全球化市場中，公平競爭或許只是一個美好的向往？

　　1945 年，日本宣布無條件投降，日本喪失了明治維新后所取得的全部擴張果實，工業基礎也被摧毀大半。

　　當時的蘇聯仍然是世界級大國，而日本是蘇聯打通遠東地區，通往太平洋的戰略通道。雖然美國對扶持日本工業并沒有太大興趣，但為了能夠更好的牽制蘇聯，美國決定加強對日本的控制，同時給予日本大量技術和經濟上的扶持。

　　戰敗后的日本并沒有太多選擇，在蘇聯和美國中，日本選擇了親美。于是日美同盟就誕生了。

　　1947 年，威廉·肖克利（William Shockley）與同事約翰·巴丁（John Bardeen）、沃爾特·布蘭坦（Walter Brattain）發明了“點接晶體管放大器”（Point－Contact Transistor Amplifier），也就是引發了一場電子工業革命的“晶體管”，引領了全球半導體技術的發展方向。

　　1950 年，當時的肖克利仍然在貝爾實驗室工作，結型晶體管正式研制成功。

　　1952 年，東通工（SONY 的前身）創始人——盛田紹夫，看中了貝爾實驗室的晶體管技術。親自前往美國，使用了 2.5 萬美金買下了當時還不受重視的晶體管技術專利。

1955 年，東通工使用晶體管技術制造出了日本第一臺晶體管收音機 TR55。這款產品也在日本半導體發展史上具有重要意義。

　　單打獨斗的美國硅谷。

　　同年，充滿野心的肖克利回到老家圣克拉拉谷(硅谷)，創辦了肖克利半導體實驗室。此后，硅谷便成為了美國的半導體中心。

　　日本人口增長大潮帶來的人口紅利加上美國的技術扶持，使得日本高科技行業迅猛發展。我們所熟知的東芝、三菱、松下、索尼、NEC、夏普等企業，都是在這個時間段建立起來的。

　　雖然美國知道日本正在國際市場上突飛猛進，但是他們認為晶體管技術只是過渡的技術，所以并不十分在意，繼續向日本提供技術支持和專利售賣。

1958 年，美國德州儀器公司“芯片之父”——杰克·基爾比（Jack Kilby）發明了世界上第一個集成電路 IC 芯片，改進了人類的歷史進程。

　　1960 年仙童半導體公司（Fairchild Semiconductor）的羅伯特·諾伊斯（Robert Norton Noyce）團隊發明了集成電路，是有史以來最重要電子器件集成電路的發明者之一 。

　　集成電路技術的誕生也代表著美國的技術領先日本一個時代。

　　1962-1963 年，日本電氣股份有限公司（NEC）獲得了仙童半導體公司的技術授權，獲得了集成電路的批量制造工藝 。在日本政府的主導下，NEC 又將相關技術分享給了三菱等日本公司，使得日本芯片行業正式起航。

　　官產學研合作是重大科技研發領域的一種組織模式，該模式中，研究所和大學負責技術攻關，相關企業負責研發和市場應用。其中，日本通產省組織實施的 VLSI 研發項目是構建官產學研合作的典型代表。

　　日本政府知道，如果讓這些獨立的企業自己慢慢發展，想要接近甚至是超越美國是不可能的事情。于是由日本政府出資 320 億日元，企業籌集 400 億元，聯合日立、NEC、富士通、三菱、東芝五大企業，共同設立國家性科研機構——“VLSI 技術研究所”。

　　集中力量辦大事，所有參與該項目的企業都能共享所有研發成果，日本企業的效率直線上升。

　　4 年后，日本取得了超過 1000 件技術專利，一座座晶圓廠拔地而起。

1980 年，美國的噩夢開始了。

　　80 年代初，日本攻下了全球 30％ 的 DRAM 存儲芯片市場 ，80 年代末，日本攻下了 55％ 的市場，遠遠超過美國的企業。由于日本半導體企業采用了售價永遠比對方低 10％ 的戰略，和大量生產 DRAM 儲存芯片的過飽和供應策略，使得 4K DRAM 存儲芯片的價格從 100 美元暴跌到 5 美元，跌幅達到 90% 以上。

　　很快，美國半導體企業撐不住了。

　　1981 年，美國 AMD（Advanced Micro Devices）利潤下降超過 60％。

　　1986 年，是因特爾（intel）有史以來最糟糕的一年，凈虧損 1.73 億美元，裁員超過 7000 人，也是有史以來因特爾唯一虧損的一年。如果不是 IBM 出手相助，或許就不會有今天的因特爾了。

　　芯片制作需要光刻機，日本的佳能（Canon）、尼康（Nikon）都能自己制作。

　　于是，日本半導體企業在世界上取得了 TOP1 的絕對優勢。日本富士通甚至打算收購仙童半導體公司 80% 的股份。而仙童半導體公司，是硅谷的“西點軍校”，為硅谷產生了成千上萬的人才，為硅谷的發展奠定了堅實的基礎。

