生物大数据创业,你看好生物技术背景的团队还是大数据背景的团队?
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
生物大数据创业,你看好生物技术背景的团队还是大数据背景的团队?
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
數據是由技術積累而來的,技術是基礎,拋開技術沒有意義的。數據的分析也是至關重要的,無數據分析,技術的價值何在?
我是傳統生物技術背景的,對于我來說移動醫療和大數據是錦上添花的事情,完全可以先不贏利,然后讓專業團隊挖了以后共享成果。
最好是生物技術背景和大數據背景的人才均有,但如果非要一論高下,我覺得大數據背景的團隊更有優勢,因為生物技術知識相對容易點,自己看課本、老師講講基本能理解。而關于數學、統計、模型構建、編程、數據挖掘等大數據相關的知識更容易得到應用,而這部分知識相對難一些,需要花大量時間摸索,如果已有這方面的人才,能快速進入狀態。既然是創業,肯定要突出它的效益,因此我更看好大數據背景的團隊。
我比較贊成的一個觀點是: 有數據并不代表玩的轉大數據或數據分析/挖掘, 得同時有問題才玩的轉! 問題驅動對數據的各種操作,從而帶來價值,跟商業結合,就可能持續發展。對于生物或醫學健康領域的人或組織,優勢是有數據;對于IT或數據背景的人或組織,優勢是有方法有經驗;這兩者都需要解決”有問題“這個大問題!!!
我們以前曾經統計過,生物信息做的最好的,很多是物理/數學專業的。當然如果提到團隊創業,我想形成能力互補的團隊更重要,這的確不是一個非黑即白的事情。
關鍵是創業的切入點。平臺性質的當然是大數據背景要強很多。垂直領域性質的當然是生物學醫學背景要強。但是生物學醫學本身就很寬泛,主要看你切入的垂直領域可替代性強不強。平臺買單的大部分是科研院所和基因組公司,規模效應是必須要有的,例如SBG和DNAnexus。垂直領域買單的大部分是終端消費者或者某領域的醫生和公司,專業性強是必須的。Genekang和igenedock就我所知應該分屬上述不同的領域。看以后發展了,創業公司通常模式變化也大。另外生物技術知識容易點的觀點是錯的,用戶不會為容易的東西買單。
我是傳統生物技術背景的,對于我來說移動醫療和大數據是錦上添花的事情,完全可以先不贏利,然后讓專業團隊挖了以后共享成果。
最好是生物技術背景和大數據背景的人才均有,但如果非要一論高下,我覺得大數據背景的團隊更有優勢,因為生物技術知識相對容易點,自己看課本、老師講講基本能理解。而關于數學、統計、模型構建、編程、數據挖掘等大數據相關的知識更容易得到應用,而這部分知識相對難一些,需要花大量時間摸索,如果已有這方面的人才,能快速進入狀態。既然是創業,肯定要突出它的效益,因此我更看好大數據背景的團隊。
我比較贊成的一個觀點是: 有數據并不代表玩的轉大數據或數據分析/挖掘, 得同時有問題才玩的轉! 問題驅動對數據的各種操作,從而帶來價值,跟商業結合,就可能持續發展。對于生物或醫學健康領域的人或組織,優勢是有數據;對于IT或數據背景的人或組織,優勢是有方法有經驗;這兩者都需要解決”有問題“這個大問題!!!
我們以前曾經統計過,生物信息做的最好的,很多是物理/數學專業的。當然如果提到團隊創業,我想形成能力互補的團隊更重要,這的確不是一個非黑即白的事情。
關鍵是創業的切入點。平臺性質的當然是大數據背景要強很多。垂直領域性質的當然是生物學醫學背景要強。但是生物學醫學本身就很寬泛,主要看你切入的垂直領域可替代性強不強。平臺買單的大部分是科研院所和基因組公司,規模效應是必須要有的,例如SBG和DNAnexus。垂直領域買單的大部分是終端消費者或者某領域的醫生和公司,專業性強是必須的。Genekang和igenedock就我所知應該分屬上述不同的領域。看以后發展了,創業公司通常模式變化也大。另外生物技術知識容易點的觀點是錯的,用戶不會為容易的東西買單。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的生物大数据创业,你看好生物技术背景的团队还是大数据背景的团队?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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