本報(bào)記者 陳溢波 吳可仲 北京報(bào)道

　　李國慶現(xiàn)在有了“新身份”。

　　4 月 26 日，在“搶章奪權(quán)”后，李國慶的微信頭像以及微信上的身份介紹也發(fā)生了變化。如今，他對(duì)外的身份，除了是早晚讀書的法人、經(jīng)理、總編輯，還自稱是“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長、總經(jīng)理、總裁”。

　　不過，李國慶的這個(gè)身份還沒有得到所有人的認(rèn)可。有律師向《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示，李國慶“接管”當(dāng)當(dāng)?shù)牟僮鳎鋵?shí)需要追根溯源到當(dāng)天的臨時(shí)股東大會(huì)是否具有法律效力。由于這個(gè)前提條件存在不確定性，李國慶隨后做出的用章舉措的有效性，當(dāng)前也還無法給出確定的答案。

　　受訪律師還提到，李國慶一系列動(dòng)作的背后，或許意在對(duì)離婚案施壓。此外，對(duì)于搶章的原因，是否與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏提及的要求分紅和借錢未成有關(guān)，以及這些資金需求的背后是否又與李國慶旗下的早晚讀書的經(jīng)營業(yè)績有關(guān)，目前都不得而知。本報(bào)記者向早晚讀書方面咨詢，但截至發(fā)稿，未獲回復(fù)。

　　不少受訪者向記者表示，早晚讀書所在的音視頻書本講解市場規(guī)模并不大。即便李國慶成功接管當(dāng)當(dāng)，早晚讀書與當(dāng)當(dāng)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，所帶來的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值或并不會(huì)很大。

　　“用掛失的公章演鬧劇”

　　4 月 26 日，李國慶以一種出乎大家意料的方式重回當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)天，其親自率人上門“搶”當(dāng)當(dāng)公章，并貼出《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》，宣布依法成立董事會(huì)，欲奪回當(dāng)當(dāng)?shù)墓芾頇?quán)。

　　“搶章奪權(quán)”后，李國慶在 4 月 28 日開始了他所謂的全面接管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的第二步——人事調(diào)整并招人組建新的班底。

　　其中，在這份人事調(diào)整公告中，俞渝被稱作是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事，負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)公益基金。然而，這份人事調(diào)整公告與《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》中提及的對(duì)俞渝在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)職權(quán)的相關(guān)表述，有所出入。

　　《告當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全體員工書》的表述是，“自 2020 年 4 月 24 日起，俞渝不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)公司執(zhí)行董事、法定代表人及總經(jīng)理。俞渝無權(quán)在當(dāng)當(dāng)公司行使任何職權(quán)，無權(quán)向當(dāng)當(dāng)員工發(fā)出任何指示”。

　　在 4 月 28 日，李國慶對(duì)外表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)急需招募幾位 85 后、90 后副總裁，負(fù)責(zé)其知識(shí)付費(fèi)、社交電商、新互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營以及百貨業(yè)務(wù)方面。為此提請股東增發(fā) 20% 期權(quán)激勵(lì)給現(xiàn)有和新骨干（不限于副總級(jí)別），財(cái)散人聚，希望贏得大股東之一、現(xiàn)董事俞渝的同意。

　　對(duì)于李國慶的這些行動(dòng)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面對(duì)媒體稱，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公章已掛失，“李國慶在使用掛失的公章演鬧劇”。

　　4 月 27 日，安理律師事務(wù)所合伙人盛芝然對(duì)本報(bào)記者稱，正常情況下，掛失公章就意味著原來的公章失效了，至少對(duì)外來說是沒有效力的了。

　　但他同時(shí)表示，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的情況比較特殊，畢竟涉及到股權(quán)上的糾紛等，所以公安機(jī)關(guān)也可能會(huì)很慎重，因此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)該不會(huì)很快就能拿出新的印章來。

　　他向記者補(bǔ)充提到，重新拿出新的印章，需要首先向公安機(jī)關(guān)審批，之后還要進(jìn)行工商報(bào)備，并且刻章也需要時(shí)間。

　　而對(duì)于上述所謂的第二步行動(dòng)，北京志霖律師事務(wù)所副主任趙占領(lǐng)律師在接受記者采訪時(shí)稱，“雖說這是一場鬧劇，但預(yù)估這場鬧劇可能會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間，這對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可能會(huì)產(chǎn)生較大的影響，目前來看，李國慶是掌握了主動(dòng)權(quán)，有可能會(huì)迫使俞渝在離婚訴訟和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營管理上做出妥協(xié)和讓步”。

