大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于人力資源入門教材（人力資源入門知識）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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1、展開3全部 人力資源入門必備知識：常見的人力資源組織架構(gòu)包括人力資源規(guī)劃，人員招聘與配置，培訓(xùn)開發(fā)，績效管理，薪酬管理，勞動關(guān)系管理。

2、按照企業(yè)人力資源管理的不同發(fā)展階段，可分為：低級階段：人事行政部設(shè)置1－2個專員，主要負責(zé)戶口、檔案、保險和少量招聘工作。

3、2、初級階段：各個業(yè)務(wù)模塊的組織結(jié)構(gòu)已逐步建立起來，公司人員一般處于100－200人，這時人力資源部的日常性工作已由專人負責(zé)，如招聘工作、工資核算等。

4、3、中級階段：人力資源部門各職能更加健全，分別設(shè)置招聘、考核、薪酬管理、人事服務(wù)、員工培訓(xùn)等職責(zé)崗位。

5、4、高級階段：設(shè)置人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理，其下分設(shè)人事主管、人事專員、人事助理等崗位，分級分管招聘、考核、任職資格管理、薪酬管理、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)等工作，全方位支持企業(yè)經(jīng)營運作。

6、人力資源管理工作逐漸成為支持支持公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要部門。

7、人力資源原始成本：人力資源獲得直接成本：人員招募、人員選撥、錄用安置。

8、2、人力資源開發(fā)直接成本：上崗引導(dǎo)培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)教育。

9、3、人力資源開發(fā)間接成本：培訓(xùn)期間的生產(chǎn)損失、職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人員的時間投入、組織內(nèi)部教師的時間投入。

10、擴展資料人力資源管理需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。

11、確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。

12、這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。

13、即：企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發(fā)（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動。

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以上就是小編對于人力資源入門教材（人力資源入門知識）問題和相關(guān)問題的解答了，人力資源入門教材（人力資源入門知識）的問題希望對你有用！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的人力资源入门教材（人力资源入门知识）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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