文/左岸

　　編輯/秦言

　　來源：懂懂筆記（ID:dongdong_note）

　　“這屆B站網(wǎng)友們的“覺悟”很高，索尼高層很滿意，于是給了B站 4 億美元的投資 233333。”前不久B站宣布獲得索尼 4 億美元投資后，有網(wǎng)友這樣評論。

　　的確，國內(nèi)二次元領(lǐng)域最大的新聞，就是上周嗶哩嗶哩宣布獲得了索尼 4 億美元戰(zhàn)略投資。

　　據(jù)了解，交易完成后索尼將通過子公司持有B站已發(fā)行股份總額的 4.98%，成為其第六大股東。這么一看，如今B站的股東陣容絕對稱得上是豪門云集：索尼之外，騰訊、阿里、高瓴資本等知名企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)均在其中。那么，一直給人刻板印象的索尼，為何要行此出格之舉？

　　從平井一夫到吉田憲一郎的求變之路

　　作為日本大型企業(yè)的代表，索尼投資二次元、ACG 氛圍濃厚的B站，多少還是令外界驚訝的。這 4 億美元的投資可以被視作轉(zhuǎn)型路上的索尼，重新聚焦中國市場的一個重要決定。而這份看似妥妥雙贏的投資背后，對于索尼而言依然有著難言的壓力。

　　直到今天，國內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者提及索尼這家日本巨頭，第一時間想到的依然是電視、游戲機(jī)和數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品。確實，成立 70 多年以來，索尼一直都是日本乃至全世界消費(fèi)電子行業(yè)最具代表性的企業(yè)。但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，日系科技企業(yè)“批量衰落“的浪潮中，日立、夏普、東芝等曾經(jīng)耳熟能詳?shù)娜障灯放贫家阎饾u淡出市場主流行列。索尼，也在逆水行舟。

　　索尼因連續(xù)多年虧損，一度被網(wǎng)友們調(diào)侃為“日常倒閉”。雖然在平井一夫的努力下成功走出了虧損泥潭，但其任內(nèi)大刀闊斧的改革以及一系列資產(chǎn)的出售，也讓索尼在消費(fèi)電子領(lǐng)域逐漸失去了昔日輝煌。

　　去年 6 月 18 日，前任董事長兼 CEO、“頭號索吹”平井一夫正式退休，光榮地結(jié)束了自己 35 年的職業(yè)生涯。平井一夫退休之后，前任索尼 CFO 吉田憲一郎正式走馬上任 CEO，成為索尼新一代“掌門人”。平井一夫任內(nèi)將移動、數(shù)碼影像娛樂和游戲作為索尼的三大支柱業(yè)務(wù)，也開啟了一系列轉(zhuǎn)型之舉。

　　但是作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎(chǔ)載體，索尼移動通信部門和其他日系手機(jī)品牌一樣，近幾年在蘋果、三星以及華米 OV 等中國手機(jī)品牌的沖擊下，已經(jīng)走到了市場邊緣。

　　盡管索尼多次表示不會放棄手機(jī)產(chǎn)品線，但其市場表現(xiàn)很難給外界以信心。前不久，索尼又關(guān)閉了一座位于北京的手機(jī)工廠，將相關(guān)制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了泰國，外界評論此舉主要是為了進(jìn)一步降低手機(jī)業(yè)務(wù)的經(jīng)營成本。

　　與手機(jī)業(yè)務(wù)的掙扎相比，娛樂和游戲業(yè)務(wù)一直是索尼營收的絕對主力。

　　絕大多數(shù)國內(nèi)用戶對索尼的印象是固化的，很多人仍保留著“黑科技”代言人一代目的傳統(tǒng)觀念。但在消費(fèi)電子之外，索尼也是全球最大的音樂版權(quán)商、最知名的電子游戲公司、影視出版公司。