　　日本沒有開心多久，美國出手了。

硅谷之父、集成電路之父、仙童半導體公司和英特爾創始人——Robert Norton Noyce

　　以羅伯特·諾伊斯為代表，美國硅谷剩余芯片企業決定建立美國半導體行業協會——SIA（semiconductor industry association），以應對日本企業的競爭。

　　SIA 經過幾年游說，獲得了：將資本所得稅稅率從 49% 降低至 28%，推動養老金進入風險投資領域的成果，但是仍然沒有獲得政府的關鍵支持。

　　1985 年 6 月，SIA 決定通過輿論造勢，引起美國社會關注，用了一個今天我們仍然能看見的大招——狀告日本芯片企業的發展，將威脅到美國國家安全。

　　看到這里，大家會不會覺得有點熟悉呢？

　　同年，美國政府終于出手了，美國對日本開啟了自己最拿手的——貿易戰爭。

　　請注意，這也是歷史上第一次——芯片戰爭。

　　1982 年，美國 FBI 特工偽裝成 IBM 工程師釣魚執法，也就是“IBM 間諜案”，同時也被稱為“20 世紀最大產業間諜事件” 。

　　1981 年 11 月，林賢治奉日立公司指派來到美國。在佩利的牽線搭橋下，他認識了“格蘭馬爾咨詢公司”總裁哈里遜。有一天，當林賢治表示想聘用 IBM 公司即將退休的高級經理時，哈里遜乘機推薦了卡拉漢。此后，哈里遜和卡拉漢同林賢治頻頻接觸，并很快成了“好朋友”，幾乎到了推心置腹的地步。當感覺時機成熟后，林賢治便向兩位美國“朋友”攤牌，請求他們設法提供 IBM 公司最新產品的情報和資料，并許以重金。眼看自己的計謀成功，老謀深算的哈里遜又一再故弄玄虛，在酬金問題上漫天要價，直到林賢治答應給 52.5 萬美元時才答應成交。

　　林賢治無論如何也不會想到，他的一言一行都在美國人掌握之中。為了取得足夠的證據，FBI 對林賢治和哈里遜的每次接頭和談話都進行了錄音監控。

　　1982 年 6 月 22 日，林賢治興沖沖地帶著電腦軟件專家大西勇夫，趕到“格蘭馬爾咨詢公司”取貨。不料，幾個陌生的彪形大漢突然闖了進來，兩人還沒反應過來，雙手就被緊緊銬住。

　　就在同一天，日本三菱公司的工程師木村也糊里糊涂地落入了 FBI 的圈套，當他帶著竊取的 IBM 公司一份高級技術資料準備回國時，在舊金山國際機場束手就擒。

　　這起經濟間諜事件曝光后，很快就登上了世界各大媒體的頭條，被稱為“20 世紀最大的產業間諜事件”。針對日本公司的竊密行為，美國輿論驚呼，日本工業間諜對美國“硅谷”的沖擊不亞于 40 年前對珍珠港的偷襲，因此稱之為“新珍珠港事件”。

　　此次事件后日本計算機行業元氣大傷，日立、三菱接受美國派人入駐企業，進行商業督查。

　　美國動用法律手段，在日本逮捕了東芝半導體兩位高管

美國議員砸東芝收音機

　　1986 年初，美國裁定日本 DRAM 儲存芯片存在傾銷的行為，對日本征收 100％ 反傾銷稅。

　　1986 年末，日美簽訂《日美半導體協定》。

　　協議一、要求日本打開半導體市場，美國半導體在日本的市場份額必須達到 20% 以上。

　　協議二、嚴禁日本半導體以低價在美國或其他國家市場傾銷，售價需要通過美國核算成本才可定價出售。

　　協議三、禁止日本富士通收購美國仙童半導體公司。

　　除此之外，美國根據《1988 年綜合貿易與競爭法》第 1301－1310 節的全部內容，對日本開啟多次“301 調查”。其主要含義是保護美國在國際貿易中的權利，對其他被認為貿易做法“不合理”、“不公平”的國家進行報復。

　　在美國與日本的第一次“芯片戰爭”中，美國還開啟了兩個第一。

　　分別是：第一次對盟友的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端升級到國家政治層面。

　　經歷了美國一系列的制裁后，日本的半導體行業在 90 年代初放緩了增長速度，出現了排名下滑。美國因特爾、摩托羅拉等公司順勢發展，逐漸崛起。

　　雖然日本企業受到了嚴重制約，但是前期積累的優勢仍然十分可觀，美國此時仍未取得領先優勢。

　　90 年代初，真正打倒日本半導體企業的公司，即將登上歷史的舞臺。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的40年前的芯片战争，日本企业是如何输给美国的？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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