26 日上午，李國(guó)慶一行人進(jìn)入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在北京的總部靜安中心，以股東名義取走 40 余枚行政、財(cái)務(wù)公章，宣布“接管當(dāng)當(dāng)”，并留下《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書(shū)》。當(dāng)當(dāng)公司當(dāng)場(chǎng)報(bào)警，宣布公章無(wú)效。之后當(dāng)當(dāng)召開(kāi)媒體會(huì)，向記者稱(chēng)李國(guó)慶離當(dāng)當(dāng)“越遠(yuǎn)越好”。直至 27 日，李國(guó)慶和俞渝一方各執(zhí)一詞輪番發(fā)聲，相關(guān)信息一度霸屏熱搜。

　　“你不要用兩個(gè)企業(yè)家內(nèi)斗來(lái)看這件事，他們就是離婚狀態(tài)下的人，憋著一股勁爭(zhēng)奪自己的最大利益，李國(guó)慶突襲當(dāng)當(dāng)?shù)脑蛑灰彩菫榱饲逅惴质仲M(fèi)。”

　　劉樂(lè)（化名）2011 年加入了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市場(chǎng)部，后來(lái)離職，是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老員工，與當(dāng)當(dāng)夫婦二人都很熟悉。

　　他向網(wǎng)易科技表示，李國(guó)慶存在暴躁、情緒化的一面，但本人并不是想象中的那么沖動(dòng)，做事也有策略。“他本人就在當(dāng)當(dāng)離職員工群里，老當(dāng)當(dāng)員工很多人還是偏向他的，呼聲很高。”

　　而俞渝也沒(méi)有看起來(lái)那么好欺負(fù)，“我還在的時(shí)候，雖然國(guó)慶總負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)層面，但很多時(shí)候最后的決策已經(jīng)是俞渝來(lái)決定了，她藏得比較深，用了很長(zhǎng)時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)蠶食掉了公司的管理權(quán)。”

　　在劉樂(lè)眼中，這對(duì)創(chuàng)業(yè)伉儷也曾有過(guò)溫情時(shí)刻。“李國(guó)慶說(shuō)每天晚上都會(huì)等俞渝下班回家，這是真的，一家人還會(huì)一起出去旅游，孩子一直是兩個(gè)人的紐帶，他們對(duì)孩子都不錯(cuò)。”

　　而夫妻二人反目成仇至此，在這位當(dāng)當(dāng)老員工看來(lái)更多是因?yàn)槔妗?ldquo;你可以清晰的看到，2016 年當(dāng)當(dāng)完成私有化退市后，十幾年虧損終于開(kāi)始賺錢(qián)，近幾年4—6 個(gè)億凈利，面臨巨大的利益雙方展開(kāi)了博弈，夫妻二人的矛盾越來(lái)越激化。”

　　“錢(qián)多了，人散了。”劉樂(lè)總結(jié)。

　　以下是劉樂(lè)自述，由《網(wǎng)易科技》獨(dú)家整理呈現(xiàn)：

　　李國(guó)慶突襲當(dāng)當(dāng)是個(gè)警告

　　李國(guó)慶不是一個(gè)多么沖動(dòng)的人，之前摔杯也好，這次安排律師準(zhǔn)備《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書(shū)》也好，都是深思熟慮后做足準(zhǔn)備的，他知道他在做什么。

　　你可以看這兩件事最直接的結(jié)果：沒(méi)花一分錢(qián)就上了頭條。

　　李國(guó)慶喜歡博眼球，知道怎么制造話(huà)題，知道媒體喜歡什么。不管是他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“早晚讀書(shū)”，還是正在籌備“4.23 書(shū)香節(jié)”大促的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，現(xiàn)在都需要流量。危機(jī)背后是機(jī)遇，過(guò)去李國(guó)慶每次因?yàn)榇笞焐狭藷崴眩紩?huì)增加當(dāng)當(dāng)?shù)钠毓饬浚唵瘟恳矔?huì)有明顯增長(zhǎng)。

