劃重點：

1. 網易 5 月 29 日通過港交所聆訊，上市聯席保薦人為中金、瑞士信貸、摩根大通。
2. 網易主要業務有三個，分別為：在線游戲、網易有道、創新業務及其他。
3. 網易目前有兩位持股超過5% 的大股東，其中丁磊持股 14.56 億股，占總股本的 44.7%，OrbisInvestmentManagementLimited 持股數為 1.674 億股，占總股本的 5.1%。
4. 網易 2017 年-2019 年總營收分別為 444.37 億元、511.79 億元、592.24 億元，2020 年第一季度營收為 170.62 億元。
5. 網易未來的增長受多項無法控制的因素影響。

　　騰訊科技訊，5 月 29 日消息，網易二次上市通過聆訊，聆訊后資料獲香港交易所正式披露。

　　聆訊后資料顯示上市聯席保薦人為中金、瑞士信貸、摩根大通。

　　網易主要業務有三個，分別為：在線游戲、網易有道、創新業務及其他。2017 年-2019 年，總營收分別為 444.37 億元、511.79 億元、592.24 億元，2020 年第一季度營收為 170.62 億元。2017 年-2019 年，歸屬網易股東凈利潤分別為 106.83 億元、64.19 億元、214.21 億元，2020 年第一季度凈利潤為 40.78 億元。此外，截止到 2020 年 3 月 31 日，網易現金及現金等價物為 55.93 億元。

　　網易最新持股情況，網易目前有兩位持股超過5% 的大股東，其中丁磊持股 14.56 億股，占總股本的 44.7%，OrbisInvestmentManagementLimited 持股數為 1.674 億股，占總股本的 5.1%。

　　網易董事會成員包括：首席執行官丁磊、首席財務官楊昭烜、獨立董事鄭玉芬、獨立董事李廷斌、獨立董事唐子期、獨立董事馮侖、獨立董事梁民杰、獨立董事董瑞豹等。

　　截至 2019 年 12 月 31 日止的三個財年，網易分別于每年向董事及高級管理人員合計支付 820 萬元、720 萬元及 1760 萬元，并根據 2009 年限制性股份單位計劃向各獨立董事授予限制性股份單位激勵，每年激勵兌現的股份少于流通股總數的1%。

　　網易的業務、財務狀況及經營業績部分取決于中國在線游戲行業的整體發展，以及游戲運營所在的其他市場的整體增長，其增長受多項無法控制的因素影響。

　　以下為網易聆訊資料摘要：

　　概覽

　　我們的使命

　　我們的使命是以優質的內容和服務，為用戶創造驚喜。

　　23 年來，我們肩負著這一使命，為用戶提供優質的內容和服務。我們于 20 世紀 90 年代末以典型中文門戶網站起家，并推出了至今仍在蓬勃發展的媒體及電子郵件服務；2001 年，我們的戰略擴展到在綫游戲業務領域，根據 App Annie 的數據，按 2019 年 iOS 及 Google Play 綜合用戶支出計算，我們現已成為全球第二大移動游戲公司；2006 年，我們推出有道業務，後已成為在紐交所上市的智能學習平臺；2013 年，我們推出音樂流媒體平臺網易云音樂；2016 年，我們開設電商平臺嚴選，其迅速成長為一家主流的自有品牌商品平臺。

　　我們的愿景

　　丁磊先生于 1997 年創辦網易，而我們的愿景是成為一家網聚人的力量，用科技創新締造美好生活的公司。

　　我們的核心價值觀

　　以下概念共同構成我們企業價值觀的基石：

1. 熱愛；
2. 用戶導向；
3. 創新創造；及
4. 協作。

　　自成立的第一天起，我們一直專注于我們的核心價值觀，而這鞏固了我們的服務和產品，激發了我們去創造和發展新的理念，并且為我們不斷進行新嘗試、探索新機遇指明了方向。

　　主要業務

　　我們擁有成功的在綫游戲業務，研發及運營眾多熱門游戲。我們目前提供超過 140 款手游和端游，涵蓋游戲類型廣泛，能滿足全球玩家社群日益增長及多樣化的需求。憑藉我們的用戶洞察力和專業的執行力，我們還內部孵化并發展出一系列創新且成功的業務，包括智能學習及其他業務（如音樂流媒體平臺、自有品牌電商、互聯網媒體、電子郵件服務等）。截至 2019 年 12 月 31 日，我們的電子郵箱注冊用戶總數超過 10 億，網易云音樂注冊用戶總數超過 8 億。2019 年，有道平均月活躍用戶數量亦超過 1 億。

