B站与巫师财经分手后 还能有第二个巫师财经吗?
原標題:B站還會有第二個巫師財經么?
文/袁喜樂
來源/侃科技頻道
“我也不想和B站鬧得這么僵,但是他們給的實在太多了。”
巫師財經與B站的“分手”風波正濃,知名自媒體人雷斯林轉發B站公告內容時,模仿巫師財經的口吻說了上面這句話。
底下有人評論,如果再加上一句“資本永不眠”,就更完美了。
雷斯林看似調侃的一句話,其實指出了巫師財經出走B站的核心。
在B站“用愛發電”,10 萬流量換來 300 元收益分成,對一個擁有百萬粉絲的大V來說,難免覺得自己的商業價值被埋沒了。
所以,當有人出高價挖角,趁著合同還沒有走完流程,跳槽也是人之常情。
縱觀巫師財經與B站的過招,雙方都在圍繞簽約與否交鋒。而外界關注的焦點則在,大V被撬對B站的影響。
矛盾源頭
據 36kr 報道,巫師財經簽約的是字節跳動旗下的西瓜視頻,簽約費預計高達 1000 萬元,合約期為期 2 年。
1000 萬對任何人來說都不是小數目,何況還是自稱在B站從未商業化過的巫師財經。
創作者要恰飯,這是永恒的話題。
當年知乎大V“惡魔奶爸”出走,也是奔著錢去的,最后因為利益紛爭還搞出了知乎與頭條的對壘。而結局大家也都看到了,離開了社區氛圍大V也重回路人,頭條后來放棄悟空問答,不僅知乎松了一口氣,此前的看客們也有拍手叫好的。
巫師財經也要恰飯,所以特別指出B站給的收益太低。
10 萬流量 300 塊,的確不高。按照巫師財經最高 500 萬播放量計算,一部作品只能從B站得到一萬五千元,跟普通自媒體接軟文的價格差不多,難怪他會在視頻里揶揄自己,兼職做科普視頻真是費力不討好。
巫師財經也不是完全沒有商業化的機會,其自述曾在B站百萬粉絲時開價 150 萬商業化內容,然而結果是嚇跑了大廠 PR。150 萬的確是天價,一些小廠的季度預算也不過如此,即便是有錢的大廠也不會如此大手大腳的花錢。
相比之下,半佛仙人在 300 萬粉絲時報價是 45 萬。當然,這里面有創作者主觀意愿在里面,但有一點可以確定的是,如果巫師財經給出一個合理的價格,在B站也能恰到不錯的飯。
或許也正是因為不做商業化,所以當頭條系用 1000 萬做價碼邀請時,巫師財經才會選擇與B站切割,但諷刺在B站賺不到錢就不應該了。同樣是大V,半佛在B站的商業化就很順風順水嘛。
而且,據我所知,只要是粉絲過萬的 UP 主,一般都會收到商業化邀約,這都得益于B站對內容和流量的管控,令廠商非常看重這個渠道。
巫師財經更像是個例,也可以說,是他自愿堵死了商業化前景。
巫師財經與B站的矛盾點,從創作者的角度出發,是錢。而從平臺的角度出發,是生態。
巫師財經如果只是正常退站,對于B站來說無非是損失一個大V,但現在的情況下有競對挖墻腳,那么它就要考慮會不會成為一種常態。
這從B站兩次回應的態度轉變就能看出來。
第一次回應時B站的口吻還是規勸,“希望巫師財經撤回退出B站的聲明”,而第二次卻只發布了相關資料和截圖。
巫師財經在B站翻涌的 9 個月,也是B站內容破圈的 9 個月。破圈之路還在進行中,某個領域的頭部創作者被撬走,對B站平臺上的其他創作者來說,會是個不好的信號,這也是為何這次B站要與巫師財經對簿公堂的原因所在。
B站還會有第二個巫師財經么?
巫師財經 2019 年 9 月發布第一個視頻,以分析商業事件來解析資本市場的運作規律,首個視頻播放量就在百萬以上。截止目前,其 14 個視頻吸粉 311 萬,最近一期視頻播放量更是高達 500 萬。
巫師財經在B站的躥紅并非偶然,有其內在的原理。
一方面,巫師財經擅用精英主義包裝自己。
無論是以我為準還是資本永不眠,這些常用的口頭禪某種意義上與知乎的“人在美國,剛下飛機”有異曲同工之處,都是先將自己放到一個制高點,以精英的角度增加自己的可信度,同時強化自己的 IP。
另一方面,由于入場時機的特殊,巫師財經客觀上被納入B站的破圈階段當中。
雖然B站在回應的聲明中強調,巫師財經的成功“離不開站內用戶的支持與鼓勵”,有意略過平臺支持無非是輿論戰里的小心思。誰都知道,沒有平臺的資源傾斜,優質創作者也能成功,但時間就要更為漫長了。
換言之,巫師財經的成功有跡可循。這也就帶出了一個更深層次的問題,B站會不會復制巫師財經?
早些年,郭德綱的德云社因為徒弟出走鬧過不少風波。尤其是曹云金,事后與郭德綱不僅徹底決裂,還被除名。從德云社成名的曹云金與今天從B站起家的巫師財經,差不多是一類現象。
曹云金的出走并沒有影響德云社的運轉,反而后來又有岳云鵬、張云雷等新秀接過了曹云金的資源,成為德云社的新星。郭德綱曾在接受采訪時豪言,想讓誰紅就可以讓誰紅。
這背后倒不是郭德綱有多狂妄,而是他和德云社基本壟斷了相聲這一門生意。劇場有德云社遍布全國的分社和頻繁的演出,電視綜藝無論是歡樂喜劇人還是相聲有新人,都有郭德綱的身影。
回到這件事中來,B站能不能復制另一個巫師財經?
答案是可以的,只要B站建立了足夠深的護城河。
但目前的情況下,B站僅憑社區氛圍和運營機制還不能完全留住 UP 主,還要在商業化層面再做努力。事實上,據媒體報道B站已經開始簽約一些高成長性的 UP 主,并推出了雙倍收益計劃,據說直播帶貨也在有序推進中。
市場競爭不會給B站留有太多時間。字節跳動系已經吹響了沖鋒號,如同當年挖角知乎大V一樣,一手是錢一手是流量,對 UP 主是個極具吸引力的存在。
另外,無論是百度、知乎還是愛奇藝,對知識類內容尤其視頻內容的渴望有目共睹。所以,未來一段時間內,B站不可避免的要應對更為激烈的市場競爭。
總結
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