　　可以講，博頭條、博眼球是李國(guó)慶帶給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的基因。

　　我們這些當(dāng)當(dāng)老員工對(duì)這些八卦見(jiàn)怪不怪，這家公司的尺度很大。當(dāng)當(dāng)是一家在電商行業(yè)屹立 20 年的企業(yè)，這是一家懂電商、懂戰(zhàn)斗的企業(yè)。可能對(duì)承受力比較弱的新員工來(lái)說(shuō)會(huì)有點(diǎn)波及情緒，但應(yīng)該也不會(huì)對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)本質(zhì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生什么影響，反而會(huì)通過(guò)免費(fèi)的流量大賺一筆。

　　而這次李國(guó)慶突襲當(dāng)當(dāng)制造鬧劇，背后原因有被驅(qū)逐出了一手創(chuàng)辦 20 年公司的不滿(mǎn)感、失落感，但我會(huì)把這件事理解為是一種要挾或警告。

　　李國(guó)慶現(xiàn)在資金上應(yīng)該出現(xiàn)了困擾。當(dāng)當(dāng)昨晚的記者會(huì)也提到了，他之前向俞渝借過(guò)錢(qián)，俞渝沒(méi)給他，在這之后出現(xiàn)了這次激進(jìn)的舉動(dòng)。

　　他現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)，做在線(xiàn) APP、養(yǎng)人、租房都需要錢(qián)，他雖然是大佬，但手上應(yīng)該沒(méi)有多少現(xiàn)金。“早晚讀書(shū)”直到現(xiàn)在仍然沒(méi)有傳出融資消息，并且現(xiàn)在整個(gè)融資大環(huán)境也不好，經(jīng)濟(jì)壓力是客觀(guān)存在的。

　　他不僅需要沾上當(dāng)當(dāng)?shù)牧髁浚残枰嵊逄湾X(qián)給他養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

　　離婚是門(mén)學(xué)問(wèn)，背后涉及的財(cái)產(chǎn)、孩子、親情，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)。他知道以這種方式接管當(dāng)當(dāng)不太現(xiàn)實(shí)的，這次的風(fēng)波很可能是無(wú)效的。但這么做已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了他的目的——離婚案以及當(dāng)當(dāng)財(cái)產(chǎn)重新分割這件事暴露在了鎂光燈之下。

　　他要的就是施壓。第一回合是突襲當(dāng)當(dāng)帶走公章，再不給錢(qián)就有第二回合，甚至第三個(gè)回合，一步步要挾警告俞渝掏錢(qián)。

　　俞渝的行事風(fēng)格是比較保守的，為了平息事態(tài)發(fā)展，大比例會(huì)給他錢(qián)。不過(guò)當(dāng)當(dāng)也報(bào)警了，俞渝應(yīng)該也是真的很想抓他。

　　錢(qián)多了，人散了

　　我還在當(dāng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候，李國(guó)慶和俞渝的溝通還是比較順滑的。

　　當(dāng)時(shí)，國(guó)慶總主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)層面，俞總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人力和行政等。遇到大事兩人也會(huì)有討論，不過(guò)這時(shí)候一些最后的決策已經(jīng)是俞渝來(lái)決定了，因?yàn)樗苤X(qián)。

　　公司里一直有八卦，說(shuō)兩個(gè)人早就不在一個(gè)房間睡了，夫妻倆不是特別密切的狀態(tài)。但是，還是能看到還有感情，李國(guó)慶說(shuō)每天晚上都會(huì)等俞渝下班回家，這個(gè)不是假的，一家人還會(huì)一起出去旅游玩，孩子一直是兩人關(guān)系的紐帶，他們對(duì)孩子都不錯(cuò)。

　　不過(guò)后期兩人的分歧其實(shí)越來(lái)越大，兩個(gè)人的基因太不一樣。

　　我舉個(gè)例子，李國(guó)慶非常喜歡公關(guān)，俞渝很不喜歡公關(guān)。俞渝掌權(quán)之后，當(dāng)當(dāng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有公關(guān)總監(jiān)崗位。

