也有美國的器件，因為不同的配置不一樣。

我們是可以不用美國的器件的，因為我們做到了完全的替代。但是還保留少量一部分美國器件，因為我們跟美國的公司保持合作關系，也持續的跟他們創造很多商業價值，給美國公司創造了很多生意和價值。現在的局面是因為美國政府的制裁造成的，我們還在用美國的器件原因是過去的合作伙伴給我們很多支持、幫助，要照顧他們的生意。當然確實是能夠實現對于美國器件的完全替代。中國企業能力越來越強，很多東西都可以自己搞定，我們也給國內廠家更多的機會。

美國想進一步制裁，我認為這樣的做法對全球產業是個非常大的破壞，因為這個社會大家是相互依存的，我相信美國的公司也離不開中國的東西，中國公司離不開美國的東西，全球化的今天大家是相互依存的，如果反制的話對雙方都是巨大的傷害。

　　可以這么說，華為有著超乎一般企業的「逆商」。在順風情況下，沒有制裁，華為手機大概率會成為全球第一。不過，沒能成為第一不意味著華為沒有其他收獲，余承東說：

在智能終端領域。美國制裁讓我們成為一個沒有生態的硬件公司成為一個有生態的公司，塞翁失馬焉知非福。

我們希望將來能成為一個偉大的企業，遙遙領先對手。這是我的夢想和追求，我們會持之以恒的不斷努力去奮斗，我比別人都笨，但是我們可以比別人更加努力、更加進取，我們不怕落后，我們要不斷地加速，我們的持續加速能力，最終在各個領域都能超越同行。你不是每門課都是第一，你怎么遙遙領先第一名，我要求我的團隊每門課都做到第一。我要求我的團隊每一項都爭取做到第一，我們整個產品可能體驗上才能超越對手。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的华为余承东：P40 Pro体验比120Hz手机顺滑，已可不用美国器件的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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