　　其中自研游戲

　　自研端游

　　我們從過去 23 年中獲得的心得

　　我們很慶幸能夠從創業初期便選擇了追求原創精品內容、建立專有技術和研發實力的方向。回顧過去二十載，正是由于這樣的追求才真正使我們在競爭激烈的復雜商業環境中保持領先優勢，推動提高中國互聯網行業的行業標準，為每一位投身我們寶貴事業的員工留下長久的財富。多年來，我們之所以能夠成功把握新的市場趨勢和應對新挑戰，全部基于如下的重要經驗總結，包括：

1. 成功的根源在于原創精品內容創造能力；
2. 打磨運營能力雖然費時，但對于實現全球范圍的持續長遠發展極為重要；
3. 我們不斷追求延長和提升不限于游戲等各產品的業務生命周期和可擴展性；
4. 我們引以為傲的以用戶為中心的文化，有助于建立持久的品牌認知；
5. 創新技術的研發投資固然重要，亦需基于成果導向；及
6. 最終，成功以人為本。

　　我們未來計劃關注的重點

　　我們將繼續立足長遠。我們將以可持續的卓越表現及財務業績作為長遠愿景，并將制定、評估、調整，以及重新制定、重新評估及重新調整未來的策略。我們將繼續審慎分配資金，并秉承優先為股東締造價值的原則。我們的未來策略包括專注于下述事項：

1. 加強我們的內容創造能力；
2. 追求卓越運營；
3. 發展快樂的用戶社群；
4. 投資于技術及創新；
5. 擴大我們的全球影響力；及
6. 進行更深層次的人才培養。

　　主要財務數據

　　我們的收入主要來自在綫游戲服務、有道以及其他創新業務及服務。

　　于 2017 年、2018 年及 2019 年以及截至 2020 年 3 月 31 日止三個月，我們的凈收入分別為人民幣 44437.4 百萬元、人民幣 51178.6 百萬元、人民幣 59241.1 百萬元及人民幣 17062.4 百萬元（2409.7 百萬美元）。于 2017 年、2018 年及 2019 年以及截至 2020 年 3 月 31 日止三個月，我們來自持續經營的凈利潤分別為人民幣 11683.6 百萬元、人民幣 8616.1 百萬元、人民幣 13468.6 百萬元及人民幣 3950.7 百萬元（557.9 百萬美元）。

　　截至 2017 年、2018 年及 2019 年 12 月 31 日止年度以及截至 2020 年 3 月 31 日止三個月，各期間并無來自單一客戶收入占我們收入總額的 10% 以上。

　　合并經營業績及綜合收益表數據概要

　　下表載列我們于所示期間的合并經營業績及綜合收益表數據概要：

　　合并資產負債表數據概要

　　下表載列我們截至所示日期的合并資產負債表數據概要：

　　截至 2017 年、2018 年及 2019 年 12 月 31 日以及 2020 年 3 月 31 日，我們記錄流動資產凈額分別為人民幣 38197.6 百萬元、人民幣 33606.7 百萬元、人民幣 46862.0 百萬元及人民幣 46813.7 百萬元（6611.4 百萬美元）。

　　聯席保薦機構：

　　分別為中金、瑞士信貸、摩根大通。

　　授權股本

　　股權與公司架構

　　截至最后實際可行日期，Shining Globe International Limited 持有1,456,000,000 股股份，與擁有其控制權的實體及人士（包括丁磊先生）一起作為我們的控股股東。目前有兩位持股超過5% 的大股東，其中丁磊持股 14.56 億股，占總股本的 44.7%，OrbisInvestmentManagementLimited 持股數為 1.674 億股，占總股本的 5.1%。

　　公司董事會成員

　　董事及高級管理人員的薪酬

　　截至 2019 年 12 月 31 日止的三個財年，我們分別于每年向董事及高級管理人員合計支付人民幣 8.2 百萬元、人民幣 7.2 百萬元及人民幣 17.6 百萬元，并根據 2009 年限制性股份單位計劃向各獨立董事授予限制性股份單位激勵，每年激勵兌現的股份少于流通股總數的1%。

