騰訊新聞《一線》 王潘

　　8 月 16 日，小米集團創始人、董事長兼 CEO 雷軍發出全員信，宣布小米將實行合伙人計劃和新十年創業者計劃。公開信透露，小米新增四名合伙人，合伙人團隊擴大至九人。同時，小米還啟動了新十年創業者計劃，將選拔 100 位年輕核心干部，給予類似創業者回報，激勵他們和小米共同開啟重新創業歷程。

　　雷軍還宣布，下一個十年，小米核心戰略將升級為“手機×AIoT”，再次重申了“三大鐵律”永不更改。

　　王翔、周受資、張峰、盧偉冰晉升小米合伙人

　　雷軍在全員信中表示，新的十年，小米將重新創業，更需要強大的團隊和源源不斷的杰出人才，將小米文化、價值觀、方法論薪火相傳。“因此，我們決心擴大合伙人隊伍。”

　　全員信發出的當天，四名新合伙人正式宣誓就任。他們分別是：王翔（小米集團總裁）、周受資（小米集團高級副總裁兼國際部總裁）、張峰（小米集團副總裁、集團參謀長、集團采購委員會主席）、盧偉冰（小米集團副總裁、中國區總裁、Redmi 品牌總經理）。

　　根據公開資料，小米目前創始合伙人有五人：雷軍（集團董事長兼 CEO）、林斌（集團副董事長、集團戰略委員會副主席）、洪鋒（高級副總裁、小米金融董事長兼 CEO）、王川（高級副總裁、首席戰略官、集團戰略委員會副主席）、劉德（高級副總裁、集團組織部部長），此次合伙人團隊擴大至九人。

　　雷軍指出：小米的合伙人制度是集團核心事項的集體決策機制，更是小米文化價值觀和互聯網方法論的傳承機制。

　　值得一提的是，除了合伙人制度，小米新十年創業者計劃也同時啟動。雷軍表示，將選拔百位年輕干部，給予類似創業者的回報，激勵他們以創業者心態和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍圖。

　　小米升級“手機×AIoT”核心戰略，雷軍重申“三大鐵律”

　　除了實施重大人事制度，雷軍還通過全員信宣布升級小米新十年的核心戰略：由“手機 +AIoT”變為“手機×AIoT”。

　　2019 年初，雷軍在年會上宣布小米將實施“手機 +AIoT”雙引擎戰略。2020 年一季報顯示：小米 IoT 平臺連接設備數 2.52 億臺，小愛同學月活數超過 7000 萬。小米已建成全球領先的消費級物聯網平臺，在智能生活賽道領先。2020 年初的全員信中，雷軍進一步宣布小米在“5G+AIoT”5 年投入 500 億元。此次，雷軍再一次梳理了手機業務與 AIoT 業務的關系，明確今后十年的戰略方向。

　　雷軍在郵件中表示，十年前，智能手機是小米成功的起點，十年后，智能手機依然是小米最重要的核心。“智能手機是直接關系到我們事業成敗的核心業務，是我們的商業模式持續成立的基石。”雷軍號召，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機主戰場。

　　同時，AIoT 業務將圍繞手機核心業務構建智能生活，做小米價值的放大器。全員信表示，手機核心業務和 AIoT 生態布局，不再只是簡單的加法，也不是簡單的并列關系，而是能引起質能轉化的方程式。“AIoT 業務要成為手機業務的催化劑、助燃劑。”雷軍表示，AIoT 構建的智能生活要滲透更多場景、贏得更多的用戶，獲得海量的流量和數據，成為小米商業模式的護城河，讓小米真正成為大眾未來生活方式的引領者。

　　宣布新戰略之外，雷軍重申了小米“三大鐵律”永不更改。8 月 11 日，雷軍在小米十周年公開演講時，首次提出了“三大鐵律”，即：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。此次全員信，雷軍做出了詳細的闡釋：技術創新是企業保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業模型，背后的高效率是穿越經濟周期的法寶；而做最酷的產品是小米工程師文化的本分。

　　對于小米而言，合伙人制度、新十年創業計劃都是在組織強化、文化傳承方面打下更堅實的基礎，而新的戰略則更加突出了小米模式的優勢，明確了新的成長思路，展現出更強有力的成長潛力。

　　以下是雷軍全員內部信全文：

　　各位小米同學：

　　8 月 16 日是小米手機九周年和 MIUI 十周年的生日。在這個特殊的日子里，關于小米新十年我想向大家宣布幾件大事。

　　首先，下一個十年，小米的核心戰略將升級為“手機 X AIoT”。

　　小米夢想的起點就是“做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓所有人都買得起”。

　　十年來，智能手機始終是小米最重要的核心業務。在可預見的未來，智能手機依然是最強大的個人移動計算中心，陪伴用戶時間最長、交互最為頻繁的控制中心，也是市場規模最大的電子設備。智能手機是直接關系到我們事業成敗的核心業務，是我們的商業模式持續成立的基石。

