IBM、微软等海外科技巨头是如何布局区块链的?
騰訊科技訊, 疫情期間,人工智能、5G、云計算、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術在萬眾期待下為戰(zhàn)疫提供了重要的支撐,不僅成為抗疫一線的硬核力量,更向大眾展示了其更為廣泛的應用前景和增長潛力。
而在疫情之后,新一代數(shù)字技術將如何繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)賦能加力,衍生全新業(yè)態(tài)?技術與技術將擦出怎樣的火花,國內(nèi)企業(yè)能否智聯(lián)數(shù)字技術引領經(jīng)濟新動能?變局之中,大中小企業(yè)又該如何分別渡過難關,抓住機遇?
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繼《互聯(lián)網(wǎng)+》、《分享經(jīng)濟》、《數(shù)字經(jīng)濟》之后,2020 年,騰訊推出全新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢著作《產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈》,本文節(jié)選自《產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈》,探討微軟、谷歌、IBM 和臉書如何迎接區(qū)塊鏈時代。
區(qū)塊鏈技術發(fā)展到今天,其顛覆性潛力吸引各大傳統(tǒng) IT、互聯(lián)網(wǎng)頭部公司紛紛入場,找尋新的方向。它們在區(qū)塊鏈領域的布局,也很大程度上引領了區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,其中主要包括基礎技術、企業(yè)服務和垂直應用三大方向。
并且,從布局來看,它們更重視區(qū)塊鏈技術的長期效應,而非短期利益。本文選取微軟、谷歌、IBM 和臉書 4 個國際互聯(lián)網(wǎng)/IT 頭部公司為代表,一窺這些企業(yè)如何迎接區(qū)塊鏈時代。
一、微軟:超早布局,加碼云平臺
作為為全球軟件模型制定了統(tǒng)一標準的 IT 頭部公司,微軟公司在上一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的表現(xiàn)并不算亮眼,但在區(qū)塊鏈領域,則顯示出凌云壯志。
2014 年,納德拉在剛剛成為微軟 CEO 時就提出了“移動優(yōu)先,云優(yōu)先”的戰(zhàn)略,指出要打造全球企業(yè)首選的云平臺。由此,微軟開始全方位擁抱云服務。
2015 年 11 月,微軟啟動了“AzureBaaS”計劃,將區(qū)塊鏈技術引入 Azure,為使用 Azure 云服務的客戶提供 BaaS 服務,讓他們可以迅速創(chuàng)建私有、公有或混合的區(qū)塊鏈環(huán)境,解決了早期的跨行業(yè)區(qū)塊鏈使用者的大量常見問題。Azure 吸收了眾多區(qū)塊鏈參與者,從知名企業(yè)到規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)公司,其認知度日益擴大。
2016 年 6 月,微軟宣布啟動 Bletchley 計劃。這個開放的、模塊化的區(qū)塊鏈組件由 Azure 驅(qū)動,用微軟自己的架構方式創(chuàng)建區(qū)塊鏈企業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。Bletchley 計劃的啟動,讓微軟可以針對不同行業(yè)合作伙伴的需求,提供更為開放、靈活、模塊化設計的區(qū)塊鏈服務。