　　只是在中國市場，索尼對于千禧一代的影響力一直在減弱。

　　或許，這也是其與B站進(jìn)行“戰(zhàn)略捆綁“，發(fā)力未來數(shù)字內(nèi)容市場的重要原因。根據(jù)索尼官方的說法，投資入股之后雙方將在影視、游戲、音樂、動畫業(yè)務(wù)等領(lǐng)域展開深度合作。隨之而來的一系列動作也很迅速，官宣后B站上就收納了索尼音樂娛樂旗下曲庫 MV，同時還公布了即將上線 MV 的藝人名單。從名單的陣容可以看到，包括邁克爾·杰克遜、碧昂絲、瑪麗亞·凱莉、A-Lin、黃綺珊、莫文蔚等海內(nèi)外知名歌手都名列其中。

　　這些舉措，可以視為是吉田憲一郎上任后一系列求變舉措的中國版試水。

　　2019 年初，吉田憲一郎對索尼提出了一個新的定位：“成為一家創(chuàng)意娛樂公司”。他逐漸將音樂、游戲、電影等娛樂業(yè)務(wù)整合，并列為索尼最優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務(wù)線。此后，游戲業(yè)務(wù)一馬當(dāng)先成為索尼現(xiàn)金流的主要支柱。

　　根據(jù)索尼 2019 年 Q3 財報顯示，當(dāng)季實現(xiàn)銷售收入為 24,632 億日元，其中游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入為 6321 億日元，占總收入的四分之一。游戲業(yè)務(wù)的成功主要?dú)w功于過去幾年 PS4 及系列游戲作品的暢銷，去年 10 月份索尼就宣布 PS4 累計全球銷量達(dá) 1.028 億臺，成為史上第二暢銷的游戲主機(jī)。

　　當(dāng)然，主機(jī)終究是要換代，2013 年底正式發(fā)售的 PS4 也已經(jīng)走到了生命周期的最后一程。第三季度 6321 億日元的銷售額較 2018 年就下降了 20%，銷量已經(jīng)呈現(xiàn)明顯放緩的趨勢。

　　在 2020 年底，索尼下一世代的主機(jī) PS 5 將正式發(fā)布。但是同時，這一代主機(jī)也面臨著更為殘酷的市場競爭：前有“年度最佳理財產(chǎn)品”任天堂 Switch，后有微軟的 Xbox Series X，未來還要面對來自谷歌、蘋果、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)公司的云游戲服務(wù)殺手锏，這些因素都令索尼背負(fù)的壓力日趨沉重。

　　索尼在游戲市場需要新的增長空間，因此主機(jī)游戲滲透率不高、但用戶正在逐漸爆發(fā)的中國市場，顯然是其最好的選擇。根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2019 中國游戲產(chǎn)業(yè)年度報告》顯示，2019 年中國單機(jī)游戲銷售額同比大幅增長了 341.4%，主機(jī)/電視游戲的硬件&軟件規(guī)模同比也增長了 8.9%。

　　面對這樣的一個潛力市場，索尼不僅看到了任天堂的競爭，還看到了任天堂與騰訊的戰(zhàn)略合作成效。顯然，相較于偏向硬核的索尼 PS 系列，頻頻出圈的任天堂 Switch 更是主機(jī)御三家中最火爆的存在，加上 Switch 在國內(nèi)的代理商是騰訊，形成的合力更是不容小覷。

　　另外，騰訊也是二次元重鎮(zhèn)——B站的第二大股東。隨著 Switch 國行游戲陣容的逐漸豐富，未來任天堂和騰訊在中國市場勢必會有更全面的開拓計劃。這些因素，都在各個層面推動了索尼對B站的這一次戰(zhàn)略投資之舉。

　　B站錦上添花，索尼摸石頭過河

　　在吉田憲一郎一系列的轉(zhuǎn)型舉措下，數(shù)字娛樂正成為索尼最主要的發(fā)力方向。雖然索尼貴為全球最大的數(shù)字娛樂企業(yè)，但近年來在中國市場的影響力似乎與之并不匹配。所以，索尼需要讓國內(nèi)年輕的用戶群體逐漸熟知并接觸到涵蓋自家音樂、影視、游戲在內(nèi)的相關(guān)數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)。如今的B站，自然是最好的起跳板。

