疫情對我們的我們的生活、工作等帶來諸多影響，上述白皮書總結(jié)了4方面的變化。

第一，生活方式發(fā)生了變化。人們從室外走向室內(nèi)，從線下轉(zhuǎn)到線上，疫情期間，在中國有超過60%的人幾乎沒有外出，在線時長相比平時增加30%，生活也從接觸式到零接觸。比如人們曾經(jīng)都是去餐館用餐，疫情期間都是在線購買食物。數(shù)據(jù)顯示，在線上購買生鮮食品的用戶是去年同期的3倍。

第二，工作方式發(fā)生了變化。人們從CBD走向住宿區(qū)，由集中式辦公轉(zhuǎn)為分散式辦公。以中國為例，在疫情期間，遠程辦公人數(shù)達到3億，是疫情前的60倍（疫情前人數(shù)是500萬）。

第三，教育方式發(fā)生了變化。由于中國提出“停課不停學(xué)”，教育從校園走向家庭，從集中式授課轉(zhuǎn)為遠程授課，比如相比平時，學(xué)習(xí)類APP使用量是疫情前的8倍之多。

第四，公共服務(wù)方式在變化。從人員管理走向數(shù)字治理，從接觸式處理變?yōu)榉墙佑|式處理。在疫情期間，以中國為例，“數(shù)字中國”戰(zhàn)略發(fā)揮了巨大作用，中國政府有效運用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字治理手段取代傳統(tǒng)“人拉肩扛”式管理，最大化提升管理效率，最小化控制傳播風(fēng)險。

可見，疫情發(fā)生后，全民隔離，但又全民聯(lián)接。作為ICT基礎(chǔ)設(shè)施的通信網(wǎng)絡(luò)，承載著信息高速公路的重任，隨著人們生活、工作、公共服務(wù)方式的改變，其網(wǎng)絡(luò)特征也發(fā)生了明顯變化。白皮書詳細介紹了疫情對通信網(wǎng)絡(luò)的重大影響。

第一，數(shù)據(jù)流量大增長。在疫情期間，中國移動互聯(lián)網(wǎng)流量同比增長超過30%，意大利電信固網(wǎng)流量增長70%，德國Vodafone的數(shù)據(jù)流量增長50%。

第二，全天網(wǎng)絡(luò)無閑時。以前網(wǎng)絡(luò)是在晚上8點到晚上10點是處于使用晚高峰，但現(xiàn)在人們在家上課、在家上班，從早上9點到晚上10點，全天都是忙時。

第三，流量熱點大轉(zhuǎn)移。居民區(qū)成為話務(wù)新熱點，流量熱點向居民區(qū)遷移，對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整壓力大。

第四，網(wǎng)絡(luò)接入高并發(fā)。一個家庭同時接入網(wǎng)絡(luò)的包括手機、平板電腦、臺式電腦、智能電視，曾經(jīng)所謂的“收斂比”都不存在，因為所有人同時接入網(wǎng)絡(luò)。

科技抗疫：運營商5G等網(wǎng)絡(luò)成“壓艙石”

如何應(yīng)對流量激增對網(wǎng)絡(luò)的沖擊，保障好消費者的業(yè)務(wù)體驗；如何利用5G大帶寬低時延的特性提高醫(yī)療效率救死扶傷；如何快速搭建線上遠程辦公，遠程教學(xué)平臺助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)等，是每個運營商和行業(yè)合作伙伴都需要思考的問題。

面對疫情對網(wǎng)絡(luò)的影響，全球各地表現(xiàn)不同。中國運營商交出一份令人滿意的答卷。此次發(fā)布的白皮書介紹，一方面，中國運營商履行了自身的社會責(zé)任，保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。

例如針對武漢雷神山/火神山方艙醫(yī)院的建設(shè)，中國運營商僅用3天就完成了對醫(yī)院的5G部署，提供了應(yīng)急通訊保障。另外，在疫情隔離期間，中國教育學(xué)習(xí)APP行業(yè)的日活量從平日的8700萬上升至1.27億，升幅達到46%。中國運營商的網(wǎng)絡(luò)承受住了這波流量沖擊。

另一方面，運營商要通過新的科技手段5G，使能千行百業(yè)，科技抗疫，共克時艱。在疫情期間，面對中國醫(yī)療診斷資源緊缺的情況，運營商迅速搭建的5G遠程診斷，使醫(yī)療資源獲得靈活調(diào)度，并且避免交叉感染。5G+光纖寬帶使全國在線教育、遠程辦公得到保障。

疫情隔離要求之下，為最大限度減少人與人接觸，運營商支撐的5G無人車提供了絕佳解決方案，可以消毒噴灑、醫(yī)護檢測、配送運輸，還可以自動識別人臉探測體溫，并具備廣播功能，可進行遠程實時的防疫宣傳。