自 2017 年起,微軟圍繞云上平臺建設的動作更為頻繁。2018 年,微軟花費 75 億美元收購了全球最大的開源代碼托管平臺 Github,而區(qū)塊鏈開源項目基本都把代碼托管到 Github 上。微軟通過完全擁抱開源來吸引更多的開發(fā)者使用 Azure 的云服務,進而入駐平臺參與共建,用最大的誠意建設區(qū)塊鏈平臺。
經(jīng)過長時間的建設,Azure 服務得到長足進步。使用 Azure 服務,用戶可以在幾分鐘之內(nèi)在云中部署一個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡。云平臺會將一些耗時的配置流程自動化,使用戶專注上層應用方案。
基于這一平臺,微軟與合作伙伴在金融、零售、數(shù)字內(nèi)容、商品溯源等方面展開了區(qū)塊鏈解決方案的探索:微軟 Azure 云區(qū)塊鏈服務通過與納斯達克金融框架的整合,創(chuàng)建了便于交易雙方撮合、支付、結算、管理的區(qū)塊鏈系統(tǒng);新加坡航空使用 Azure 將客戶的飛行里程轉(zhuǎn)換為基于區(qū)塊鏈的代幣,可在零售合作伙伴網(wǎng)絡中使用;Xbox 運用 Azure 區(qū)塊鏈解決方案將向游戲發(fā)行商提供版權費的時間從 45 天縮短至幾分鐘,大大降低了管理費用;在食品領域,Azure 與星巴克合作開發(fā)“咖啡之旅”功能,使一杯咖啡從產(chǎn)地到加工再到消費的全程透明且可追溯。
從上面的種種舉動可以看出,微軟在區(qū)塊鏈領域既不做算法本身,也不做共識,而將自己定位于做好整個區(qū)塊鏈的生態(tài)系統(tǒng),提供區(qū)塊鏈生長的環(huán)境,由此建立平臺,推出多種多樣的解決方案。正如微軟(中國)有限公司 CTO 黎江所說:“區(qū)塊鏈的開發(fā),不僅僅是區(qū)塊鏈本身,還包括用戶界面、前端開發(fā)、鏈上鏈下等,鏈下也要沉淀數(shù)據(jù),怎么做數(shù)據(jù)挖掘,如何做大數(shù)據(jù)平臺,這些方面除了提供區(qū)塊鏈技術的這家公司以外,實際上需要很多系統(tǒng)來支持。因此,微軟呈現(xiàn)的是在云上支撐區(qū)塊鏈,將區(qū)塊鏈更好地與互聯(lián)網(wǎng)結合,利用云計算、大數(shù)據(jù)來為區(qū)塊鏈賦能。”
微軟已不再是比爾·蓋茨時代的微軟,這艘巨艦已張滿船帆,引領區(qū)塊鏈的浪潮,駛向新時代的未來。
二、谷歌:前期投資觀望,后期擁云入場
作為全球最成功的科技公司之一,谷歌在新技術上無疑扮演著持續(xù)領先者的角色。持續(xù)的高研發(fā)投入和公司戰(zhàn)略對技術的高度重視促使谷歌在 AI 領域中成為當之無愧的龍頭企業(yè),貫穿搜索、廣告、自動駕駛、云平臺等重點發(fā)展主線,業(yè)務生態(tài)已經(jīng)全面形成。然而,視線轉(zhuǎn)到區(qū)塊鏈,這種技術盛況能否在這一領域延續(xù)呢?
2018 年 7 月,谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林在一個區(qū)塊鏈大會上對谷歌的區(qū)塊鏈發(fā)展做出如下評價:“說實話,我們大概已經(jīng)無法處于行業(yè)最前沿了。”確實,相較于其他互聯(lián)網(wǎng)頭部公司,谷歌入局區(qū)塊鏈技術略顯遲緩。但是,谷歌是否真的完全落后了呢?
