李国庆抢公章就能接管公司?来看这些A股公司前车之鉴
當(dāng)當(dāng)版“慶俞年”的劇情不斷刷新,在公章入手之后,李國慶迅速有了更多動作。4 月 28 日上午,李國慶在微博發(fā)布當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“人事調(diào)整公告”,涉及大量高管變動,并稱由董事俞渝負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)公益基金,人事調(diào)整事項將在一周內(nèi)完成交接。
原標(biāo)題:李國慶公告人事調(diào)整,搶公章就能接管公司?來看這些A股公司前車之鑒
來源:券商中國
作者:云中隼
此后,28 日下午,李國慶再次通過微博喊話當(dāng)當(dāng)員工,表示每天下午 2 點安排助理到當(dāng)當(dāng)接需要蓋章的文件。
實際上,拿到公章并不算真本事,誰能真正控制住公司,才是在股東紛爭中能夠笑到最后的人。與李國慶頻繁在微博上喊話發(fā)聲相比,俞渝方面顯得頗為安靜。回憶此前俞渝放出的一眾“猛料”,當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán)之爭顯然還將有更多的戰(zhàn)役。
對于A股市場來說,近年來公章糾紛并不罕見。無論是來自于對上市公司控制權(quán)的爭搶,還是收購回來的子公司謀求“單飛”,對公章的“先下手為強(qiáng)”似乎總能占據(jù)熱榜話題。不過,個別公章?lián)寠Z方的成功上位也令人大跌眼鏡,李國慶搶奪公章的舉動,是否借鑒了成功案例的經(jīng)驗?
開始著手當(dāng)當(dāng)“人事調(diào)整”
從互爆隱私、訴訟離婚到公章?lián)寠Z、公司接管,李國慶和俞渝的家務(wù)事從娛樂新聞串臺到商戰(zhàn)電視劇,一時間劇情令人目不接暇。
4 月 26 日,多位微博大V爆料,李國慶率 4 條大漢上門搶當(dāng)當(dāng)公章。并在公司張貼《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》。告員工書指出,李國慶全面接管公司,負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理。
隨后,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布聲明稱,4 月 26 日早間,李國慶伙同 5 人闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū),搶走幾十枚公章、財務(wù)章,公司已經(jīng)報警。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及關(guān)聯(lián)公司公章、財務(wù)專用章失控期間,任何人使用該公章、財務(wù)專用章簽訂的任何合同、協(xié)議以及具有合同性質(zhì)的文件或其他任何書面文件,公司將不予承認(rèn)。公章、財務(wù)章、財務(wù)部門章即日作廢。
到手的公章,自然是要用的。4 月 26 日晚,李國慶再次發(fā)聲明回應(yīng)接管當(dāng)當(dāng)一事。聲明表示,當(dāng)當(dāng)承認(rèn)李國慶為公司董事長和總經(jīng)理。俞渝女士應(yīng)當(dāng)按照股東和董事的資格與李國慶展開對話。沒有當(dāng)當(dāng)公司公章的公司聲明,均不能代表公司。
此后,4 月 27 日午間,李國慶再次發(fā)聲,稱接管當(dāng)當(dāng)“本是家事”,系持股東會決議和董事會決議接管公章、財務(wù)章,并給原保管者寫了收條。“前后 15 分鐘,沒有任何撕扯,何來搶?”不過,當(dāng)當(dāng)副總裁闞敏對媒體的說法則是:李國慶“搶奪公章帶有推搡行為”,且公司已經(jīng)報警。
