熊本熊 是谁画的啊?
生活随笔
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熊本熊 是谁画的啊?
小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.
如圖所示:
熊本熊最早由縣政府工作人員客串,隨著熊本熊接到的“業(yè)務(wù)”越來(lái)越多,官方不得不招聘更多的扮演著來(lái)分頭完成這些工作,目前已知的熊本熊扮演者至少有 5 個(gè),只有這樣才能同時(shí)應(yīng)付辦公出差、商演、導(dǎo)游等各項(xiàng)工作。但官方并未公布扮演者名字。也許想給大家留一份童真。熊笨熊介紹熊本熊(日語(yǔ):くまモン,英語(yǔ):Kumamon,官方中文名:酷MA萌)是日本熊本縣營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)兼幸福部長(zhǎng)、熊本縣地方吉祥物。熊本熊最初設(shè)計(jì)目的是以吉祥物的身份,為熊本縣帶來(lái)更多的觀光以及其他附加收入,并在2011年被授予熊本縣營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)兼幸福部長(zhǎng),成為日本第一位吉祥物公務(wù)員。設(shè)計(jì)背景2011年,貫通整個(gè)九州的新干線將全線開通,這意味著臨縣,乃至大阪等關(guān)西地區(qū)的旅客可以更便捷地來(lái)到九州觀光旅行。熊本縣政府看準(zhǔn)這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,有意做一些特殊的地方推廣活動(dòng),吸引旅客在熊本站下車。一開始,熊本縣政府找來(lái)了本縣出身的知名作家小山薰堂來(lái)構(gòu)想這個(gè)視覺(jué)元素,他轉(zhuǎn)而找到了自己的好友——著名設(shè)計(jì)師水野學(xué)。兩人最初想以“熊本驚喜”的概念制作一個(gè)Logo,但隨后水野學(xué)希望能以一個(gè)更加吸引人的方式推廣這個(gè)概念,小山薰堂表示贊同。于是他們?cè)贚ogo之外又提出了被稱為“Kumamon”的熊形地方吉祥物。在熊本縣知事蒲島郁夫的支持下,水野學(xué)帶領(lǐng)自己的good design company工作室設(shè)計(jì)了熊本熊的形象。最終在數(shù)千種形象組合中,其中選出了如今看到的呆萌、賤萌的熊本熊形象。衍生文化日本到處都能看到熊本熊的身影,從指示牌、自動(dòng)販賣機(jī)、出租車車身到各種零食包裝,甚至出租車司機(jī)的領(lǐng)帶上,以它為中心的周邊產(chǎn)品不計(jì)其數(shù),還有售賣大量熊本熊及熊本縣物產(chǎn)的商店。熊本熊的表情包也火遍網(wǎng)絡(luò)。2012年7月肥薩橙鐵道所建造熊本熊列車,行走路線為來(lái)回熊本縣和川內(nèi)縣間,車內(nèi)有很多熊本熊的布置。2014年3月,熊本電氣鐵道建造熊本熊電車,行走路線主要來(lái)回藤崎宮前縣和御代志縣。外觀為銀色懷舊列車,大大的熊本熊在車頭與車尾。2013年,日本熊本縣政府耗資約4600萬(wàn)日元興建熊本熊廣場(chǎng)開幕,廣場(chǎng)面積約200平方米。廣場(chǎng)設(shè)有交流區(qū)、物產(chǎn)情報(bào)區(qū)等定期發(fā)布有關(guān)熊本熊的資訊。社會(huì)評(píng)價(jià)一般,地方萌物大多默默無(wú)聞,但是每當(dāng)熊本熊出現(xiàn)在公眾視野中,總能吸引數(shù)以百計(jì)的粉絲拍照。他還出現(xiàn)在全國(guó)電視節(jié)目中,甚至曾在日本天皇和皇后面前表演。