　　“搶章”對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)產(chǎn)生的影響，或許李國慶自己也能預(yù)想到。因此，4 月 28 日，他公開表示，當(dāng)當(dāng)現(xiàn)處在“特殊交接期”，“現(xiàn)在公章、財(cái)務(wù)章由我控制，勢必會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響”。

　　李國慶還提到，“當(dāng)當(dāng)股東之間出現(xiàn)了一些糾紛是暫時(shí)的。當(dāng)當(dāng)沒錯(cuò)，員工沒錯(cuò)，合作伙伴沒錯(cuò)。我們夫妻大股東之間沒有做好，對(duì)大家造成困擾表示歉意。”

　　俞渝可起訴撤銷決議

　　如今，圍繞當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)之爭問題依然未有定論，李國慶、俞渝這對(duì)夫妻究竟誰更有優(yōu)勢？

　　對(duì)此，盛芝然向本報(bào)記者稱，從當(dāng)前李國慶、俞渝雙方的實(shí)際持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股權(quán)比例來看，俞渝實(shí)際占有相對(duì)優(yōu)勢，“她畢竟現(xiàn)在還是實(shí)際上的大股東”。

　　趙占領(lǐng)表示，事實(shí)上，如果俞渝認(rèn)為李國慶此前召開的臨時(shí)股東會(huì)在一些方面存在問題，可以在決議作出之后的 60 天內(nèi)，向法院起訴，要求撤銷當(dāng)時(shí)所做出的相關(guān)決議。

　　趙占領(lǐng)向記者稱，起訴的理由可以從以下這些方面來看，比如：李國慶有沒有事先通知包括俞渝在內(nèi)的其他股東來參會(huì)；此外，根據(jù)《公司法》的相關(guān)規(guī)定，臨時(shí)股東會(huì)的召集，一般首先要由執(zhí)行董事來召集，如果執(zhí)行董事不召集，就要由監(jiān)事來召集，如果監(jiān)事不召集，則李國慶這時(shí)候作為持股 10% 以上的股東，才可以召開臨時(shí)股東會(huì)議，也就是說李國慶不能直接發(fā)起或召集臨時(shí)股東會(huì)，要看其召集程序是否符合法律相關(guān)規(guī)定；在修改公司章程需要達(dá)到的關(guān)于表決權(quán)方面的要求上，如果沒有達(dá)到法律規(guī)定的三分之二以上，俞渝方面也可以向法院起訴撤銷該股東會(huì)決議。

　　他向記者稱，從法律上來看，目前，李國慶此前的那份股東會(huì)決議很可能會(huì)被法院認(rèn)定為無效。李國慶最終能否“奪權(quán)”成功，取決于股東會(huì)決議是否合法有效。這涉及到公司法和婚姻法的復(fù)雜問題。股權(quán)是一種兼具人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)的綜合性權(quán)利，如表決權(quán)、分紅權(quán)等。雖然李國慶與俞渝在夫妻關(guān)系存續(xù)期間共同投資設(shè)立了公司，根據(jù)婚姻法，兩人的股權(quán)應(yīng)為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。但是，就公司事務(wù)的管理方面，如表決權(quán)，因不屬于財(cái)產(chǎn)范圍，應(yīng)由公司法調(diào)整。所以，在他們夫婦兩人的離婚訴訟未結(jié)案之前，兩人應(yīng)以各自名義分別獨(dú)立行使包括表決權(quán)在內(nèi)的股東權(quán)利。

　　但盛芝然提到，向法院提起訴訟的程序很復(fù)雜、很漫長，從法院受案到最后的舉證，雙方開庭審理等等，一般都要好幾個(gè)月的時(shí)間。

　　盛芝然向本報(bào)記者稱，在相關(guān)案件的實(shí)際操作中，像這種以控制公章試圖控制公司的案件，其實(shí)都比較復(fù)雜，基本上大多數(shù)案件會(huì)經(jīng)歷很長一段時(shí)間，這包括前期雙方的對(duì)峙，以及后期的可能會(huì)通過訴訟方式去解決的過程。在他看來，向法院提起訴訟的方式去解決這個(gè)問題，“絕對(duì)不是一個(gè)優(yōu)選的方案，可能是比較差的一個(gè)方案。和解或許對(duì)他們才是最有利的”。