　　游戲之外，動畫也一直是B站用戶群體的最愛。索尼音樂旗下的子公司 Aniplex 除了《FGO》開發(fā)商這一身份之外，還是日本最頂尖的動畫公司之一。二次元動漫愛好者耳熟能詳?shù)摹兜秳ι裼颉?、《魔法少女小圓》、《鋼之煉金術(shù)師》以及《FGO》的衍生劇《Fate/Zero》、《Fate/stay night》，還有去年的現(xiàn)象級作品《鬼滅之刃》等等，均是 Aniplex 旗下的著名 IP。

　　對此，索尼中國官方還特意在微博進(jìn)行了一番“科普”。不過，這次“科普”在拉近用戶的同時，也反映出國內(nèi)用戶對其所知甚少的境況。

　　從游戲到音樂再到動畫，這些B站用戶非常喜愛的內(nèi)容產(chǎn)品，將會引發(fā)更多千禧一代的共鳴。顯然，索尼與B站的關(guān)系進(jìn)一步“親密“后，可以在游戲和動畫方面賦予后者更多獨(dú)家版權(quán)，對于曾經(jīng)頭痛于版權(quán)成本問題的B站而言，這些資源就是強(qiáng)大的競爭力。

　　進(jìn)一步來看，本次投資對于B站而言更像是錦上添花。據(jù)相關(guān)報道顯示，索尼投資B站獲得的股份為投票權(quán)很低的Z類股票。也就是說所以即便作為第六大股東，索尼今后也難以干預(yù)B站的運(yùn)營（騰訊方面持有的同樣是Z類股票）。另外，索尼的加持在帶來資金和資源的同時，其業(yè)務(wù)范圍以及更加國際化的背景，也能為B站帶來不同維度的支撐。所以無論從什么角度來看，B站都是穩(wěn)賺不虧。

　　但是對于索尼而言，下一步的市場開拓則會面臨不小的挑戰(zhàn)。一下投入 4 億美元，索尼顯然不是為了單純的財務(wù)投資，而是要通過B站進(jìn)一步撬開整個中國數(shù)字娛樂市場。

　　從以往的例子來看，國內(nèi)游戲和動畫產(chǎn)業(yè)有著非常強(qiáng)的周期性，需要不斷產(chǎn)出優(yōu)秀的作品保證持續(xù)發(fā)展動力。但即便強(qiáng)如 Aniplex，也無法打保票自己的每一個作品都是爆款。

　　如今，《FGO》每年雖然還能帶來不錯的收益，但產(chǎn)品生命期終究“人到中年”，營收能力開始逐年下降。早在 2018 年，索尼就在財報中表示：財年內(nèi) Aniplex 旗下《FGO》等手游的收入出現(xiàn)減少，預(yù)計 2019 年手游收入將繼續(xù)降低。

　　對于 Aniplex 這樣的公司而言，它的終極目標(biāo)自然是要實現(xiàn)“影游聯(lián)動”：從漫畫、動畫、手游、主機(jī)游戲以及各種衍生品的全面覆蓋的。實際上，這也是包括完美世界在內(nèi)眾多國內(nèi)游戲公司的終極夢想。

　　過去的索尼一直在為此不懈努力，我們可以看到此前類似《漫威蜘蛛俠》這樣知名的電影 IP，在登陸主機(jī)游戲平臺后取得不菲成績的案例。但成功畢竟只是少數(shù)，更多的時候市場只見折戟沉沙和馬失前蹄。

　　對于索尼而言，打造出一款現(xiàn)象級的手游無疑是最具性價比也是首要的工作。畢竟，比起音樂和動畫，游戲始終是最賺錢二代的存在。但打造一個超級爆款也是最困難的，特別是在國內(nèi)主機(jī)游戲市場尚未成熟，手游市場競爭如此激烈的當(dāng)下。

　　不談索尼面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn)，或許在不久的將來，我們會很快看到B站的各大股東在國內(nèi)游戲市場激烈“廝殺”的場面。至于“嗶哩嗶哩無限礦業(yè)公司”又會有哪些大動作……除了更多海外劇集的版權(quán)，你最想要的還有什么？

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的索尼拿4亿美元买个二次元小目标的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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