可見，哪里有什么歲月靜好，不過是有人為你負重前行。那些可敬的戰(zhàn)疫人，不只有廣大一線醫(yī)療工作者，還有大量逆行保障ICT網(wǎng)絡(luò)的通信人。比如華為支持全球170多個國家和地區(qū)，超過400多個運營商穩(wěn)定運行。

四大啟示：ICT基礎(chǔ)設(shè)施不僅是數(shù)字世界底座

疫情尚未最終結(jié)束，反思的浪潮已經(jīng)開始。縱觀本次疫情迄今為止的發(fā)展歷程，從ICT基礎(chǔ)設(shè)施的視角，白皮書總結(jié)出四大啟示。

第一，ICT基礎(chǔ)設(shè)施不僅是數(shù)字世界的底座，其所承載的數(shù)字技術(shù)更是戰(zhàn)勝疫情的戰(zhàn)略基石和關(guān)鍵力量。

如上所述，一方面ICT基礎(chǔ)設(shè)施在抗擊疫情當(dāng)中發(fā)揮了巨大的作用。ICT網(wǎng)絡(luò)承載的大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等數(shù)字技術(shù)，在疫情監(jiān)測分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配等方面發(fā)揮了不可替代的關(guān)鍵作用。不過，從以數(shù)字技術(shù)助力戰(zhàn)“疫”，到以數(shù)字技術(shù)助解企業(yè)難題，再到以數(shù)字技術(shù)保障社會正常運轉(zhuǎn)，ICT基礎(chǔ)設(shè)施承載的數(shù)字技術(shù)還有很多工作要做。

另一方面，ICT基礎(chǔ)所承載的數(shù)字技術(shù)保證了疫情期間社會的正常運作。疫情之下，線下的城市是“暫停”的，線上的生活卻是熱鬧的，ICT基礎(chǔ)設(shè)施所承載的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用延續(xù)了人們的生產(chǎn)生活。如中國提出的“停業(yè)不停工”、“停課不停學(xué)”，實現(xiàn)一場蔚為壯觀的線上復(fù)工復(fù)學(xué)潮上演，在線辦公、在線教育應(yīng)用需求猛漲。

第二，適度冗余是保持網(wǎng)絡(luò)韌性和彈性的關(guān)鍵。一定冗余度的ICT網(wǎng)絡(luò)是應(yīng)對疫情帶來的流量浪涌的關(guān)鍵舉措，是確保疫情期間社會保持正常運作的必須措施。

在疫情發(fā)生之后，人們回到居民區(qū)，流量熱點大轉(zhuǎn)移。疫情發(fā)展到現(xiàn)在，全球的ICT網(wǎng)絡(luò)都經(jīng)歷了前所未有的沖擊。但中國的網(wǎng)絡(luò)卻在巨大的流量沖擊下保持了穩(wěn)定，這是因為中國不斷加快的5G網(wǎng)絡(luò)部署，已經(jīng)建成的覆蓋最好、速度最快的4G網(wǎng)絡(luò)，以及超過90%的光纖到戶滲透率，超過80%的100M家庭寬帶接入滲透率，才使得中國在疫情期間，社會能夠正常運轉(zhuǎn)。

所以說，各國建設(shè)適度超前、適度冗余的ICT基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，可以確保了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)受了沖擊而保持穩(wěn)定。

第三，對于政府，建議各國政府和管制機構(gòu)及時發(fā)布有利于ICT基礎(chǔ)設(shè)施快速部署針對性的政策措施，確保ICT網(wǎng)絡(luò)部署所需要的準(zhǔn)入政策，資源訴求和激勵措施。比如政府對臨時頻譜、應(yīng)急頻譜儲備及發(fā)放、政策支持站點獲取,在疫情期間臨時降低ICT基礎(chǔ)設(shè)施類稅收等。

目前荷蘭、英國等竟然有人認(rèn)為疫情是5G帶來，所以焚燒5G基站。這些國家政府還需積極進行正確的輿論引導(dǎo)，樹立對5G、人工智能等新興高技術(shù)的正確認(rèn)識，破除偏見。

另外,在疫情逐漸穩(wěn)定之后，建議各國政府出臺相關(guān)經(jīng)濟刺激計劃以應(yīng)對疫情帶來的沖擊。已經(jīng)有不少政府在行動。比如，3月初，中國出臺“新基建”計劃，5年投入3.5萬億，其中今年將建設(shè)55萬個5G基站。3月底，G20集團各國宣布將啟動總額5萬億美元的經(jīng)濟刺激計劃應(yīng)對疫情對全球社會、經(jīng)濟和金融造成的沖擊。

第四，疫情對網(wǎng)絡(luò)的沖擊也給全球的運營商一個新的視角，來思考和規(guī)劃面向未來的網(wǎng)絡(luò)演進。在此，白皮書提出以下三大網(wǎng)絡(luò)演進建議。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的科技战疫给运营商建5G哪些启示？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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