據(jù)界面新聞報(bào)道，本打算 5 月 20 日結(jié)束運(yùn)營(yíng)的全時(shí)便利北京門店找到了接盤者——好鄰居。該消息源透露，好鄰居已經(jīng)接手了全時(shí)，目前與全時(shí)是合作關(guān)系。全時(shí)的品牌仍然在保留，商品和門店管理暫由好鄰居負(fù)責(zé)，后續(xù)如何發(fā)展、全時(shí)品牌最終能否保留、全時(shí)加盟商未來(lái)發(fā)展等問(wèn)題，對(duì)方尚不能準(zhǔn)確回復(fù)。

　　對(duì)此，好鄰居回復(fù)鈦媒體稱是否接盤仍不確定，目前只是盡力協(xié)助友商運(yùn)營(yíng)。以下為好鄰居回復(fù)全文：

1. 好鄰居目前正盡力協(xié)助全時(shí)的運(yùn)營(yíng)調(diào)整，提供供應(yīng)鏈和系統(tǒng)支持，幫助全時(shí)盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，為首都經(jīng)濟(jì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供生活保障服務(wù)。
2. 好鄰居作為北京現(xiàn)存最早的本土便利店品牌之一，見(jiàn)證了 20 年來(lái)北京便利店發(fā)展的各種歷史，十分珍惜得來(lái)不易的便利店發(fā)展的政策和市場(chǎng)的大好環(huán)境和歷史性機(jī)遇，并愿意為行業(yè)進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心添磚加瓦，盡綿薄之力。
3. 除上述內(nèi)容，目前沒(méi)有更多確定結(jié)果。希望媒體不要自行猜測(cè)解讀，誤傳信息。

　　5 月 11 日，繼天津大規(guī)模關(guān)店后，全時(shí)發(fā)布公告稱北京地區(qū)門店最晚開到 5 月 20 日，已經(jīng)與供應(yīng)商終止合作，全部商品售完不再補(bǔ)貨。不過(guò)，全時(shí)便利店 5 月 19 日又對(duì)外稱門店仍將繼續(xù)營(yíng)業(yè)，只是“不再打折，以正常價(jià)格售賣。”

　　天眼查數(shù)據(jù)顯示，北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責(zé)任公司則成立于 2000 年 12 月，注冊(cè)資本 1800 萬(wàn)人民幣，法定代表人為陶冶，陶冶也為該公司的最大股東，持股比例 100%。目前，該公司有數(shù)百家分支機(jī)構(gòu)。

　　好鄰居是北京本土便利店品牌，2000 年就在北京設(shè)立門店。 好鄰居經(jīng)過(guò)將近二十年的發(fā)展， 門店總數(shù)近 300 家，北京 5 環(huán)內(nèi)主要社區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，并在西城、東城、海淀和朝陽(yáng)等人口密集地區(qū)實(shí)現(xiàn)了密集覆蓋。

　　2018 年，好鄰居從在原有的紅標(biāo)店基礎(chǔ)上，推出了針對(duì)社區(qū)的新店型——綠標(biāo)店，生鮮比例占到 30%~40%，這也被業(yè)內(nèi)稱之為生鮮加強(qiáng)型便利店，到目前為止好鄰居已有近 40 家生鮮便利店。疫情期間，好鄰居的紅標(biāo)店鋪日銷售平均下降近 50%，好鄰居綠標(biāo)店的平均業(yè)績(jī)卻有驚人的增長(zhǎng)。一家面積在 200 平米左右的綠標(biāo)店，最高一天日商能夠做到 7 萬(wàn)多元，該店近期日商也在3-5 萬(wàn)之間。好鄰居表示，這也幾乎接近北京便利店行業(yè)日商的最高水平。

　　相比尚未找到接盤俠的北京門店，全時(shí)便利店位于成都的門店已經(jīng)被見(jiàn)福便利店接手。5 月 16 日晚見(jiàn)福便利店宣布，正式與山海藍(lán)圖達(dá)成協(xié)議，接手全時(shí)成都全部門店。

　　全時(shí)便利店艱難的賣身之路，兩年前就已經(jīng)上演過(guò)一次。2018 年，全時(shí)便利店受母公司復(fù)華商業(yè)資金鏈問(wèn)題而面臨倒閉，門店近半年時(shí)間處于供應(yīng)商斷供的狀態(tài)。先后傳出物美、蘇寧、雀巢等零售商的收購(gòu)傳聞，但因全時(shí)背后資本的復(fù)雜性和門店整合風(fēng)險(xiǎn)之大而紛紛放棄。

　　最終，2019 年 2 月，羅森中國(guó)“接盤”全時(shí)華東及重慶總計(jì)不超過(guò) 94 家門店，而其北京、天津、廊坊、成都的公司則納入山海藍(lán)圖麾下。

　　在全時(shí)便利店宣布關(guān)閉北京門店之后，好鄰居總經(jīng)理陶冶曾對(duì)媒體表示，全時(shí)在北京市場(chǎng)有基礎(chǔ)，如果好好做，還是有機(jī)會(huì)的。但不考慮成本回報(bào)，盲目追求超長(zhǎng)速度并不可行。

　　分析人士認(rèn)為，便利店并非一個(gè)高利潤(rùn)率的行業(yè)，門店收入受選址和客流影響大，全時(shí)在北京已經(jīng)打下了一定基礎(chǔ)，接盤的一定是一線便利店品牌，至于是誰(shuí)，仍然有很多未知。

　　（本文首發(fā)鈦媒體，作者赫婧）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的好邻居回应“接盘全时便利店”：只是尽力协助友商运营的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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