　　因此，全體小米人要拿出無畏的勇氣、必勝的信念，堅決攻下智能手機主戰場。與此同時，AIoT 業務將圍繞手機核心業務構建智能生活，做小米價值的放大器。

　　在智能互聯進一步融合的當下，“手機 X AIoT”的核心戰略，會更強調乘法效應。手機核心業務和 AIoT 生態布局，不再只是簡單的加法，也不是簡單的并列關系，而是能引起質能轉化的方程式。AIoT 業務要成為手機業務的催化劑、助燃劑，滲透更多場景、贏得更多的用戶，獲得海量的流量和數據，成為小米商業模式的護城河，真正讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，讓小米真正成為未來生活方式的引領者。

　　第二，下一個十年，我們永不更改的“三大鐵律”。

　　從一碗小米粥到最年輕的世界 500 強，我們取得了一個又一個奇跡。在新十年開啟之際，當今世界充滿了不確定性，我們處于競爭烈度最強的賽道，自身還有很多有待解決的問題，未來的路要如何走？

　　五天前，我在小米十周年公開演講時已經提到了——未來我們要繼續堅持小米永不更改的“三大鐵律”，即：技術為本、性價比為綱、做最酷的產品。

　　我們堅信，不論時空如何變幻，技術創新是我們不變的追求，是始終保持競爭力的前提；性價比是永不過時的商業模型，它背后的高效是穿越經濟周期的法寶；做最酷的產品是小米工程師文化的本分。“三大鐵律”就是小米保持高質量發展的保障，是我們面向下一個十年的宣言。

　　第三，下一個十年，重新創業，小米將實行合伙人制度和新十年創業者計劃。

　　小米創立以來，就一直堅持創業文化和合伙人文化。十年來，這種文化吸引了大量杰出的人才，凝聚起以公司使命為己任、銳意進取的創業團隊，激勵和驅動著公司高速發展，取得了舉世矚目的成績。

　　新的十年，我們將重新創業，更需要強大的團隊和源源不斷的杰出人才，懷著強烈的主人翁意識，以勇猛精進、舍我其誰的心態，將小米濃厚的工程師文化、真誠熱愛的價值觀、“專注、極致、口碑、快”的互聯網方法論薪火相傳、發揚光大，帶領小米勇猛開拓、一往無前。

　　因此，我們決心擴大合伙人隊伍，讓更多具有使命感、責任心，且戰功卓著、德才兼備、高度認同并踐行小米文化價值觀的杰出伙伴，成為小米合伙人隊伍的一員，和公司共擔風險、共享利益。

　　就在剛剛，合伙人團隊新成員已正式宣誓就任，他們是：

　　王翔，集團總裁，2015 年 7 月加入小米。

　　周受資，集團高級副總裁、國際部總裁，2015 年 7 月加入小米。

　　張峰，集團副總裁、集團參謀長、集團采購委員會主席，2016 年 9 月加入小米。

　　盧偉冰，集團副總裁、中國區總裁、Redmi 品牌總經理，2019 年 1 月加入小米。

　　小米的合伙人制度是集團核心事項的集體決策機制，更是小米文化價值觀和互聯網方法論的傳承機制。新合伙人的加入，將大大增強小米下一個十年的戰略牽引力和行動耐久力，為小米新征程提供更強有力的核心管理保障。依然在崗的 5 位創始合伙人，加上 4 位新合伙人，9 人的合伙人團隊將帶領集團繼續前行。

　　除了合伙人制度，小米新十年創業者計劃也已同時啟動。我們將選拔百位認同小米使命、愿景、價值觀，有能力、有潛力、并且在核心崗位有突出戰功的年輕干部，給予類似早期創業者的回報，激勵他們以創業者心態和投入度，和公司共繪未來十年的美好藍圖。

　　一個人可能走得快，一群人才能走得遠。持續不斷地發掘、引進和培養人才，組建有能力、有抱負、有沖勁、有擔當的人才梯隊，是我們事業能夠永續發展的根本。小米將持續會為各個層級優秀人才提供充足的空間和豐厚的回報，讓每一位同事都能大展身手。

　　小米下一個十年，將是一部英雄輩出、將星璀璨的傳奇 。

　　小米同學們，在未來的征途里，相信自己，一往無前！

　　雷軍

總結

以上是生活随笔為你收集整理的雷军内部信：小米提拨四名新合伙人，升级未来十年核心战略的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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