據(jù)說(shuō)在日本就只有特定的少數(shù)人來(lái)扮演熊本熊,但是鐵桿粉絲能從熊本熊體操中分辨出是哪個(gè)人扮演的。2013年4月,日本地方經(jīng)濟(jì)綜合研究所的調(diào)查顯示,九州、關(guān)西和首都圈地區(qū)的居民對(duì)熊本縣的印象分別從 2011年的第6位、第6位和第7位,上升至第2位、第3位和第5位。熊本熊推出不到三年,其認(rèn)知度已經(jīng)是全日本第一,在日本的成功可與大受歡迎的Hello Kitty和米老鼠相提并論。此外,民眾前往熊本縣觀光旅游的意愿也有大幅提升。申請(qǐng)授權(quán)的商品從2011年的3600件,升至如今的20000件。2010年至2011年,熊本熊為連許多日本民眾都對(duì)她沒(méi)有印象的熊本縣帶來(lái)12億美元經(jīng)濟(jì)效益,包括觀光和產(chǎn)品銷售,以及相當(dāng)于9000萬(wàn)美元廣告和宣傳的效果,還成為一個(gè)備受關(guān)注的營(yíng)銷研究個(gè)案。 2011年至2013年,為熊本縣帶來(lái)了1244億日元的經(jīng)濟(jì)收益。熊本熊的成功,是吉祥物創(chuàng)作者與地方政府,以及幕后工作人員親密配合的完美成果。設(shè)計(jì)師從Logo到吉祥物的奇思妙想,再到提出極富遠(yuǎn)見的營(yíng)銷建議,縣政府都沒(méi)有唱反調(diào),反倒支持這種創(chuàng)新。而縣政府在熊本熊的營(yíng)銷活動(dòng)中,也一改以往一貫嚴(yán)肅的政府形象,變得親民且幽默。蒲島郁夫知事甚至為此出書,詳細(xì)闡述了熊本熊營(yíng)銷成功的心得。而濃縮為書中的一句話就是“提拔吉祥物做營(yíng)業(yè)部長(zhǎng),這是勇于打破盤子’的創(chuàng)新精神”。
高清原圖,像素1000×1000
先不說(shuō)認(rèn)不認(rèn)識(shí),我拿顯微鏡都看不清人臉
熊本熊最早由縣政府工作人員客串,隨著熊本熊接到的“業(yè)務(wù)”越來(lái)越多,官方不得不招聘更多的扮演著來(lái)分頭完成這些工作,目前已知的熊本熊扮演者至少有 5 個(gè),只有這樣才能同時(shí)應(yīng)付辦公出差、商演、導(dǎo)游等各項(xiàng)工作。但官方并未公布扮演者名字。也許想給大家留一份童真。熊笨熊介紹熊本熊(日語(yǔ):くまモン,英語(yǔ):Kumamon,官方中文名:酷MA萌)是日本熊本縣營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)兼幸福部長(zhǎng)、熊本縣地方吉祥物。熊本熊最初設(shè)計(jì)目的是以吉祥物的身份,為熊本縣帶來(lái)更多的觀光以及其他附加收入,并在2011年被授予熊本縣營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)兼幸福部長(zhǎng),成為日本第一位吉祥物公務(wù)員。設(shè)計(jì)背景2011年,貫通整個(gè)九州的新干線將全線開通,這意味著臨縣,乃至大阪等關(guān)西地區(qū)的旅客可以更便捷地來(lái)到九州觀光旅行。熊本縣政府看準(zhǔn)這個(gè)千載難逢的機(jī)遇,有意做一些特殊的地方推廣活動(dòng),吸引旅客在熊本站下車。一開始,熊本縣政府找來(lái)了本縣出身的知名作家小山薰堂來(lái)構(gòu)想這個(gè)視覺(jué)元素,他轉(zhuǎn)而找到了自己的好友——著名設(shè)計(jì)師水野學(xué)。兩人最初想以“熊本驚喜”的概念制作一個(gè)Logo,但隨后水野學(xué)希望能以一個(gè)更加吸引人的方式推廣這個(gè)概念,小山薰堂表示贊同。