　　李國(guó)慶本人很豪爽，管理團(tuán)隊(duì)也是不拘小節(jié)。他掌權(quán)的時(shí)候，當(dāng)當(dāng)確實(shí)存在著鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，內(nèi)部也有腐敗問(wèn)題，這些都是俞渝所無(wú)法忍受的。因?yàn)楹芏嗍虑榇嬖诜制纾瑑蓚€(gè)人彼此都在消耗。

　　兩人真正的權(quán)利爭(zhēng)奪戰(zhàn)爆發(fā)在 2014 年。

　　2014 年年底，李國(guó)慶與俞渝達(dá)成了個(gè)共識(shí)，自 2015 年 1 月起，俞渝管老當(dāng)當(dāng)，又稱(chēng)大當(dāng)當(dāng)，他去開(kāi)辟新當(dāng)當(dāng)，又稱(chēng)小當(dāng)當(dāng)，即自出版、實(shí)體書(shū)店、電子書(shū)、百貨自有品牌等新業(yè)務(wù)。

　　內(nèi)部的人清楚，李國(guó)慶帶領(lǐng)的這些新業(yè)務(wù)其實(shí)成功的很少，前后投了大幾千萬(wàn)，那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)環(huán)境其實(shí)很好，但是沒(méi)有獲得理想回報(bào)。2017 年前后，俞渝不愿意再投資了，2018 年 1 月，新業(yè)務(wù)以“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，被俞渝強(qiáng)制收回，20-30 個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，好幾百人都被趕走了。

　　其實(shí)，2016 年當(dāng)當(dāng)私有化之后，夫妻二人的關(guān)系應(yīng)該已經(jīng)勢(shì)如水火。

　　當(dāng)當(dāng)虧損了十幾年，終于開(kāi)始慢慢盈利了，每年5-8 億凈利。這對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講可能沒(méi)什么，但是當(dāng)當(dāng)很特殊，這對(duì)夫妻控制了 90% 以上的股權(quán)，沒(méi)有亂七八糟各種資本在里面參與。之前公司一直虧損，夫妻兩個(gè)忙著打拼顧不上其他。現(xiàn)在公司盈利了，變成了份巨大的利益，夫妻間的博弈也越來(lái)越激烈。

　　俞渝一直是藏得比較深的，一點(diǎn)點(diǎn)的蠶食這家公司的管理權(quán)，做了很多幕后工作。李國(guó)慶大大咧咧的，就像是溫水里被煮的青蛙，等他發(fā)現(xiàn)要被妻子宣布出局的時(shí)候，他已經(jīng)被煮熟了，反抗不了了。

　　這件事走到現(xiàn)在，下一步其實(shí)就是爭(zhēng)奪孩子的較量。他們二人的兒子持有 18.65% 的股權(quán)。

　　昨天深夜，李國(guó)慶先曝光了他與兒子的微信聊天記錄，但這并不代表兒子偏向了他。其實(shí)他們夫妻二人對(duì)孩子都不錯(cuò)，如果說(shuō)偏向的話(huà)，我覺(jué)得兒子是有點(diǎn)偏向媽媽的，男孩嘛，和媽媽都稍微親一點(diǎn)。

　　之前誰(shuí)做大當(dāng)當(dāng)，誰(shuí)做小當(dāng)當(dāng)，背后這個(gè)孩子的意見(jiàn)至關(guān)重要。李國(guó)慶之前在采訪(fǎng)中也提到過(guò)，2014 年夫妻兩個(gè)老吵，老打，最后是他們的兒子拍板，他說(shuō)媽媽去管大當(dāng)當(dāng)，爸爸去做新業(yè)務(wù)（小當(dāng)當(dāng)）。

　　還好他們的孩子現(xiàn)在已經(jīng)成年了，不然看到父母如此反目成仇，傷害太大了。

　　本文圖片均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的当当老员工亲述：李国庆和俞渝 钱多了,人散了的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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