　　截至 2019 年 12 月 31 日止的三個財年，我們亦每年根據 2009 年限制性股份單位計劃向首席財務官授予限制性股份單位激勵，每年激勵兌現的股份少于流通股總數的1%。此外，部分子公司（包括有道）根據各自的股權激勵計劃向首席財務官授予期權，該等期權可行使以換取相應子公司的少于1% 的流通股總數的普通股。

　　風險因素

　　網易的業務、財務狀況及經營業績部分取決于中國在線游戲行業的整體發展，以及游戲運營所在的其他市場的整體增長，其增長受多項無法控制的因素影響。

　　網易 CEO 丁磊致股東信

　　致我們的投資人：

　　2000 年 6 月，當網易在納斯達克上市時，新世紀的開始和我們的新征程重疊在了一起。當時，我們對未來會走向何處充滿了好奇。

　　到今天，網易的股價無論是提升倍數，或是年復合增長率，都有良好的表現。我們每季度為股東分紅，也已經堅持了 6 年。這是一個好的趨勢，它代表了我們與投資人分享成長的意愿，也代表了網易仍像少年般蓬勃與充滿活力。

　　少年多昂揚、熱情和好奇，而少繁復、城府和心計。在復雜世界，這種簡單反而讓人迷惑。所以常有人說，網易是一家讓人“看不懂”的公司。其中的不解、誤解，正好趁此機會說明。

　　1、 有人說，看不懂網易的戰略。

　　在我看來，“戰略”是一個被玄學化的概念。談起戰略，很多人總是希望展現宏偉藍圖、精巧計算。但商業的魅力正在于，總有一些意外會讓那些紙面上的精妙計算失靈。

　　對網易而言，我們的業務戰略也并非源于什么宏大構想。在啟動一個新業務之前，我們通常會自問：這個產品是否解決了用戶的真實需求？我們是否熱愛這個事業，并有足夠能力做到更好？

　　在這里面，用戶需要是根本，熱愛是源頭，能力是資本，很少有算計和城府的位置。我覺得，這是一種網易特有的哲學：像個傻瓜一樣，為一件事堅持，為一個念頭瘋狂，總有一天我們會找到想要的答案。

　　因此，當你用“用戶”、“熱愛”這些關鍵詞去檢索網易的過去時，再也不會說看不懂網易。風口會消失，風向會變化。只有人心不變，用戶需求長存。

　　網易，相信人的力量。

　　2、有人說，看不懂網易的速度。

　　對互聯網而言，慢好像是原罪。但快餐吃太多，人很容易失去感知美好的能力。網易從來不怕慢，不急著融資，不趕著賺錢。相反，我們尋找更聰明的錢，挑選更挑剔的用戶。早在 2000 年初，網易就確定了精品戰略，這是我們在競爭、困境之中作出的正確選擇。

　　精品，意味著持久鉆研、洞悉人心，意味著精雕細琢，這些都急不得。我們可以用近 20 年打磨一款游戲，也可以用數年之力做一款音樂 App。背后定力不過是，用自己的節奏穩扎穩打。任爾東南西北風，我自巋然不動。

　　做公司，從來不是百米跑，而是馬拉松，起跑和一時的速度不代表贏面。既然求的是長遠，那我們就要拿出對得起用戶和時代的好東西。

　　網易，相信時間的力量。

　　3、有人說，看不懂網易的邊界。

　　網易經歷過幾次不小的周期性危機，我們活了下來。是因為我們比別人更聰明、更幸運嗎？我想不是，是因為我們更尊重基本的常識：只有為用戶和社會創造真正價值，一種商業才可以長久經營。

　　從郵箱、門戶、互娛、公開課，到有道、音樂、電商……我們不定義自己，不束縛自己，無論邊界，無論領域。只要足夠相信可以改變點什么，便愿意為之一搏。

　　這種不設限，有時會損失一些短期收益，有時會不被認可和理解，甚至會收獲一些嘲笑和譏諷。但好在我們心大，臉皮厚，還算能坦然面對。

　　這份坦然，還來自于我們的一個執念：在賺錢之外，要持續地為世界帶來一些美好的改變；在理想和現實沖突之時，要盡可能對理想多偏袒一點。因為，美好的到來，總是緩慢而悠長的。