2017 年以前,谷歌的早期區(qū)塊鏈布局以投資為主,對外部項目投資力度較大,自主研發(fā)成果較少。據(jù) CBInsight2017 年的統(tǒng)計報告,谷歌在 2012—2017 年投資了多家區(qū)塊鏈公司,在區(qū)塊鏈投資領域的力度居全球第二。只是投資,影響力還是有限,不足以支撐整個企業(yè)的變革。谷歌的下一個令人關注的舉動是以云服務為主要發(fā)展方向。
最早在 2016 年,谷歌同亞馬遜 AWS 一起為以金融機構為主的客戶群提供支持區(qū)塊鏈技術應用的云服務。在隨后的三年里,云服務成為谷歌布局區(qū)塊鏈的重要切入口。2018 年,谷歌與區(qū)塊鏈領域的兩家領先公司合作,將區(qū)塊鏈技術引入谷歌云,以此來探索用戶如何更好地使用分類式賬本技術。
2019 年以來,谷歌云服務在區(qū)塊鏈的動作更為緊鑼密鼓。當年 2 月,谷歌公布其 BigQuery 云平臺開始正式提供來自八大活躍區(qū)塊鏈網(wǎng)絡的完整數(shù)據(jù)集。
6 月,谷歌與 Chainlink 合作,可以安全可靠地把谷歌 BigQuery 上的數(shù)據(jù)傳輸?shù)揭蕴珔^(qū)塊鏈上。同時,受益于 Chainlink,智能合約能夠安全地訪問鏈外數(shù)據(jù)源、傳統(tǒng)銀行支付與網(wǎng)站 API。
從 2018 年之后谷歌的區(qū)塊鏈布局來看,還是較為謹慎的。谷歌區(qū)塊鏈戰(zhàn)略偏向于同其他公司合作,其團隊僅歸屬于云計算部門。此外,谷歌對區(qū)塊鏈的使用,更注重維護自己在云計算領域的地位。
盡管谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林表達過對谷歌錯失區(qū)塊鏈前沿機會的惋惜,但谷歌在未來區(qū)塊鏈領域并非毫無勝算。當前,谷歌對于區(qū)塊鏈的運用通過云服務來提升用戶對數(shù)據(jù)使用的體驗感,其中最為重要的是讓用戶建立對于自身數(shù)據(jù)安全的信任。
此外,通過結合 Chainlink、BigQuery 與谷歌云,區(qū)塊鏈的公共數(shù)據(jù)能被更好地提取。由此,復雜的區(qū)塊鏈市場也能因大數(shù)據(jù)的共享而被更安全、準確地預測。未來,谷歌可能會利用對于全新、開放的網(wǎng)絡標準具有的豐富經(jīng)驗,進一步構建自己的賬本,繼續(xù)研究超級賬本聯(lián)盟技術,并嘗試探索其他更易擴展的技術類型,助力智能合約和分布式應用平臺的開發(fā)。
近年來,谷歌的種種行動說明其并不滿足于只是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,希望更多地轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟,轉(zhuǎn)向未來社會。區(qū)塊鏈作為未來技術的重要一員,谷歌需要以更積極的態(tài)度擁抱區(qū)塊鏈。雖然起步不及微軟等公司那么迅速,但在可預見的將來,谷歌在區(qū)塊鏈領域還是有相當光明的前景的。
三、IBM: 構建區(qū)塊鏈即服務,拓展企業(yè)級商用場景
藍色巨人 IBM 一向能及時搶占新興技術的風口,不過由于其個人電腦、軟件、云服務等業(yè)務的失利,IBM 這一次比以往更快速地進入?yún)^(qū)塊鏈的研究領域。
2015 年 12 月,IBM 與其他 29 名成員共同創(chuàng)立 Hyperledger 開源項目,致力于將區(qū)塊鏈的解決方案應用于各個行業(yè)。也因此,IBM 逐漸從中取得了制定區(qū)塊鏈行業(yè)標準的主導話語權。根據(jù) 2019—2020 年區(qū)塊鏈聯(lián)盟超級賬本技術指導委員會(TSC)成員名單,在 11 位委員會成員中,有 6 位來自 IBM 公司。