而對于“四個大漢”的說法,李國慶稱系新董事、董秘以及早晚讀書公司的攝像、助理等人。對于公章的保管,李國慶更是聲稱承擔(dān)掌印責(zé)任,“白天綁在褲腰帶,晚上放被窩里”,“當(dāng)當(dāng)工作需要使用印章,盡管和我聯(lián)系”。
4 月 28 日上午,李國慶再次在微博發(fā)布《當(dāng)當(dāng)網(wǎng)人事調(diào)整公告》,稱將聘請張巍(公司董事)出任集團(tuán)副總裁,負(fù)責(zé)投資、融資業(yè)務(wù);唐虓琿出任集團(tuán)副總裁,負(fù)責(zé) IP、影視業(yè)務(wù),兼管 HR、行政和法務(wù);李錚出任集團(tuán)副總裁,負(fù)責(zé)市場部。李雪梅出任總裁助理(董秘)。
此外,當(dāng)當(dāng)現(xiàn)任管理人員闞敏(公司監(jiān)事)改任財務(wù)副總裁,不再負(fù)責(zé)百貨和市場部;汪韻回歸日百服裝事業(yè)部任總經(jīng)理,不再分管技術(shù)部;雷大偉分管技術(shù)部。公司董事俞渝負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)公益基金。公告稱,該人事調(diào)整事項將在一周內(nèi)完成交接。
對于此次“搶公章”事件,李國慶在微博留言中評論稱,“握有刀把子(法律),如今有印把子,心安理得”。然而,針對李國慶發(fā)布的當(dāng)當(dāng)人事調(diào)整公告,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示李國慶搶走公章后,這些公章已掛失,“李國慶在使用掛失的公章演鬧劇。”
4 月 28 日晚間,李國慶向當(dāng)當(dāng)員工“隔空喊話”稱,“作為董事長,總經(jīng)理,首要的任務(wù)要保證當(dāng)當(dāng)?shù)恼=?jīng)營”,并表示每天下午 2 點安排助理到當(dāng)當(dāng)接需要蓋章的文件。“當(dāng)當(dāng)股東之間出現(xiàn)了一些糾紛是暫時的”,“我們夫妻大股東之間沒有做好,對大家造成困擾表示歉意”,在落款上,李國慶的頭銜為“當(dāng)當(dāng)董事長、總經(jīng)理”。
“搶公章”能否真上位?
無論是“搶公章”,還是“合法接管”,李國慶和俞渝的家事和公事仍在糾纏中。早在 2016 年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就已從紐交所私有化退市。因此,即使劇情奇葩,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)糾紛尚不涉及監(jiān)管層面對公司內(nèi)控的質(zhì)問。
不過,對于A股市場來說,近年來公章糾紛并不罕見。上市公司股東各方勢力對公司控制權(quán)爭搶之下不擇手段,對公章的“先下手為強(qiáng)”也成了上位手段之一。不知道李國慶搶奪公章的舉動,是否是對A股“成功”案例的借鑒。
目前來看,業(yè)內(nèi)最為有名的“搶公章”案例即為 ST 圍海。2019 年 12 月,ST 圍海發(fā)布公司公章、財務(wù)專用章等重要辦公資料失控的公告,描述了一場“全武行”。
相比之下,ST 圍海的“公章之戰(zhàn)”比當(dāng)當(dāng)來的更為激烈。彼時,ST 圍海聲稱控股股東圍海控股的董事長助理馮婷婷等人“強(qiáng)行帶走公章、網(wǎng)銀U盾”,限制財務(wù)總監(jiān)即印章保管員人身自由。在報警后,ST 圍海隨后取回部分印章及網(wǎng)銀U盾等材料并予以封存,新公章同期使用。
搶奪公章系何許人也?公開信息顯示,馮婷婷為 ST 圍海實控人馮全宏之女,其在 2018 年加入圍海控股并擔(dān)任董事長助理。在經(jīng)歷“搶公章”大戰(zhàn)后,ST 圍海 11 名高管于 2019 年 12 月 20 日集體遞交辭呈,這一壯舉被看作是“高管大型賭氣現(xiàn)場”。
此后,12 月 25 日,ST 圍海新一屆董事會換屆選舉結(jié)果出爐,馮婷婷正式登上董事長職位,并兼任董事會秘書。
