多次卸任旗下公司职位 黄峥正在逐步抽身
拼多多創(chuàng)始人黃崢正在逐步抽身。天眼查數(shù)據(jù)顯示,7 月 31 日,杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)生工商變更。其中,拼多多創(chuàng)始人黃崢卸任公司董事一職,同時退出的還有拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人孫沁,朱健翀接任法定代表人。這不是黃崢第一次退出。
原標題:黃崢抽身
作者:韓文靜
天眼查數(shù)據(jù)顯示,在 2019 年 10 月 14 日,黃崢退出杭州拼好貨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事。
2018 年 3 月 13 日,黃崢退出上海魔量創(chuàng)業(yè)投資中心,該公司經(jīng)營范圍包括創(chuàng)業(yè)投資,實業(yè)投資,投資管理等。
2018 年 6 月 12 日,黃崢退出杭州樂顧投資咨詢有限公司法定法定代表人,陳磊代替其成為新增法定代表人。
在業(yè)內(nèi)看來,黃崢退出杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的消息,不亞于 7 月 1 日,黃崢突然給全員發(fā)了一封名叫《拼多多的一小步》的信,表示在前一天的特別董事會議上已經(jīng)批準他辭任公司 CEO,原 CTO 陳磊將接任 CEO。
因為杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是拼好貨的主體公司。
2015 年 4 月 14 日,杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立,注冊資本 100 萬元,黃崢擔(dān)任董事,孫沁擔(dān)任法人,公司持有拼多多運營主體上海尋夢信息技術(shù)有限公司百分之百的股份。
2015 年 7 月 30 日,杭州拼好貨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立,這家企業(yè)的股東為杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,孫沁的角色是法人、董事長兼總經(jīng)理,黃崢依然擔(dān)任董事。
拼好貨不同尋常
黃崢是一位“80 后”連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,畢業(yè)于浙江大學(xué)和美國 Wisconsin-Madison University。曾加入美國谷歌的他,隨同李開復(fù)回國,參與谷歌中國辦公室的創(chuàng)立。
2007 年,黃崢辭去在谷歌的工作,開始創(chuàng)業(yè)。黃崢的第一個創(chuàng)業(yè)項目是手機電商歐酷,三年后黃崢將這家公司出售,但保留了技術(shù)團隊,共同創(chuàng)辦了電商代運營公司樂其,并很快實現(xiàn)了盈利,這家公司后來就是合并進拼多多的拼好貨的前身。
2013 年,樂其內(nèi)部孵化了黃崢的第三個創(chuàng)業(yè)項目——尋夢游戲,這個團隊后來孵化出拼多多項目。
2015 年 4 月 14 日,杭州埃米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立,同年 7 月,“拼好貨”APP 正式上線。
拼好貨是一家電商社交平臺,用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團,以更低的價格,拼團買到優(yōu)質(zhì)水果及其他優(yōu)質(zhì)貨品。項目上線 3 個月,用戶數(shù)突破 500 萬。
黃崢談平臺模式創(chuàng)意時稱,最開始也是一種嘗試,想試試看這個全新的領(lǐng)域和模式,能否和電商結(jié)合在一起。在做的過程中發(fā)現(xiàn)消費者的接受度和認可度比想象地還要高,用戶量也是非常快速地在發(fā)展。而“拼”的這種形式,也將收益和風(fēng)險擴大很多倍。因為如果產(chǎn)品和平臺好,會有一傳十的效應(yīng)。因此靠前期很大力量的投入,從果園到倉儲物流、客服都做的非常好,才能引發(fā)快速傳播效應(yīng)。