2016 年 2 月,IBM 推出區(qū)塊鏈服務平臺 BaaS,使用 IBM 在 Bluemix 上的區(qū)塊鏈服務,開發(fā)人員就可以訪問完全集成的開發(fā)運維工具,從而在 IBM 云上創(chuàng)建、部署、運行和監(jiān)控區(qū)塊鏈應用程序。在 Hyperledger 聯(lián)盟中,IBM 主導孵化的 Fabirc 子項目,首先滿足了各商業(yè)應用場景需求的智能合約運行。這些均為 IBM 在多元領域的不斷涉獵和對應技術工具的高效開發(fā)奠定了堅實的基礎。
在醫(yī)療領域,IBM 與制藥公司 BoehringerIngelheim 合作,將臨床記錄保存在區(qū)塊鏈上,旨在保持數(shù)據(jù)的完整性、透明度和患者信息的安全性,同時降低成本和加快自動化流程。
在金融領域,IBM 于 2016 年初就相繼推出可以改善借貸流程的“影子鏈”——Shadowchain、身份認證系統(tǒng)、云端安全服務等區(qū)塊鏈項目。2018 年,IBM 繼續(xù)推出了基于區(qū)塊鏈和 Stellar 協(xié)議的全球支付系統(tǒng) IBMBlockchainWorldWire,使金融機構能夠在幾秒鐘內(nèi)清算和結算跨境支付,并進而開發(fā)了對應的區(qū)塊鏈支付系統(tǒng)。2019 年末,跨國支付網(wǎng)絡 WorldWire 已融入 6 家國際銀行,其 Lumens 正在加速發(fā)展為各國法幣間的橋梁貨幣,進入更廣泛的跨境交易市場。
在食品安全領域上,IBM 與沃爾瑪、京東、清華大學電子商務交易技術實驗室于 2017 年末成立了安全食品區(qū)塊鏈溯源聯(lián)盟,旨在通過區(qū)塊鏈技術進一步加強食品追蹤、可追溯性和安全性的合作,提升中國食品供應鏈的透明度和安全性。
在全球貿(mào)易供應鏈上, 2018 年初 IBM 與丹麥哥本哈根市政府、紐約阿蒙克市政府、馬士基集團宣布組建一家合資公司,旨在創(chuàng)建一個聯(lián)合開發(fā)的全球貿(mào)易數(shù)字化平臺。該平臺建立在開放的基礎之上,全球航運生態(tài)系統(tǒng)中的各方均可使用。它將解決在跨境和貿(mào)易區(qū)內(nèi)貨物運輸方面的需求,使信息流更透明、更簡化。
從全球區(qū)塊鏈的市場份額來看,IBM 能躬先表率的主要優(yōu)勢在于:提前意識到了區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的成功因子本身是超出技術范圍的。在對業(yè)務網(wǎng)絡的構建和拓展之路上,最難的還在業(yè)務這一部分,也正因為如此,IBM 將其眾多的工作重點放在了客戶應用區(qū)塊鏈的動機以及對應的區(qū)塊鏈方案設計意圖上,從而能在業(yè)務網(wǎng)絡通用化所需的通用模式下,確定好各個企業(yè)在業(yè)務價值和生態(tài)治理上的細微差別,進而把握住區(qū)塊鏈整體形勢的脈搏。
四、臉書 Libra:后發(fā)先至,攪動市場
在所有的互聯(lián)網(wǎng)大公司中,臉書的區(qū)塊鏈戰(zhàn)略來得最遲,但也最為重磅。相比其他科技公司,臉書有最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)基因:有用戶,有流量,有黏性,有數(shù)據(jù)。
2019 年 6 月,臉書推出了數(shù)字加密貨幣 Libra:一個為全球數(shù)十億人提供簡單無國界的數(shù)字加密貨幣和金融基礎設施服務的區(qū)塊鏈平臺。此舉在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等領域引起巨大轟動,被認為是繼 2008 年比特幣誕生以來區(qū)塊鏈領域最重磅的事件,各路人士紛紛解讀 Libra 的項目細節(jié)以及未來可能對整個區(qū)塊鏈和全球金融體系產(chǎn)生的影響。
在美國,由于各種歷史包袱,移動支付的滲透率非常低,美國人在生活中還是以信用卡和支票為主。Libra 的誕生給了臉書一次彎道反超移動支付的機會。
《Libra 白皮書》聲明:“Libra 分為三個部分,共同構建一個普惠金融體系,分別是安全、可拓展和可靠的 Libra 區(qū)塊鏈,提供支持其內(nèi)在價值的儲備資產(chǎn),以及負責治理并促進生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的 Libra 協(xié)會。”