　　此外，盛芝然還認(rèn)為，事實(shí)上，當(dāng)前，李國慶的這些用章的動(dòng)作，都與之前的臨時(shí)股東會(huì)決議是否有效緊密相關(guān)，“人事調(diào)整問題只是他對(duì)公司行使控制權(quán)的一個(gè)自然的延續(xù)”。當(dāng)前，由于前述提到的一些股東會(huì)召開方面的爭議，關(guān)于它的有效性還不能確切地得到認(rèn)定，當(dāng)前也沒有經(jīng)過法院，所以仍未有定論，那么基于這樣的前提，李國慶后續(xù)的用章行為是否有效其實(shí)也還不能確定。

　　盛芝然還提及，在實(shí)際操作中，鑒于當(dāng)前李國慶“搶奪”的公章，背后還牽涉法律上的一些問題，因此，如果此時(shí)李國慶拿公章去做人身認(rèn)定，或者對(duì)外簽署合同，可能都會(huì)存在一些問題和障礙。“對(duì)交易對(duì)手方來說，也需要慎重考慮協(xié)議的簽署是否能履行、是否有實(shí)際的法律效力。”他補(bǔ)充提道。

　　對(duì)于當(dāng)當(dāng)是否有意向向法院提起撤銷此前的臨時(shí)股東會(huì)相關(guān)決議等問題，記者向當(dāng)當(dāng)方面采訪，但截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

　　為“早晚讀書”解困？

　　自稱是“傻白甜”的李國慶，為何要突然闖進(jìn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上演“搶章大戲”？至今依然是個(gè)謎。

　　在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)外召開的媒體電話會(huì)議上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁闞敏提到，李國慶曾向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)索要分紅、借錢，但未果。

　　闞敏向媒體提到，李國慶從 2020 年開始要求當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行分紅，同時(shí)還多次向公司借錢，數(shù)額在幾千萬元，這些要求俞渝均沒有同意，并且每次都及時(shí)回函說明了原因。2020 年年初夫妻雙方還在進(jìn)行和解談判，但后來李國慶單方面終止了和解的溝通。

　　針對(duì)闞敏提及的問題，以及資金需求的背后是否與早晚讀書的經(jīng)營情況有關(guān)？本報(bào)記者就這些向李國慶方面進(jìn)行求證，但對(duì)方并未予以回應(yīng)。

　　天眼查信息顯示，早晚讀書歸屬于天津萬卷書網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“天津萬卷書”），成立于 2019 年 4 月 2 日，距離李國慶當(dāng)時(shí)對(duì)外發(fā)布公開信、表示“愉快出走”當(dāng)當(dāng)，才差不多兩個(gè)月時(shí)間。天津萬卷書的法定代表人和經(jīng)理均為李國慶，但李國慶在其中的持股比例最小，僅為1%。

　　在早晚讀書的公開介紹中，它是李國慶發(fā)起的一個(gè)品牌項(xiàng)目，“通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式共建學(xué)習(xí)型社區(qū)，邀請 40 位大咖組成講書顧問團(tuán)，每年為用戶精選 300 本書推薦閱讀。顧問團(tuán)中的老師會(huì)根據(jù)書上內(nèi)容，結(jié)合自己的經(jīng)歷，進(jìn)行二次創(chuàng)作，音視頻精講 100 本，每周一期，每期 40 分鐘。讓用戶可以利用碎片化時(shí)間，吸收導(dǎo)師總結(jié)的精華內(nèi)容，真正用到生活中”。前期內(nèi)容覆蓋幾大板塊：親子、兩性、職場、管理、歷史、哲學(xué)等。根據(jù)天眼查可知，早晚讀書擁有 15 個(gè)競品，這些競品中大多數(shù)也并沒有拿到融資。