不過,即便是成功上位,“搶奪公章”同樣是需要付出代價的。12 月 24 日,寧波證監(jiān)局向馮全宏、馮婷婷以及參與此事的擬任董事張人杰采取責(zé)令改正的措施,并要求其提升規(guī)范運作意識,不得違反法律法規(guī)、公司章程和規(guī)定程序干涉上市公司的具體運作,不得影響上市公司經(jīng)營管理的獨立性。
而在馮婷婷順利上位之后,ST 圍海的人事斗爭仍在繼續(xù)。在董事如走馬燈般更換之外,2020 年 4 月 27 日晚間,ST 圍海公告稱,經(jīng)董事會審議,“根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,免去殷航俊先生總經(jīng)理、法定代表人職務(wù)”,另聘他人。
此外,近日 ST 圍海 2020 年一季度業(yè)績預(yù)告顯示,其一季度預(yù)計虧損 2000 萬元-3000 萬元,與上年一季度的 2940.73 萬元盈利相比虧損明顯。
子公司“單飛”先扣印章
在前幾年部分上市公司盲目并購的“埋雷”之下,曾經(jīng)重金收購的子公司越來越多地選擇“單飛”。與控股股東的“強(qiáng)搶公章”不同,在子公司核心高管未變、獨立自主經(jīng)營的情況下,“攜章潛逃”來的更為容易。
例如,今年 1 月,文化長城在子公司聯(lián)汛教育失控的情況說明中表示,在聯(lián)汛教育免去原股東許高鐳法定代表人、經(jīng)理等職務(wù)之后,許高鐳等人拒不進(jìn)行工作交接,并采取報警、扣留公章、扣留營業(yè)執(zhí)照、封閉辦公場所等方式對抗文化長城接管聯(lián)汛教育。基于此,文化長城表示,其對聯(lián)汛教育在 2018 年即已失去控制權(quán),不再合并聯(lián)汛教育財務(wù)報表,已經(jīng)開始相關(guān)報表的更正工作。
回顧以往,早在 2016 年 2 月,文化長城以 5.76 億元價格購買許高鐳等聯(lián)汛教育原股東持有的聯(lián)汛教育 80% 的股權(quán),其中現(xiàn)金支付對價 2.304 億元,股份支付對價 3.456 億元,并在 2016 年 8 月將其納入上市公司合并范圍。雙方簽訂有對賭協(xié)議,且公司原高管得以保留,這也為后續(xù)的“失控”埋下伏筆。
類似地,2019 年年底,亞太藥業(yè)公告稱,上海新高峰已無法正常運營,子公司失去控制,管控工作在推進(jìn)中受阻,未能接收上海新高峰、上海新生源及其子公司共 10 家公司印章、營業(yè)執(zhí)照正副本原件等關(guān)鍵資料。在接管中,工作組發(fā)現(xiàn)上海新高峰及子公司部分電腦損壞,重要資料遺失,部分核心關(guān)鍵管理人員、員工在工作組進(jìn)駐前已相繼離職。
同樣的劇情,同樣的套路。早在 2015 年 12 月,亞太藥業(yè)完成收購上海新高峰 100% 股權(quán),對價是現(xiàn)金 9 億元。同樣地,由于上海新高峰業(yè)務(wù)獨立、交易對方做出業(yè)績承諾,且實際控制人任軍承擔(dān)連帶責(zé)任保證,上海新高峰原核心管理層不變。
對于子公司的“攜章潛逃”,上市公司除了將其挪出合并報表之外,往往表示將采取法律手段解決。不過,這一口號大多顯得頗為蒼白。
當(dāng)然,除了控股股東搶奪和子公司單飛,上市公司關(guān)于印章的相關(guān)劇情還有許多。有董事長未經(jīng)審批違規(guī)蓋章,也有外部偽造印章給上市公司惹出麻煩,一系列劇情頗為豐富多彩。
而回到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的劇情中,拿到公章并不算真本事,誰能真正控制住公司,才是在股東紛爭中能夠笑到最后的人。在李國慶頻繁在微博上喊話發(fā)聲相比,俞渝方面顯得頗為安靜。回憶此前俞渝放出的一眾“猛料”,當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán)之爭顯然還將有更多的戰(zhàn)役。
總結(jié)
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