Libra 區(qū)塊鏈目前是一條基于 LibraBFT 共識機制的聯(lián)盟鏈,采用全新設計的編程語言“Move”實現(xiàn)交易邏輯和智能合約,具備吞吐量高、延遲性低、靈活性強和安全性高等特點。
在儲備資產(chǎn)方面,Libra 采用近似等額錨定一攬子貨幣的方式來穩(wěn)定幣價,因此法幣兌換通道、儲備資產(chǎn)的配置和產(chǎn)生收益的分配也是大眾關注的焦點。
作為維系整個 Libra 項目運轉(zhuǎn)核心的 Libra 協(xié)會,是一家總部位于瑞士日內(nèi)瓦的非營利性會員制國際性機構,其成員是 Libra 區(qū)塊鏈的驗證節(jié)點,通過理事會投票表決,還可控制新成員的加入、規(guī)則的制定、儲備資產(chǎn)的管理和監(jiān)管以及負責其他日常事務。
Libra 協(xié)會擁有 28 家初始成員,如萬事達卡、貝寶、億貝、優(yōu)步和臉書等,其成員數(shù)量未來有望拓展至超過 100 個,爭取以強滲透力打通更多商業(yè)支付場景。
至此,Libra 的愿景是驚天動地的,但落地之路仍然充滿不確定性。從目前白皮書、官網(wǎng)動態(tài)以及外界表現(xiàn)來看,對 Libra 后續(xù)的發(fā)展仍然有很大擔憂。
從外部因素來看,能否通過國家的監(jiān)管合規(guī)要求,對 Libra 來說是一項艱難考驗。數(shù)字加密貨幣的本質(zhì)已挑戰(zhàn)一部分禁止加密貨幣交易的國家的監(jiān)管條例。Libra 的發(fā)行和設計機制挑戰(zhàn)了國家央行最重要的職能,進而動搖了各國法幣的地位,尤其是貨幣不穩(wěn)的第三世界國家。
再從內(nèi)部因素來看,在治理結構方面,Libra 的最終目標是過渡到非許可性治理,逐漸實現(xiàn)去中心化。整個分配規(guī)則的制定和過程中的監(jiān)管均由 Libra 協(xié)會負責,而協(xié)會成員大多也是早期參與的貢獻者,即未來的收益獲得者,這種自我監(jiān)管的方式能否被大眾接受也是一個未知數(shù)。
種種因素使 Libra 的落地之路面臨重重阻礙,但無論如何,臉書推出穩(wěn)定幣 Libra 是一次大膽、開放且有意義的嘗試。它為臉書打開了另一條商業(yè)路徑,使其能切入在線支付領域,并且使其商業(yè)生態(tài)能更具網(wǎng)絡效應。人們終于可以在臉書旗下的 Messenger、Instagram 和 WhatsApp 等應用中更快、更方便地進行支付和匯款。
從長期來看,頭部公司入場打開了一個潘多拉魔盒,讓虛擬貨幣成為數(shù)字世界中不可逆的組成元素。一旦全球臉書用戶習慣在各種場景中使用 Libra,屆時人們也不再需要將 Libra 兌換成法幣,也不再需要第三方資產(chǎn)支撐。這將為數(shù)字加密貨幣真正在用戶中普及鋪平道路,撼動傳統(tǒng)的貨幣體系。不管成功與否,Libra 都已經(jīng)為未來更自由、更普惠、全球化的數(shù)字貨幣世界鋪下了第一塊基石。
本文摘自中信出版集團 2020 年 5 月新書《產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈:中國核心技術自主創(chuàng)新的重要突破口》。本文有刪改,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。
《產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈:中國核心技術自主創(chuàng)新的重要突破口》
湯道生、徐思彥、孟巖、曹建峰著;
中信出版集團 2020.5
總結
以上是生活随笔為你收集整理的IBM、微软等海外科技巨头是如何布局区块链的?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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