　　近日，有業(yè)內(nèi)人士李林（化名）向本報(bào)記者稱，早晚讀書大概可以看做是知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域下的用音視頻方式解讀書本精華信息的一個(gè)細(xì)分市場，它與羅振宇的得到、樊登的樊登讀書會(huì)等都有相似的地方，不同的是，得到的品控可能要更為嚴(yán)格，樊登讀書會(huì)則是以樊登個(gè)人 IP 來打造的，三家都賣讀書卡，有相似的地方，但也有差異。

　　在李林看來，早晚讀書所在的音視頻書本解讀細(xì)分市場，并不是一個(gè)能形成很大市場規(guī)模的生意，具有“小而美”的特點(diǎn)。但他同時(shí)也提到，這幾年，這個(gè)市場在擴(kuò)大，像一些出版社也加入了進(jìn)來。

　　電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實(shí)驗(yàn)室研究員、好吃好喝網(wǎng)絡(luò)科技（北京）有限公司總經(jīng)理趙振營在接受本報(bào)記者采訪時(shí)提到，“在某種程度上，知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域還處在發(fā)展的初級(jí)階段，據(jù)統(tǒng)計(jì) 2015 年市場規(guī)模只有 15.9 億元，2019 年達(dá)到 278 億元，隨著人們有閑時(shí)間的增加，這一領(lǐng)域的市場規(guī)模在未來的五到十年之內(nèi)會(huì)有一個(gè)非常超速成長的機(jī)會(huì)。當(dāng)前來看，這個(gè)市場還沒有一家所謂的王者，各個(gè)公司的市場優(yōu)勢并不明顯”。

　　此外，李林還提道，當(dāng)前，像該領(lǐng)域的頭部品牌（如樊登讀書會(huì)），外界也認(rèn)為其或也存在發(fā)展瓶頸。“像這個(gè)讀書會(huì)的市場，能夠再擴(kuò)大多少倍呢？其實(shí)，看不到更多增長的空間，或者說增長的空間有限”，“早晚讀書現(xiàn)在還沒有它這樣的體量和規(guī)模，即便發(fā)展到了那樣的階段，也會(huì)面臨這樣的問題。”他補(bǔ)充提道。

　　趙振營還向本報(bào)記者稱，事實(shí)上，“早晚讀書的業(yè)務(wù)本身沒有問題，但當(dāng)前的操盤者可能會(huì)成為業(yè)務(wù)發(fā)展的枷鎖，正像當(dāng)當(dāng)轉(zhuǎn)型受挫一樣，李國慶需要深度思考早晚讀書未來的發(fā)展方向，是做一個(gè)變體的當(dāng)當(dāng)，還是捅破新商業(yè)模式的窗戶紙，做一個(gè)全新的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，從而推動(dòng)‘產(chǎn)學(xué)研供銷用’的協(xié)調(diào)融合發(fā)展？”

　　當(dāng)當(dāng)能否回復(fù)當(dāng)年勇？

　　在趙振營看來，“早晚讀書的商業(yè)模式還需要再思考、還有再構(gòu)建的空間”，對(duì)于早晚讀書當(dāng)前正在招募城市合伙人的做法，趙振營也認(rèn)為，“這有點(diǎn)兒早，并且，城市合伙人也不一定是一種好的模式”。

　　而關(guān)于李國慶曾經(jīng)提到的將區(qū)塊鏈技術(shù)與早晚讀書進(jìn)行結(jié)合的問題（此前，他曾公開提到，要把早晚讀書打造成一個(gè)知識(shí)貢獻(xiàn)者、傳播者、用戶能夠都參與挖礦，都能夠有分紅的機(jī)制），李林稱，區(qū)塊鏈技術(shù)在交易環(huán)節(jié)，能實(shí)現(xiàn)具體 APP 中的支付形式同人民幣之間的聯(lián)通，這樣可以使得消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)者心理剩余，能促進(jìn)消費(fèi)。

　　但海豚智庫創(chuàng)始人李成東認(rèn)為，其實(shí)最關(guān)鍵的是內(nèi)容本身的質(zhì)量，如果消費(fèi)者不買賬，技術(shù)在這方面的應(yīng)用就沒有什么意義。

　　趙振營則認(rèn)為，區(qū)塊鏈技術(shù)能對(duì)知識(shí)與行為進(jìn)行所有權(quán)標(biāo)記，從而為未來的交易奠定基礎(chǔ)，應(yīng)該說是未來知識(shí)萃取與交易的一種發(fā)展方向。