　　網易，相信信念的力量。

　　未來的網易

　　在我看來，網易的發展始終是“陽謀”，用足夠簡單的邏輯和熱愛，不斷重復 20 多年。下一步，我想重要的是，要繼續堅持，繼續重復。我們會著力做好四件事：

　　1、建立一個有自我進化能力的組織，永遠保持 29 歲。

　　自 2018 年底開始，我們做了一連串組織架構調整，更加聚焦和專注于一些賽道，這讓我們在今天的全球性危機中不至于太被動。下一步，網易會將組織建設放在極其重要的位置。最近，我們全面升級了企業文化，把我們重視的“熱愛”、“和用戶在一起”等企業精神寫進價值觀，并且會嚴格踐行它。

　　在我 29 歲時，網易剛剛上市。那時我們有員工 221 人，現在已經超過了 2 萬人。當組織以百倍規模擴張，網易員工的平均年齡一直保持在 29 歲以內。這種特殊的緣分，讓我在審視“29 歲”時，覺得它與網易無比貼切：不褪少年銳氣，不沾老年暮氣。已經不青澀了，卻也沒染上圓滑世故，足以擔當重任。

　　所以從今天起，我們會要求所有管理者，快速、大量地去挖掘各種年輕人才，讓那些聰明的年輕人、熱愛的年輕人、無畏的年輕人，更快獲得培養，更快成長成就。這個任務很重要，不可回避。

　　2、繼續網易一貫的精品戰略，做更多讓團隊驕傲的產品。

　　2020 充滿不確定性，但人對美好的追求是確定的。不管外部挑戰如何，網易會始終以經得起時間考驗的原則來運營企業，來做產品。光讓用戶滿意不夠，還要制造驚喜。

　　我們希望做這樣的產品：當團隊提起產品時，充滿自豪和驕傲；當用戶使用產品時，由衷地喜歡，甚至炫耀。這種對產品的高調，可能會迎來競爭對手的追趕、模仿、甚至打擊。但也會逼迫我們團隊思考，如何繼續領先。這，最終會給用戶帶來更好的體驗。

　　3、立足中國，堅定地推進全球化戰略，與世界同步。

　　早在幾年前，網易就在互娛、教育、音樂、電商等領域開始了出海的探索。雖然大多數人對此知之甚少，但今天我可以跟各位分享的是，成果不錯。

　　全球化是網易在自身實力提升基礎上會做出的必然選擇。當我們立志于“網聚人的力量，以科技創新締造美好生活”這一使命愿景時，就必然需要一個更大的舞臺來實現它。接下來，網易會立足中國，同時通過內部孵化、投資、合作開發和戰略聯盟等方式，繼續推進海外市場的創新與突破。中國的好產品，值得被更多人看到。

　　4、推動資源更普惠，給予微觀個體更大能量，更多支持。

　　網易受互聯網精神的感召而創立，未來依然會堅定不移地，與開放、公平、分享的互聯網精神同行。我們不是一家只想著賺錢的公司，請所有投資人理解并支持這一點。

　　后 COVID-19 時代，進步伴隨著挑戰而來。在基本物資、娛樂、教育等生活不同領域，網易會持續探索創新，給予人更大的能量支持。讓構成美好生活的基本資源更普世，是我們會持續的事業。

　　各位投資人，20 年前，當網易剛上市時，年輕是我們收獲投資者、媒體信任的最大障礙。但正如大家已經見到的，正是因為年輕，我們對希望和機會所抱持的熱情，從不減少。

　　六月是網易上市 20 周年，在這個節點上，我很高興和大家分享一個好消息：我們正在準備在香港二次上市，將“網易”這個久經時間考驗的品牌帶回中國。我相信，立足于這個我們熟悉無比的市場，離我們的用戶更近，熱愛將迸發出更大力量。

　　感謝所有長久陪伴網易成長的同事和用戶，感謝我們的投資人。信的最后，我想以 2003 年在大學母校說過的一句話來結尾：

　　到今天為止，我們還沒有成功，我們還在成長。

　　網易公司創始人 & CEO

　　丁磊

總結

以上是生活随笔為你收集整理的网易聆讯资料全文：丁磊持股44.7%为最大股东的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。