拼好貨的快速崛起,讓黃崢看到了電商新的希望。但很快,黃崢發(fā)現(xiàn)定位于農(nóng)產(chǎn)品的拼好貨如果一直這樣發(fā)展下去,無疑會成為下一個京東生鮮,這不是他創(chuàng)業(yè)的初衷。
2015 年 9 月,由尋夢游戲團隊孵化出來的拼多多,在拼好貨的模式上,增加了社交和游戲?qū)傩砸晕嗟娜藚⑴c進來。
這兩個項目都由黃崢主導(dǎo)的,一個是電商,一個是把產(chǎn)品當(dāng)游戲來運營,如果將兩個項目合在一起互補,必將出現(xiàn)一個不同新的電商形態(tài)。
2016 年 9 月,拼好貨和拼多多合并,黃崢出任新拼多多董事長兼 CEO,后面的故事大家都知道。
值得注意的是,一些對于拼多多發(fā)展十分重要的投資人,比如高榕資本的張震,就是在拼好貨的階段,投資了黃崢。
據(jù)悉,高榕資本在A輪投資拼好貨的原因是創(chuàng)始人張震看好黃崢這個人,張震曾在媒體上公開表示,當(dāng)時投資決策只花了 15 分鐘。
“我認識黃崢十幾年,我知道他的從業(yè)經(jīng)驗,看到他理解的東西是很多人沒有理解的。在當(dāng)時的幾個月內(nèi),這個行業(yè)幾乎所有的類似項目我都看過,一直沒有找到讓我們興奮的、愿意去下注的。”
后來,張震也順理成章的成為了拼多多的投資人,在拼多多網(wǎng)站沒上線時高榕資本就決定投資,A輪、B輪領(lǐng)投,并在后面持續(xù)跟投,總共投入不少于 1 億美元,除騰訊之外,是拼多多上市前最大的財務(wù)投資人。
云九資本創(chuàng)始合伙人郝瑋和黃崢的淵源要深得多。早在黃崢創(chuàng)辦歐酷時,郝瑋也在創(chuàng)業(yè),兩家公司在同一層樓,然后兩人認識了。
在郝瑋的引薦下,2011 年,時任光速中國董事總經(jīng)理的曹大容第一次見到黃崢。當(dāng)時談的項目是樂其,一個 B2B 交易平臺,有點跟阿里巴巴競爭的概念。
曹大容喜歡格局大的創(chuàng)業(yè)者,比如,在A輪時就想打敗百度的的周鴻祎,“這輩子真心想打敗 BAT,有這個格局的創(chuàng)業(yè)者并不多。”
黃崢當(dāng)年還比較稚嫩,自信心不太足,這個項目也不夠大,雖然聊得很好,但曹大容沒有動心,只讓郝瑋多關(guān)注他,多跟他聊。
一來二去,郝瑋跟黃崢成了好朋友。
2015 年 9 月,在拼多多創(chuàng)立后,黃崢邀請郝瑋作為其投資人之一,參與A輪的融資。
曹大容再次和黃崢見面,聊的就是拼好貨和拼多多項目了。
這次,黃崢很自信,雖然他還沒有想好很明確的商業(yè)模式,但他清晰地知道,未來 10 年的電商版圖不可能和今天一樣。移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來了,必須有新公司來改變 PC 年代的電商格局。這意味著,他不是因為要追什么風(fēng)口而創(chuàng)業(yè),而是基于對于整個時代、國民的變化和商業(yè)格局的判斷。
正是黃崢的這個視野讓曹大容相信,他能夠做成這件事。
在十幾年的投資生涯里,曹大容見了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。其中他最喜歡的一類,是那些擁有舍我其誰的勇氣、宏大的格局和長遠眼光的人。有些人在能力上可能比他們還要優(yōu)秀,但真正決定一個人所能達到何等高度,是看他在一開始就擁有怎樣的格局。
黃崢當(dāng)時說想要和阿里巴巴直接競爭,一般人理解就是他瘋了,怎么可能競爭得過阿里巴巴?但曹大容覺得,這代表黃崢,有足夠的格局做一件大事情。
曹大容很心動,但拼多多還沒有跑出來,就有一個社群電商的概念,黃崢還要價很高,雙方?jīng)]有談攏。
但張震接受了這個價格,他投進去了。事后,曹大容很感慨地說,“這老兄厲害!”
第一次沒投進去,曹大容一直跟黃崢保持溝通,郝瑋也拉他過來吃飯,聊了很多次。
時隔不到半年的下一輪融資,拼多多的估值漲的更高,但曹大容還是拍板投了一千萬。
那一輪,除了光速中國,高榕資本和騰訊投資,也都投了。拿到這輪總額 1.1 億美元的錢后,拼多多開始發(fā)力,量一下就上來了。
2018 年,拼多多在美國上市,最新市值已超過 1100 億美元,其早期投資人也獲得了豐厚的回報。
黃崢會是下一個段永平嗎?