　　此外，在今年疫情暴發(fā)期，李國慶在對(duì)早晚讀書員工發(fā)布的內(nèi)部信中還提到，疫情期，居家辦公、學(xué)習(xí)的模式，使得擁有“在線、居家屬性”的早晚讀書細(xì)分市場，能迎來第二個(gè)發(fā)展風(fēng)口。“在特定時(shí)期在線服務(wù)讀者、舉辦在線讀書沙龍是再合適不過的。相信早晚讀書將成為流行的讀書方式，無論是用戶增長還是留存都將迎來爆發(fā)。”

　　而事實(shí)上的具體用戶增長數(shù)和留存數(shù)據(jù)，到底有怎樣的變化，早晚讀書方面也并未向外界公開。記者向其咨詢，也未獲回應(yīng)。隨著北京降低疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、氣溫轉(zhuǎn)暖疫情慢慢散去，李國慶所謂的這個(gè)發(fā)展風(fēng)口，又能持續(xù)多久，也未可知。

　　幾個(gè)月前的那封員工內(nèi)部信中，李國慶表示，早晚讀書今年工作的重點(diǎn)是：制定好 Q1 和年度計(jì)劃并推動(dòng)落地；加速布局讀書與教育相結(jié)合；搭建完善的渠道體系，推動(dòng)地市級(jí)包括縣級(jí)代理人簽約；辦好 1000 個(gè)領(lǐng)讀人高度專業(yè)的在線讀書沙龍。

　　此外，當(dāng)前李國慶能否成功全面接管當(dāng)當(dāng)，還存在很多爭議。如果他能奪權(quán)成功，當(dāng)當(dāng)還能“回復(fù)當(dāng)年勇”嗎？

　　對(duì)此，大多受訪者均向記者表示，或許有繼續(xù)往前發(fā)展的機(jī)會(huì)，但不太有可能打破當(dāng)前的電商市場競爭格局，不太有可能重振雄風(fēng)。

　　趙振營向本報(bào)記者稱，“目前當(dāng)當(dāng)仍然擁有中國最有價(jià)值的顧客群體，然而如何重構(gòu)商業(yè)模式，在進(jìn)行現(xiàn)有顧客資產(chǎn)變現(xiàn)的過程中推動(dòng)顧客裂變，構(gòu)建新的利潤增長點(diǎn)是李國慶和俞渝應(yīng)該深入思考的問題”。

　　“當(dāng)當(dāng)所遇到的問題是商業(yè)模式的構(gòu)建，不管俞渝還是李國慶，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后的電子商務(wù)的發(fā)展方向的思考都是不清晰的。電子商務(wù)是經(jīng)營顧客，商品只是顧客資產(chǎn)貨幣化和與顧客建立強(qiáng)關(guān)系的媒介。如果在商業(yè)模式的思考上沒有改變，不管誰來掌控都不會(huì)有太大的變化。”趙振營補(bǔ)充提道。

　　李成東也向記者表示，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的市場發(fā)展時(shí)機(jī)，當(dāng)當(dāng)雖然在圖書市場還有很強(qiáng)的地位，但從整個(gè)電商市場來看，它已經(jīng)不在第一、第二梯隊(duì)里了，與京東、唯品會(huì)等市場規(guī)模上都有很大的差距，它可能依舊在圖書領(lǐng)域還會(huì)有一些發(fā)展，但要談到重構(gòu)電商市場格局、回到從前的那種高光時(shí)刻，可能機(jī)會(huì)比較小了。

　　在李成東看來，如果李國慶“奪權(quán)”成功，早晚讀書和當(dāng)當(dāng)確實(shí)也能有所協(xié)同，對(duì)于消費(fèi)者來說，能享受到的服務(wù)形式更多樣了，有看的，也有聽的，能增加用戶黏性。但李成東強(qiáng)調(diào)，由于這個(gè)市場的規(guī)模并不大，所以，即便有協(xié)同效應(yīng)，能產(chǎn)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益并不會(huì)很大，“做得再好，也不太可能改變整個(gè)電商行業(yè)的發(fā)展格局”。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的李国庆“夺权”阳谋：为“早晚读书”解困？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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