于是他們?cè)贚ogo之外又提出了被稱為“Kumamon”的熊形地方吉祥物。在熊本縣知事蒲島郁夫的支持下,水野學(xué)帶領(lǐng)自己的good design company工作室設(shè)計(jì)了熊本熊的形象。最終在數(shù)千種形象組合中,其中選出了如今看到的呆萌、賤萌的熊本熊形象。衍生文化日本到處都能看到熊本熊的身影,從指示牌、自動(dòng)販賣機(jī)、出租車車身到各種零食包裝,甚至出租車司機(jī)的領(lǐng)帶上,以它為中心的周邊產(chǎn)品不計(jì)其數(shù),還有售賣大量熊本熊及熊本縣物產(chǎn)的商店。熊本熊的表情包也火遍網(wǎng)絡(luò)。2012年7月肥薩橙鐵道所建造熊本熊列車,行走路線為來(lái)回熊本縣和川內(nèi)縣間,車內(nèi)有很多熊本熊的布置。2014年3月,熊本電氣鐵道建造熊本熊電車,行走路線主要來(lái)回藤崎宮前縣和御代志縣。外觀為銀色懷舊列車,大大的熊本熊在車頭與車尾。2013年,日本熊本縣政府耗資約4600萬(wàn)日元興建熊本熊廣場(chǎng)開幕,廣場(chǎng)面積約200平方米。廣場(chǎng)設(shè)有交流區(qū)、物產(chǎn)情報(bào)區(qū)等定期發(fā)布有關(guān)熊本熊的資訊。社會(huì)評(píng)價(jià)一般,地方萌物大多默默無(wú)聞,但是每當(dāng)熊本熊出現(xiàn)在公眾視野中,總能吸引數(shù)以百計(jì)的粉絲拍照。他還出現(xiàn)在全國(guó)電視節(jié)目中,甚至曾在日本天皇和皇后面前表演。據(jù)說(shuō)在日本就只有特定的少數(shù)人來(lái)扮演熊本熊,但是鐵桿粉絲能從熊本熊體操中分辨出是哪個(gè)人扮演的。2013年4月,日本地方經(jīng)濟(jì)綜合研究所的調(diào)查顯示,九州、關(guān)西和首都圈地區(qū)的居民對(duì)熊本縣的印象分別從 2011年的第6位、第6位和第7位,上升至第2位、第3位和第5位。熊本熊推出不到三年,其認(rèn)知度已經(jīng)是全日本第一,在日本的成功可與大受歡迎的Hello Kitty和米老鼠相提并論。此外,民眾前往熊本縣觀光旅游的意愿也有大幅提升。申請(qǐng)授權(quán)的商品從2011年的3600件,升至如今的20000件。2010年至2011年,熊本熊為連許多日本民眾都對(duì)她沒(méi)有印象的熊本縣帶來(lái)12億美元經(jīng)濟(jì)效益,包括觀光和產(chǎn)品銷售,以及相當(dāng)于9000萬(wàn)美元廣告和宣傳的效果,還成為一個(gè)備受關(guān)注的營(yíng)銷研究個(gè)案。 2011年至2013年,為熊本縣帶來(lái)了1244億日元的經(jīng)濟(jì)收益。熊本熊的成功,是吉祥物創(chuàng)作者與地方政府,以及幕后工作人員親密配合的完美成果。設(shè)計(jì)師從Logo到吉祥物的奇思妙想,再到提出極富遠(yuǎn)見的營(yíng)銷建議,縣政府都沒(méi)有唱反調(diào),反倒支持這種創(chuàng)新。而縣政府在熊本熊的營(yíng)銷活動(dòng)中,也一改以往一貫嚴(yán)肅的政府形象,變得親民且幽默。蒲島郁夫知事甚至為此出書,詳細(xì)闡述了熊本熊營(yíng)銷成功的心得。而濃縮為書中的一句話就是“提拔吉祥物做營(yíng)業(yè)部長(zhǎng),這是勇于打破盤子’的創(chuàng)新精神”。
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先不說(shuō)認(rèn)不認(rèn)識(shí),我拿顯微鏡都看不清人臉
總結(jié)
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