對于黃崢來說,段永平是一個異常重要的人。據(jù)悉,他也是拼多多的天使投資人之一。
2006 年,段永平為了感謝從巴菲特那學(xué)到的投資心得,花 62 萬美元拍下了巴菲特慈善午餐,帶著年僅 26 歲的黃崢。
黃崢總結(jié)在巴菲特飯局上的收獲時說:“巴菲特講的東西其實特別簡單,對一件事做判斷時,你需要了解背景和事實,了解之后需要的不是睿智,而是面對事實時是否還有勇氣用理性和常識來判斷。”
段永平 40 歲退出了步步高的日常經(jīng)營管理,7 月 1 日,黃崢發(fā)布全員信,宣布卸任 CEO,僅保留董事長職務(wù),也剛好 40 歲。外界分析認為,這是黃崢在追隨“恩師”的腳步。
在全員信中,黃崢稱這次調(diào)整后,將花更多的時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略,研究完善包括合伙人機制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)。他再次重申,拼多多“是一個公眾機構(gòu),不是彰顯個人能力的工具,也不應(yīng)該有過多的個人色彩。”
據(jù)福布斯實時富豪榜顯示,6 月 22 日,拼多多創(chuàng)始人黃崢以 454 億美元(約合 3210 億人民幣),超過馬云,成為中國第二大富豪。僅次于 48 歲的首富馬化騰。
巴菲特“錢先積累然后再分配”的思想,也深刻影響著黃崢,這一點在他發(fā)表的《把“資本主義”倒過來》中也被清楚地闡明。
因此,黃崢在全員信中對名下部分股份的處理,并不難理解。
全員信中披露了一些調(diào)整,一是劃出黃崢個人名下拼多多上市公司 3.71 億股普通股(約占公司總股數(shù) 7.74%)完善拼多多合伙人集體——“其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下,進行一些長期基礎(chǔ)研究和社會公益等方面的探索,為公司提供額外的長期動力和蓄電池;一部分可以作為未來管理層的補充激勵。”
二是捐出其 1.14 億股普通股(約占公司總股份 2.37%),給繁星慈善基金。三是黃崢與天使投資人共同擁有的 Pure Treasure Limited 公司,持有拼多多 5.51 億股普通股。其中,1.8 億股(占公司總股份 3.77%)屬于該天使投資人,此次調(diào)整后將全部劃轉(zhuǎn)至該天使投資人名下,不再由黃崢個人控制。
據(jù)最新披露的 SEC 文件顯示,黃崢控制的拼多多股份比例從 2020 年 4 月的 43.3% 降至最新的 29.4%,但他依然手持 80.7% 的投票權(quán),在拼多多仍擁有絕對的決策權(quán)。
段永平因為持有網(wǎng)易股票獲超 50 倍的收入,被封為中國的股神。但據(jù)段永平自己說,購入網(wǎng)易股票時,會很刻意規(guī)避5% 的限額,因為按照 SEC 的規(guī)定,持股超過5% 需要申報。很明顯,段永平不希望被外界關(guān)注到。
在性格特點上,黃崢和段永平很像。當(dāng)初拼多多上市,黃崢沒有去敲鐘;直到如今,拼多多上市即將屆滿兩年,他公開露面次數(shù)依舊是屈指可數(shù)。
全員信中,黃崢表示將努力完善拼多多的“本分”文化——遵循“本分”“常識”的價值觀。“本分”曾被黃崢在多個場合反復(fù)提及,這也是段永平所倡導(dǎo)的價值觀。
段永平說本分就是回到事物的本原,就是做對的事情和把事情做對。他說很多人經(jīng)常做一些明知是錯的事情,是因為抵擋不了短期利益的誘惑。
黃崢在自己的個人公號中曾說過“錢是工具,不是目的”。曾有接近黃崢的投資人對媒體透露,“黃崢幾乎沒有任何個人消費上的投資,不買房不買車,平時出門都是自己打車”。而段永平也說過,錢很麻煩。
伴隨此次調(diào)整,黃崢還將按照 IPO 時的承諾,連同創(chuàng)始團隊一起,捐贈約 2.37% 的公司股份,正式成立“繁星慈善基金”,旨在推動社會責(zé)任建設(shè)和科學(xué)研究。該慈善基金委不可撤銷的慈善基金,由獨立受托人管理,保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。
段永平在 2006 年曾對媒體表示過,“投資是我的愛好,慈善才是我的工作 ”。“2011 大學(xué)校友捐贈排行榜 “發(fā)布,段永平作為浙江大學(xué)、中國人民大學(xué) ”雙料校友 “ 以 4.47 億捐贈額問鼎榜首。
黃崢說,對自己商業(yè)教育影響最大的人,是段永平,那么,黃崢會是下一個段永平嗎?
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的多次卸任旗下公司职位 黄峥正在逐步抽身的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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